CAPM срещу PMP сертификационни изпити - Въведение
Институтът за управление на проекти (PMI) е световноизвестна и призната организация, създадена за насърчаване и въвеждане на умения и професионалисти за управление на проекти по целия свят. Този институт изтъква ръководителите на високопрофилни проекти с оглед на овластяване на проекти и организации със стандартни най-добри практики за управление на проекти. Основана през 1969 г., PMI събра света, за да признае най-добрите практики в индустрията, които да се следват в бизнеса, със световен поглед да помогне на такива организации да изведат най-доброто по отношение на техните процеси и функциониране.
С натрупването на PMI за своята работа и стандартизация, тя започна да предлага курсове за сертифициране като специалист по управление на проекти (PMP) и сертифициран сътрудник по управление на проекти (CAPM) съответно през 1984 и 2003 г. Тези курсове за сертифициране на CAPM срещу PMP събраха огромен къс от мениджъри, които се стремят да се съберат и да бъдат част от уникалното обучение. Тъй като тези изпити придобиха популярност, така и вълната от приемане на най-добри практики и методологии преплува бизнеси и организации. Хората ще учат упорито и ще получат много излагане на тези курсове и ще доведат до големи подобрения в резултатите от бизнеса.
Тези промени предизвикаха нова ера в конкурентоспособността на организациите и CAPM срещу PMP сертифицирането им беше начело. Така че, в тази статия CAPM срещу PMP, ще се потопим да научим малко повече за тези два конкурентни изпита за CAPM срещу PMP и ще ви помогнем да намерите най-добрия!
Тази статия за CAPM срещу PMP е структурирана по-долу: -
- Всичко за управление на проекти
- Защо имате нужда от сертификат CAPM срещу PMP?
- Инфографика за сертифициране на CAPM срещу PMP
- Какво е CAPM?
- Предимства и недостатъци на CAPM
- Какво е PMP?
- Предимства и недостатъци на PMP сертифицирането
- Разлики между CAPM и PMP сертифициране
Всичко за управление на проекти
В този раздел нека да разгледаме какво е управление на проекти и какво ви доближава до приключване и изпълнение на всички ваши проекти по най-ефикасния и ефективен начин.
Управлението на проект е много изкуство, тъй като е наука. Има 5 точки, за които ръководителят на проекта или кандидатът за сертифициране трябва да внимава:
- Във всеки проект забавянето на ден винаги води до много разходи
- Въпросите се нуждаят от разрешаване възможно най-рано; по-късно те могат да се окажат бариери пред прилагането
- Управлението на обхвата е важно по всяко време и забавянето, причинено от разширяване на обхвата, може да бъде вредно за възвръщаемостта на проекта
- Ефективното управление на проекти може да помогне на организациите да могат да провеждат превъзходни инициативи, ако бъдат задействани по систематичен и професионален начин
- Напредъкът е гарантиран, когато управлението на проекти се провежда ефективно
Управлението на проекти е това приложение на знанията, които събирате, уменията, които усъвършенствате, и техниките, които овладявате за ефективно и ефикасно изпълнение на проекти под вашия форт. Заедно със сертификационния курс на PMI, Институтът за управление на проекти също започна „Ръководство за тялото на знанието за управление на проекти“ (Ръководство за PMBOK®). Това всеобхватно ръководство беше създадено, за да изгради парадигма за управление на проекти със стандарти и най-добри практики, които след това да бъдат еднообразно използвани в целия световен бизнес.
Ръководители на проекти 
Защо имате нужда от сертификат CAPM срещу PMP?
Докато в края на деня именно опитът и калибърът, които притежавате, ви струват страхотен проект, в наши дни курсът за сертифициране, предлаган от PMI, като CAPM срещу PMP, вкарва малко звезден прах, който да поръси вашето резюме и трудов опит това би могло да ви донесе огромна полза и да ви посрещне в братството на мениджърите на проекти, целящи да пречупят призрака на неуспешните проекти или недобросъвестното управление в различните индустрии.
Сертификатите са основно средство за обединяване на цялата професия на ръководителите на проекти, с оглед създаването на общ език, който да се търси и да се помогне на ръководителите на проекти да прибягват до стандартни практики, докато изпълняват различни проекти. Това е доказано, че значително подобрява изпълнението на проекта.
Въпреки че сертифицирането на вашето име не ви прави непременно по-добър от неоторизиран ръководител на проекти, той се основава на вашия калибър, за да го изтеглите и да ви помогне да се възползвате от него. Цялото обучение и часове, отделени за концентриране върху вашата професия, винаги ще ви дадат предимство в този конкурентен свят.
Обучението и проучването, на което е изложен ръководителят на проекти, докато се преследва или сертификация по CAPM или PMP, е изключително полезно за резултата от проекта. С задълбочени познания за различните инструменти и техники и за най-добрите начини за изпълнение на тези процедури, можете систематично да поставите проекта на висока предавка и да накарате колелата си да се търкалят към успеха.
