Днес корпоративната среда насърчава афинитетните групи да накарат служителите да добавят гъвкавост, разнообразие и приобщаване на работното си място. Те идват с много различни имена; комисии, съвети или мрежови групи. Това са форуми за служители, студенти, преподаватели, които споделят общи интереси, цели или идеологии и се събират под егидата на религията, актьорите, физическите увреждания, възрастта или сексуалната ориентация.
Тези групи обслужват социални функции и осигуряват източник на подкрепа за служителите. В много ситуации те повишават съзнанието на нацията по много въпроси и помагат при набирането и задържането на служителите. В много компании тези групи също са интегрирани в работния поток. Те се свързват с ръководството, за да подреждат решения за проблеми и също така да намерят начини да предлагат продуктите си.
Характеристики на групите по афинитет
-
Те са по-широки в обхвата
Всички афинитетни групи не са същите, тъй като тяхната структура и роля зависят от целите, ролите и политиките на компанията. Техните програми също са резултат от разнообразната корпоративна среда и приобщаване. Сложността на програмите също много зависи от това до каква степен и къде компанията се поставя в гамата на многообразието. Като цяло компаниите, които имат само няколко години история на програми за разнообразие, нямат много какво да предложат по отношение на растежа и структурираните групи за афинитет. От друга страна, компаниите, които стопанисват афинитетни групи в продължение на много години, са по-организирани и се фокусират върху изпълнението на бизнес целите и виждат, че талантът се подхранва всеки изминал ден.
-
Те са разнообразни
Всички тези афинитетни групи са разнообразни по своя характер, тъй като проучванията предполагат, че са помогнали за повишаване на културната осведоменост, за насърчаване на общественото обслужване, провеждане на тестване на продуктите и извършване на развитие на таланта. От компанията обаче зависи в каква посока се движат тези групи и на кой приоритет е дадена дейност. Те трябва да проверят дали групите следят включването и многообразието в своите програми. Трябва да се балансира между културната обективност и бизнес целите в каквато и да е избрана програма за афинитет и която всички групи трябва да се придържат към една и съща. Както предложи Ролди Лейва, старши директор на многообразието в Sodexo, „Всеки ден е възможност за нас да използваме групите за афинитет на служители за задържане и развитие на таланти, както и за създаване на по-приобщаваща и отворена среда. Това не е лесна мисия за управление, но е възможно да се подкрепят смислени програми, свързани с конкретни култури, като същевременно се поддържа твърд фокус върху нуждата ни да запазим и отраснем най-добрия талант от всички среди. "
Проучванията показват, че компаниите, подкрепящи разнообразието поради влиянието на афинитетните групи, са се увеличили в печалбите, получили са повече клиенти и се радват на по-висок пазарен дял. Групите по афинитет като Икономически ресурсни групи (ERG) също са помогнали на компаниите да формират силни бизнес отношения с клиентите, поддържат връзки с различните групи доставчици и помагат на компаниите да отговорят на нуждите на клиентите, принадлежащи към различната религия, каста или етнически групи. Например глобална компания за финансови услуги срещаше трудности при достигането на азиатски клиенти поради езиковата или културната бариера. За да преодолее тази трудност, групата на компанията, известна като Азиатска мрежа на служителите, разви отношенията си с азиатските общности и помогна на компанията да изгради силната база от азиатски клиенти.
Тези афинитетни групи са били източник на вдъхновение за служителите и са били стъпка за тласък в кариерата им.
-
Свобода на изследване:
Работодателите инвестират в групите за афинитет, за да дадат на служителите си платформа да изразят себе си и да подкрепят свободата си, да разширят мислещата си сила, да изпитат разнообразие и да се чувстват приобщавани към групите. Тези групи, от друга страна, позволяват на служителите да споделят общата си цел и идеология, да формират мрежа и да обсъждат помежду си по много важни въпроси. Те могат да говорят открито по темите, по които не могат да обсъдят поради забързания си работен график и сроковете. Възможностите също са отворени за тях, ако искат да се преместят или да се преместят в другите отдели. Активните членове на групите за афинитет също добавят многостранност и жизненост в живота и работата си, тъй като получават свободата да изследват и разглеждат нещата от различни гледни точки. Освен това се организират събития и се канят лектори, които дават добър шанс да научите повече и да усвоите нови умения, които ги вълнуват.
