Емоционална интелигентност на работното място - Принципи на емоционалната интелигентност

Въведение в емоционалната интелигентност на работното място

Емоционалната интелигентност, емоционалното лидерство, емоционалният коефициент и коефициентът на емоционалната интелигентност всички те са дефинирани като компетентност на даден човек да разпознава, възприема, разбира и провежда собственото си чувство и да използва емоционална информация за анализ на тези Емоционалната интелигентност на работното място към определената цел,

Целта на емоционалната интелигентност по време на работа е да даде възможност на служителите да правят разлика между емоциите, когато съпричастни към нашия колега и когато имаме дълбоки разговори за нашите взаимоотношения със значимия си друг. Тя ни позволява да общуваме с другите и да водим по-добре балансиран и щастлив живот.

Той не само позволява на служителите да се свързват с други колеги, но също така помага на организацията да представи ясна картина на пригодността на индивида, независимо от тяхната квалификация.

В това парче ще обсъдим емоционалната интелигентност, нейните принципи, важност, ползи, използване и култивиране на работното място.

Принципи на емоционалната интелигентност

Има пет стълба на емоционалната интелигентност и; по тези стълбове човек може да бъде оценен по време на наемането.

Самоосъзнаване: Определя се като „способността да декодираме нечия емоция“. Ако човек е способен да регулира емоцията си, обикновено е по-добре да се справи с конструктивната критика.
Саморегулиране: Определя се като „способността да регулираш емоцията си“. Ако човек управлява емоцията си и я изразява правилно и тактично, тогава е по-малко вероятно да избухне емоционално.
Мотивация: Определя се като „вътрешна сила, която кара да работи за удовлетворение и постижение“. Емоционално интелигентните хора са самомотивирани и обикновено са оптимистични и издръжливи.
Съчувствие: Определя се като „способността да се свързва с емоциите на други хора“. Това не означава да проявявате съчувствие или някакво съгласие с поведението им, просто можете да разберете нещо от тяхната гледна точка на по-професионален фронт.
Социални умения: Определя се като „способност за взаимодействие с група връстници, за да удовлетворят взаимно нуждите и изискванията си“. Това умение по подразбиране присъства при хора с емоционална интелигентност и като цяло се радва и уважава присъствието на другите.

Емоционалната интелигентност е еднакво важна за служителите, мениджърите и организационните лидери да работят за постигане на целта на организацията и да задоволят нуждите на работниците.

Ползи

Емоционалната интелигентност е изключително важна и полезна за една организация. Ето как силно емоционално интелигентният човек може да работи ефективно и ефикасно за целта на организацията:

Работа в екип и офис среда: Хората с по-висока EQ общуват по-добре, така че те споделят идеи и са отворени и за идеите на други. Такива служители са страхотен играч в екип и е по-вероятно да им се доверят своите идеи и вложения. Те са уважителни и внимателни към своите колеги и подобна ситуация е идеална ситуация за работодател и служител. Такава работна среда повишава морала или работниците и в резултат на това се отразява в тяхното изпълнение.
Адаптиране към промените : Промяната е единствената константа и това е истината, която всяка организация трябва да има предвид за подобрение. Всяка компания претърпява някои промени и някои служители не приветстват такива промени открито. Както е човешката природа, да се борим с промените.

Емоционално интелигентният служител обаче прегръща промените с отворени обятия, лесно се настройва и расте заедно с компанията. Тази черта винаги работи в полза на растежа на компанията.

Управление на времето : Във всеки бизнес сроковете са нещо, което може да доведе до неудовлетвореност и да раздели ръководството и служителя. Тук идва ролята на управление на времето и служителите с черта на емоционалната интелигентност могат да управляват времето си по-ефективно и да увеличат максимално своята производителност. Те знаят как да поставят приоритет на задачата и да я доставят за по-малко време.
Възможности за лидерство : Екип под наблюдението на емоционално интелигентен лидер прави огромна разлика в емоционалната интелигентност на работното място. Има усещане за уважение сред служителите. Такива служители са фирмените лидери в създаването.
Стъпка напред : Наемането на емоционално интелигентни служители може да помогне на една компания да изпъкне сред тълпата от бизнеси. Докато някои компании ще се борят за работа в екип и мотивирани служители; от друга страна, вашата компания ще има екип от мечти, състоящ се от мечтани служители. Така че осъзнаването на важността на емоционалната интелигентност на зараждащ се етап е полезно за всяка компания. И това е крайно време, когато всеки ден възникват бурни бизнеси, за да овладеят същността на EQ и да го добавят в процеса на наемането им.

Култивирайте култура на емоционалната интелигентност

Ключът към производителния бизнес е да се премахне предварително създадената представа за ръководството или шефа и да се възприеме как те са емоционално интелигентни. В наши дни служителите търсят уважение и стойност, а не най-добрият приятел в шефа.

Така че компаниите трябва да практикуват емоционална интелигентност, подобно на други технически и меки умения, където служителите и мениджърите могат да работят заедно за усъвършенстване на емоционалната си интелигентност.

Това може да се извърши чрез задаване на някои цели, като по-долу:

Определете емоционалните точки на задействане и обсъдете със съотборниците си
Планирайте среща с колеги
Бъдете достъпни
Обърнете внимание по време на дискусията
Избягвайте да се оплаквате, независимо какво

След поставянето на целите сесиите за пречупване на лед са изключително важни, това ще се нуждае от насърчение и може би малко неудобно в началото, но щом дискусията ще започне скоро, нещата ще станат удобни.

Всички горепосочени предложения са интуитивни като самоосъзнаване, отношение към хората с уважение и т.н., но освен това разбиране и прилагане на емоционална интелигентност на работното място се нуждае от много практика. Емоционалната интелигентност винаги поражда повече емоционална интелигентност и колкото по-емоционална интелигентност имат служителят и работодателят, толкова повече е вероятно да успеят. Човек винаги трябва да държи в себе си, докато практикува емоционална интелигентност, че той играе не само важна роля за доброто, но и за успеха на работното място.

Препоръчителни статии

Това е ръководство за емоционалната интелигентност на работното място. Тук обсъдихме концепцията, културата, предимствата и принципа. Можете да разгледате и другите ни предложени статии, за да научите повече -