Въведение в Agile консултант
Agile е метод, който се използва за разработване и създаване на нов софтуер. Подходът, предприет за пъргав е итеративен подход. Един пъргав консултант работи на 3 принципа
- Итеративен подход
- Кратки контури за обратна връзка
- Дисциплиниран процес на управление на проекти
Agile консултант, както подсказва името, е експерт по гъвкави рамки, който притежава експертния опит да работи на agile. Той действа като консултант, където фирмите, използващи пъргавината за разработване на нов софтуер, се нуждаят от помощ за създаването на софтуера.
Консултант помага на тези компании да намерят решения на своите проблеми. Консултантите разчитат на своя богат опит в определена област и с течение на времето развиват достатъчно знания, които са в състояние да помогнат на другите да намерят решения. Ролята на консултант има предимно краткосрочен характер, че те се наемат на договорна основа за решаване на много конкретни проблеми, след което те вече не се изискват в организацията по един проект наведнъж
Определение на Agile консултант
Агилният консултант е професионалист със значителен опит в гъвкави рамки, той е нает на непълно работно време от компанията, за да реши много специфичен набор от проблеми, възникнали при разработването на софтуер. Той осигурява курс на действие на екипа, който да изпълни.
Консултант е там, за да даде отговори на много специфичен набор от проблеми, често начинът на работа е различен от нормалните служители и това може да създаде леко триене между консултанта и вътрешните служители, тъй като те не са свикнали с начина му на работа. Но консултант не се притеснява от подобни различия и се фокусира върху предоставянето на най-добрите решения на проблеми, за които е нает
Agile Consultant често започва първо като пъргав треньор, на пъргавия треньор може да се гледа като на вътрешен служител и има ли той да ръководи екипа. Агилният треньор също е добре опитен и знаещ в областта на гъвкавите рамки.
Коучингът, както подсказва името, помага на хората да станат по-добри в това, което правят, треньорът работи в тясно сътрудничество с екипа и им помага да продължат напред, като им помага да намерят решения на своите проблеми и да увеличат знанията си в гъвкави рамки.
Треньорът по същество работи върху личното развитие на членовете на екипа. Той трябва да разбере потенциала на всеки член, има много взаимодействие с екипа, за да може да прецени потенциала и знанията на всеки член и след това съответно да формулира план за подобряване на члена
Основна характеристика на Agile консултант
Въпреки това, агилният консултант се счита за по-знаещ от пъргавия, някои ключови характеристики на консултанта са:
1. Те обикновено имат процес, при който задават на екипа поредица от въпроси, които от своя страна са насочени към фокусиране на екипите върху идентифициране на ключови проблеми и проблеми
2. Той постоянно напомня на екипа за важни проблеми и те не трябва да се отдалечават от тези проблеми
3. Една ключова черта е консултантът винаги да има предвид по-широка картина, дори ако екипът не го направи, защото когато възникне ключов проблем, може да се вземе решение, като се има предвид по-широката перспектива
4. Той ръководи екипа за решаване на въпроси, които идват по пътя им
Практически практики за развитие на консултанти
Консултантът трябва да положи много работа, за да развие успешни гъвкави практики във фирма. Всяка фирма е уникална и е наела консултанта за конкретен проблем, пред който са изправени. Може да има моменти, в които консултантът се сблъсква с подобен тип проблеми в различни фирми, в този случай той има възможност да развие практика, която е използвал в предишни фирми.
Въпреки това, може да има и моменти, когато той е изправен пред проблем, който не е изпитвал или не се е справял преди. Това би било добро учене за него, но той трябва да се възползва от предишния си опит, за да реши този проблем.
Въпреки това има определени практики за развитие, които консултантът може да използва, те са
- Образовайте колежи - Първата важна стъпка е да се уверите, че всички разработчици разбират какво е пъргаво и как да го използват. Служителите на всички нива трябва да бъдат образовани, от старши членове до юноши. И да им предоставите необходимите знания и инструменти, за да работят самостоятелно
- Екип на менторите - Консултантска роля е да се уверят, че разработчиците разбират Agile рамки, да предоставят на служителите чести отзиви, така че да работят за тяхното подобрение. Предоставяне на подкрепа на служителите, координация между екипите в организацията и като цяло се гарантира, че има добро разбиране на гъвкавите рамки
- Прилагане на Agile - След като прекара значително време в обучение на разработчици и намиране на решения на техните проблеми, консултантът, който бъде нает временно, ще напусне организацията; преди да напусне, той трябва да се увери, че разработчиците са в състояние да внедрят гъвкави рамки във всяко бъдещо развитие. Наемането на консултант може да се окаже скъпо за компанията.
Стратегии за гъвкави консултации
Всеки проблем, който консултантът решава за компания, работеща по пъргавия, може да бъде използван като консултантска стратегия за следващата фирма, за която работи, тоест той ще може да прилага решения, научени от една фирма към друга, ако фирмата е изправена пред същия набор на проблеми. И за определен период от време консултантът ще развие много задълбочен опит в гъвкавите рамки.
Консултантът може да използва тази експертиза за проектиране на стратегии в други фирми, първата стъпка е приемането на всеки етап, тоест всички заинтересовани екипи влизат на борда и се запознават с гъвкавата рамка и принципи.
Образование на служителите и изграждане на култура, където служителите се научават да използват гъвкави рамки и да ги практикуват сами. И накрая, непрекъснато предлагайки стратегии за подобрение.
Заключение:
Ето защо бих искал да завърша тази статия, като заявя, че работата на консултант Agile е изключително предизвикателна, тъй като всеки проект, в който работят, е с различна компания, различни разработчици, различна култура и може би в различна компания.
Започват като пъргав треньор и след много опит и постоянство, стават пъргав консултант.
Препоръчителни статии
Това е ръководство за Agile консултант. Тук обсъдихме концепцията, ключовата характеристика и стратегиите на Agile Consultant. Можете да разгледате и другите ни предложени статии, за да научите повече -
- Scrum and Agile
- Какво е Agile?
- Модел на гъвкаво развитие
- Принципи на Agile Management Project