Напредък сравнения CAPM с PMP Сертификация Инфографика
По-долу са най-добрите 8 сравнения на CAPM с PMP
Какво е CAPM?
Сега разбрахме към какво се насочваме и сте решили да следвате PMI сертификат, сигурен съм, че сте изправени пред въпроса за кой от тях трябва да отидете. Всеки сертификат има за цел да постигне различен набор от функционалности и напълно зависи от това, което търсите във вашите области на развитие, което трябва да изберете едно от двете: CAPM vs PMP Certification. В този раздел ще ви отговорим на въпроса какво точно представлява CAPM. Нека се потопим вътре.
Това е сертификат за начално ниво за ръководители на проекти. Съкращение за сертифициран сътрудник по управление на проекти, Тези сертификати са за тези, които се интересуват да получат голямо навлизане в света на управлението на проекти като цяло. Тя улавя същността на рамката за управление на проекти на PMI, спомената в Ръководството за PMBOK®. В сравнение с PMP, CAPM беше въведен през 2003 г. и е сравнително нов сертификат, предложен за кандидатки за ръководители на проекти и тези, които искат да прикрият основите на гигантската рамка.
Критериите за допустимост трябва да имате някакъв опит в какъвто и да е вид проект, основни знания и ноу-хау в областта на управлението на проекти и средно образование или еквивалентна диплома. Освен това това сертифициране изисква членът на екипа на проекта да може да документира своя трудов стаж и да премине през онлайн изпит въз основа на Ръководството за PMBOK®.
Записах пълното изискване, необходимо за да се доближа до получаването на сертификат за CAPM:
- Не е необходимо образование за управление на проекти
- Втората диплома или еквивалентна глобална степен е задължителна
- 1500 часа работа, извършена с екип от проекти (приблизително 3 години опит в проекта), или 23 часа обучение за управление на проекти от PMI REP (регистриран доставчик на образование)
- Необходимо е преразглеждане на всеки 5 години да се актуализира непрекъснато на промените в света на управлението на проекти
- Членовете на PMI ще платят 225 долара за теста, докато нечленуващите ще трябва да платят 300 долара
- Членствата в PMI струват 32 долара за студенти, но като физическо лице плащате 139 долара
Онлайн прегледите изглеждат така:
- 135 отбелязаха въпроси с множество възможности за избор
- 15 предварително тествани въпроса с множество възможности за избор
- 3 часа за приключване на изпита
Предимства и недостатъци на CAPM
Това може да бъде голямо усилие, за начало, управление на проекти и може да ви даде неоправдано предимство пред вашите колеги и колеги. Тук са изброени няколко плюса и минуса на CAPM.
Предимства на сертификацията за CAPM:
- Не е необходим предишен опит в управлението на проекти, за да придобиете CAPM
- Този сертификат не изисква взето следдипломно или средно образование
- Сертификатът за CAPM може да показва на наемателите и на вашите работодатели, че сте всеотдаен индивид, който следва кариера в управлението на проекти
- CAPM също така показва вашия поведенчески аспект и желанието ви да научите и да растете
- Това ще ви даде цялостно преживяване във всеки аспект на основното управление на проекти
- Изпитът за CAPM не е труден, както се смята
- Изучаването за CAPM е предшественик на проучванията, участващи в PMP
Недостатъци на CAPM сертифицирането:
- CAPM не притежава еднакво тегло в отрасъла, както PMP
- Това е сертифициращ сертификат и в момента не се уважава добре
- Това включва много изучаване
- Когато се прецени спрямо неговите ползи, този курс се откроява като скъп курс
Какво е PMP?
Съкращение за Project Management Professional, PMP е много търсеният курс за сертифициране на управление на проекти. Това е популярна акредитация за повечето ръководители на проекти в САЩ и на Азиатския континент. Този курс за сертифициране се основава на предположението, че кандидатите, които го провеждат, вече са работили като ръководители на проекти. Тези професионалисти са тук, за да търсят по-високо ниво на разбиране за това, което кара проектите да кликват. За разлика от CAPM, Това е усъвършенствано сертифициране за онези специалисти, които са завършили бакалавърската си степен и вече са завършили 3 години обширна работа по управление на проекти.
Това е отраслово признато сертифициране, което предлага силно конкурентно предимство на получателите на световния бизнес етап. С PMP моментално сте акредитирани като професионален ръководител на проекти, докато преминавате през строг тест и обучение за вашата роля в проекта. PMP сертификатът демонстрира голям опит и знания в областта на управлението на проекти, а също така демонстрира високо ниво на компетентност от страна на кандидата.
