Разлика между CFO срещу Controller

CFO е официалното съкращение за главен финансов директор в компания и обикновено се класира малко под CEO (главен изпълнителен директор). С уменията на финансов директор той не само контролира и управлява всичко, свързано с финансите във фирмата, но също така се откроява в управлението на ежедневните бизнес операции и ценообразуването на продуктите, заедно с усещането за други дейности като маркетинг, реклама, човешки ресурси и т.н.

Контролерът е по-скоро главен счетоводител и това лице докладва на финансовия директор на компания. Задълженията на администратора включват управление на ежедневните финанси на бизнеса, като същевременно координира приходите и разходите. Докато някои организации комбинират или обединяват двете роли, бизнес с мащаб и размер има нужда и от двете роли поотделно, тъй като те изпълняват специални функции.

Кой е финансов директор? (Главен финансов директор)

По отношение на наборите от умения, уменията на един финансов директор може да са същите като контролера, но финансовият директор със сигурност трябва да бъде ангажиран както с бизнеса, така и с числата от ранен етап. Финансовият директор трябва да развие дълбоко разбиране на синхронизацията между номера и бизнес операции, така че да има пулс във функционирането на всички отдели и да поддържа цялата структура на бизнеса добре смазана и безпроблемно функционираща.

Главният финансов директор прави преглед на миналите финансови отчети и носи критичната отговорност за управлението на различните рискове на бизнеса и в същото време се разраства целенасочено в бъдеще. Ежедневните дейности на финансовия директор включват задачите по финансов анализ, прогнозиране, финализиране на финансирането, управление на фондовете, планиране, изпълнение, стратегизиране и обучение на останалия финансов екип.

Човек, подходящ за ролята на финансов директор, трябва да бъде страхотен финансов стратег и подкрепен от данни критичен мислител.

Кой е контролер?

Както споменахме по-рано, Controller прилича повече на главния счетоводител на организацията и следователно трябва да има добър професионален опит в областта на счетоводството и финансовата отчетност. Обикновено администраторът е отговорен за поддържането на счетоводните книги в ред и непрекъснато оценяване на миналото изпълнение и извличане на уроци, които биха могли да помогнат в бъдеще.

Целият счетоводен отдел докладва на контролера. Той или тя е отговорен за възлагането на задължения на всеки отдел в рамките на счетоводството, и следователно отговаря за счетоводството, бюджетирането, спазването на изискванията, генерирането на отчети, осигуряването на точност в отчетите, анализирането на данни и предоставя тези доклади и модели на финансовия директор за вземане на решения.

Сравнение между главата и CFO контролера (Инфографика)

По-долу е топ 5 на сравнение между CFO и Controller :

Ключови разлики между CFO vs Controller

Докато някои големи организации могат да се позовават на контролера като финансов директор, това може да не е точно така.

Пример:

H&M India няма ранг като CFO. В H&M Индия „Controller - India“ докладва на „Country Manager / CEO - India“. Тази структура обаче е така, защото H&M е шведска компания и нейното планиране и вземане на решения за бъдещия бизнес се определя от висшия изпълнителен екип, който се намира в Швеция. Следователно, H&M има своите генерални директори и финансови директори със седалище в Швеция, докато всяка държава ще има Country Manager (еквивалентен на CEO за тази държава) и Controller (еквивалент на CFO за тази страна). Това е така, защото въпреки правомощията за вземане на решения, които може да имат Country Manager и контролер на дадена държава, те трябва да работят в рамките на определените по-широки насоки, определени от висшето ръководство в Швеция.

Ключовите разлики между CFO срещу Controller са следните:

  • Финансовият директор на дадена организация в крайна сметка е отговорен за всичко и всичко свързано с финансите, а позицията се нарежда точно под ранга на изпълнителен директор. Контролерът, от друга страна, се отчита директно на ръководителя на страната в случай на МНК или на финансовия директор на организацията и позицията се нарежда от 3 до 5 места под ранга на изпълнителен директор.
  • Основната функция на финансовия директор е да гарантира, че бъдещите прогнози за паричните потоци и взетите финансови стратегии и решения са най-благоприятните за бъдещия растеж на компанията. Контролерът отговаря за всички ежедневни счетоводни и финансови операции, които включват управление на седмични, месечни и тримесечни отчети, бюджетиране и управление на съответствието.
  • Основните роли, които се отчитат пред финансов директор, включват контролер, касиер и данъчен мениджър. Като има предвид, че ключовите роли, които се отчитат пред контролера, включват счетоводител, мениджър на финансово планиране, мениджър на вземания и мениджър на задълженията.

Таблица за сравнение на CFO vs Controller

Таблицата по-долу обобщава сравненията:

Главен финансов директор (CFO)контрольор
1. Финансовият директор е стратегическа роля във всяка организация, която е отговорна за управлението на цялостното финансово здраве на организацията напред.1. Контролерът отговаря за всички счетоводни и финансови операции ежедневно.
2. Финансовият директор се нарежда точно под изпълнителния директор в организационна структура.2. Контролерът обикновено се нарежда под CFO в организационна структура.
3. Основните подразделения или звания или отдели, които докладват на финансов директор, включват контролер, касиер и данъчен мениджър.3. Ключовите роли, които се отчитат пред контролера, включват счетоводител, мениджър на финансово планиране, мениджър на вземания и мениджър на задълженията.
4. Някои от основните задължения на финансовия директор включват финансов анализ, прогнозиране, финализиране на финансирането, управление на фондовете, планиране, изпълнение, стратегизиране и обучение на останалия финансов екип.4. Някои от основните задължения на администратора включват счетоводство, бюджетиране, спазване на изискванията, генериране на отчети, осигуряване на точност в отчетите, анализ на данни и предоставяне на тези доклади и модели на финансовия директор.
5. Тъй като рангът на финансов директор е малко под изпълнителния директор, той е сходен по позиции като COO (главен оперативен директор), CIO (главен информационен директор) и CMO (главен маркетинг директор).5. Рангът на контролера е подобен на длъжности като ръководител на финансите и главен данъчен мениджър в организация.

заключение

Финансовият директор в крайна сметка е отговорен за всичко, свързано с финансите на една компания. Тъй като обаче един човек не може да управлява всичко, има допълнителни подразделения във финансовия отдел. Едно от важните подразделения се оглавява от контролера, който управлява ежедневните финансови операции на бизнеса, като същевременно позволява на финансовия директор да управлява решенията на макро ниво за бъдещия път на бизнеса.

Препоръчителни статии

Това е ръководство за основните разлики между CFO срещу Controller. Тук обсъждаме ключовите разлики между CFO и Controller с инфографика и таблица за сравнение. Може да разгледате и следните статии, за да научите повече -

  1. Печалба срещу доход | Най-важни разлики
  2. Тест на единица срещу тест за интеграция
  3. Сравнение между Счетоводство срещу CPA
  4. Невероятни разлики на DES срещу AES