-
Доброволец на камитета:
Много компании също подкрепят групите за афинитет към обществените услуги. Служителите могат да изберат да участват доброволно в работата на общността, свързана с тяхното портфолио и да подхранват своите умения. Доброволците също могат да получат възможността да говорят на всяко организирано събитие, което би помогнало за изграждане на умения за представяне и повишаване на доверието. Въпреки че организацията има свои собствени критерии за функционирането на групите за афинитет и работата на комитета, но всяка задача може да бъде златна мина за доброволец. Затова се възползвайте от всичко, което ви попречи и спечелете наградите от вашите усилия и репутация. Обединените усилия на всички членове на групата също помагат за изграждането на екипния дух и единство.
-
Развлечения и освобождаване от напрежението:
Партньорските групи също са чудесен начин да освободите работния натиск и да се освободите от стреса. Има забавление, знания, единство, сътрудничество и пълно забавление. Членовете на групите се чувстват много по-леки след забързания си ден работа. Няколко групи също организират коктейлни приеми, семинари и групови срещи за забавление и знания. Много от тях организират и екскурзии и турове.
-
Нов опит в обучението:
Ако съжалявате, че не сте получили възможността да се обучавате в чужбина, или да научите картината или музиката, които сте копнели да научите, афинитетните групи ви дават платформата, за да изпълните мечтите си. Всеки път, когато посещавате програмата на група Affinity, ще получите нещо или друго, за да научите и да изследвате много различни неща. Тук вие също ще получите безплатни или отстъпки консултантски услуги и предимства. В разнообразната среда можете да видите как вашата личност се променя и сте станали по-изходящ и светски човек и сте влезли в света извън ежедневието на живота си, в който бихте разширили нивото на вашето разбиране и учене. Не е ли вълнуващо, че ще се движите по пътеките, които са извън вашето царство и ще изпитате нещо, което би ви направило по-добър човек.
-
Останете свързани с вашите колеги:
Групите за афинитет също са формирани, за да дадат тласък на екипния дух и да накарат вас и вашите колеги да се събирате, да се сближавате и да се ангажирате. Дори след като сте напуснали работата, можете да останете свързани с колегите си. Това ще ви помогне да изградите вашата група за поддръжка.
-
Бъдете част от процеса на вземане на решения на компанията:
Групите по афинитет, произтичащи от социалните мрежи, могат да станат част от стратегиите на компанията. Те помагат на компаниите в техните маркетингови усилия, като изучават тенденцията на пазара и виждат дали продуктът достига до целевата си аудитория. Те също така помагат в процеса на набиране на персонал в компанията и в схемите за обезщетения на служителите.
В групите за афинитет членовете се подкрепят взаимно в борбата с проблеми и предизвикателства. Те помагат на служителите да се движат в правилната посока, действия за възприемане и следване на ценностните системи, които компанията използва. Например, много гей, лесбийки, бисексуални и транссексуални ERG са помогнали на служителите да формират своите вътрешни партньорства и да увеличат предимствата на служителите, за да ги направят по-конкурентни. Както е обяснено от Тейлър, групите за афинитет играят критична роля при наемането и задържането на служители. „Ако заведете хора от различни култури на място, което не е център на цивилизацията, те може да се притесняват, че няма да установят подходящи контакти, за да се почувстват част от общността“. (Източник: Science Magazine.org). Новартис също се класира по-високо в групите за спонсориране на спонсори. Има 14 ERG и твърдят, че са се възползвали много, както казва Мишел Гадсден-Уилямс „Както във всяка компания, ERG е преди всичко феномен в САЩ, но в САЩ сме наблюдавали много ползи и много енергия и строгост. -членки. Така че искаме да ги стартираме в световен мащаб “. (Източник: Science Magazine.org).
Няма съмнение, че в глобализирания свят компаниите приемат многообразието и включването като основна функционална област и полагат всички грижи бизнес лидерите да не се колебаят да придвижат каузата на компанията напред. Групите по афинитет са форумите или платформите, които представят много обхват или възможности, които биха могли да се използват по-широко в полза на служителите и работодателите. В началото основната цел на групата беше единствено служителите да увеличат споделянето и интерактивността си, но сега те разшириха обхвата, за да обхванат културната видимост и да осигурят професионални възможности и да укрепят връзката между служителите и работодателите.