Очаква се ръководителите на проекти, сертифицирани по PMP, да предприемат големи усилия като превръщането на стратегическите планове и цели в осезаеми и реалистични цели и действия, реорганизации на системи, въвеждане на системни революции в организацията и перфектно балансиране на клаузата за тройните ограничения в проекти на различни форми и размери
Точно като CAPM, PMP настоява кандидатите и надеждите да документират техния трудов опит и да вземат онлайн тестовете според нуждите. Написах изискването за цялостно преживяване на PMP:
- Необходими са 35 часа регистрирано обучение за управление на проекти
- Необходима е вторична диплома или глобална еквивалентна степен или е необходима бакалавърска степен или глобален еквивалент
- Категория 1 включва: 60 месеца уникален и отличителен професионален мениджърски опит, който не се припокрива, по време на който са се проведели най-малко 7500 часа ръководство и ръководство на проекта ИЛИ Категория 2 включва: 36 месеца уникално и отличително, не припокриващо се професионално управление опит, по време на който са проведени поне 4500 часа ръководство и ръководство на проекта
- Ще трябва да съберете 60 PDU (звена за професионално развитие) в рамките на 3 години, за да кандидатствате за повторно сертифициране
- Членовете на PMI ще платят $ 405 за теста, докато нечленуващите ще трябва да платят $ 555
- Членствата в PMI струват 32 долара за студенти, но като физическо лице плащате 139 долара
Онлайн прегледите изглеждат така:
- 175 отбелязаха въпроси с множество възможности за избор
- 25 въпроса за предварително тестване с множество възможности за избор
- 4 часа за завършване на изпита
Предимства и недостатъци на PMP сертифицирането
Във всичко има плюсове и минуси и не можем да оставим PMP далеч зад себе си. В този раздел ще разгледаме малък списък на всички плюсове и минуси на PMP. Ето ни:
Предимства на PMP сертифицирането
- PMP сертификацията изглежда наистина добре във вашата автобиография; давайки ви тази допълнителна полза
- Това е сертификат, който дава валидност на вашия опит в управлението на проекти
- Този сертификат може да ви даде подобрена скала за заплащане, с която да работите
- Този сертификат може да ви даде огромни възможности за работа в мрежа и мега отваряне на работа
- Потвърждава вашия ангажимент към управление на проекти
- Този сертификат е световно известен
- Обучението е обширно и строго и гарантира, че попълвате пропуските между вашата база знания и колекцията от инструменти и техники в управлението на проекти
- Получените знания са разширяващи се и обхващат широк спектър от индустрии
Недостатъци на PMP сертифицирането
- Необходимо е много изучаване, тъй като това е изпит за затворена книга
- Това обучение не предоставя здравия разум, необходим за адаптиране към различни ситуации
- PMP сертифицирането е доста скъпо и изисква много време и усилия
- Рамката, предлагана от PMI, е само една рамка сред многото, които съществуват на земята
Таблица за сравнение на CAPM срещу PMP сертификация
Таблицата, изброена по-долу, ще ви даде рязко сравнение между сертификацията CAPM и PMP:
| CAPM | PMP | |
| Започнали в | 2003 | 1984 |
| Официална справочна книга | Ръководство на PMI за Книгата на знанията за управление на проекти (Ръководство за PMBOK®) 5-то издание | |
| Време за изпит | 3 часа | 4 часа |
| Период на валидност на акредитива | 5 години | 3 години |
| Повторно сертифициране след валидност | Трябва да се направи повторен изпит | Колекция от 60 PDU за кандидатстване |
| Критерии за допустимост |
| Категория 1:
Категория 2:
|
| цена | Членове на PMI: $ 225Non-PMI членове: 300 $ | Членове на PMI: $ 405Non-PMI членове: $ 555 |
Заключение - CAPM срещу PMP
Между споменатите два курса за сертифициране на CAPM срещу PMP работодателите обикновено отдават по-голям акцент на PMP, отколкото CAPM, тъй като те изискват ръководител на проекти с напреднал опит, за да изтегли различните видове проект в различните индустрии. В края на деня зависи от вас да решите къде ще видите кариерата си към. По този начин можете да претегляте плюсовете и минусите на CAPM срещу PMP сертифицирането и според вашия калибър се насочвате към получаване на CAPM vs PMP сертификационни курсове, за да обогатите вашата кариера в управлението на проекти. Всичко най-доброто!
Препоръчителни курсове
В тази статия CAPM срещу PMP обсъдихме тяхното значение, сравненията на главата, предимството и недостатъците, таблицата за сравнение, заключението и т.н. Можете също така да разгледате следните курсове CAPM срещу PMP, за да научите повече -
- CAPM - Сертифициран сътрудник по управление на проекти
- PMP обучение - изпит
- CAPM - Сертифициран сътрудник по управление на проекти
- CAPM грунд
- PMP обучение - изпит
- PMP грунд