Разлика между ITIL срещу DevOps
С навлизането на технологиите има толкова много нови технологии и нови начини за тяхното прилагане. Хората са объркани с кое е по-добре ITIL или DevOps. За да отговорите на този най-често задаван въпрос, отговорът е, че не е необходимо да избирате между ITIL срещу DevOps. И двете са резолюция за изграждане на по-добри ИТ процеси. DevOps е основна философия за това как да се справят с различни проблеми, пред които е изправен екипът за разработка и операции, които в идеалния случай не работят заедно. ITIL е кодифицирана система за управление на услуги за информационни технологии. Той е предназначен да интегрира по-добре ИТ с бизнес нуждите и стратегиите.
Сравнение между главата на ITIL срещу DevOps (Инфографика)
По-долу е топ 4 разликата между ITIL срещу DevOps 
Ключови разлики между ITIL срещу DevOps
И ITIL срещу DevOps са популярни решения на пазара; нека да обсъдим някои от основните разлики между ITIL срещу DevOps
ITIL може да бъде наречен като рамка за управление на услуги. Петстепенният модел определя:
- Стратегия за обслужване : Всички мениджъри поемат указания и създават стратегия за обслужване, която гарантира, че бизнесът може да се справи с всички разходи и рискове, свързани с него.
- Дизайн на услугата : Това е етапът, в който бизнес изискванията се преобразуват в технически изисквания за тази услуга, а архитектурата е определена за същото.
- Преход към услугата : Тук всички активи се управляват така, че да предоставят услуга заедно за интеграция и тестване.
- Експлоатация на услуги : Това включва управление на приложенията и екипи за техническа поддръжка, които реагират, когато инцидент засяга бизнеса
- Непрекъснато усъвършенстване на услугите : Това е отразяващ процес, който работи на четири етапа, за да провери дали услугите винаги са съобразени с бизнес нуждите.
DevOps е повече от сътрудничество, комуникация и сътрудничество
- Култура : Тук се набират талантливи членове, които да им представят различни бизнес предизвикателства. На тях им е позволено да експериментират и решават тези проблеми.
- Автоматизация : Когато екип работи в DevOps режим, те работят предимно върху автоматизацията. Повтарящите се задачи са автоматизирани, което освобождава време за творчество в производството.
- Споделяне и комуникация : Един от основните недостатъци на ITIL са пропуските в знанието. Това може да създаде огромен проблем и да засегне цялата организация. DevOps активно избягват това, като разделят работниците в екипа за предоставяне на услуги и не обработват екип, който ефективно си сътрудничи и споделя информация.
Таблица за сравнение на ITIL срещу DevOps
По-долу е най-високото сравнение между ITIL и DevOps
| Основата за сравнение между ITIL срещу DevOps | ITIL | DevOps |
| Основна разлика | ITIL е рамка, която предоставя различни начини във всички аспекти на управлението на услугата от край до край. Тя се фокусира върху покриването на спектър от хора, процеси, продукти и използване на всички различни партньори. Различните процеси, които участват в ITIL, не са специфични за никоя организация. Това е рамка, която може да бъде приложена от всяка организация и предоставя на организацията рамка за планиране, прилагане и измерване на различните ИТ услуги. За първи път тя е публикувана през1989 г. от канцеларския офис на нейно величество във Великобритания от името на Централната агенция за комуникации и далекосъобщения (CCTA). | DevOps се счита за култура, която сътрудничи на разработчици, тестери и ИТ оперативен екип, които помагат за по-бързото внедряване на код в производството. Той използва автоматизация и други повтарящи се начини. Думата DevOps следователно е комбинация от развитие и операции. |
| Роли | В стратегията за обслужване участват различни роли. Тези роли могат да бъдат определени по следния начин: 1) Мениджър по бизнес отношения 2) Мениджър на търсенето 3) Финансов мениджър 4) ИТ ръководна група (ISG) 5) Мениджър на портфейл на услуги 6) Мениджър на стратегията за обслужване | В DevOps има и различни роли, които са дефинирани по-долу: 1) Евангелистът на DevOps 2) Мениджърът на изданията 3) Архитектът по автоматизация 4) Разработчик на софтуер 5) Професионалист за осигуряване на опит 6) Специалист по сигурността 7) Играч за полезни технологии |
| Кръговат на живота | Жизненият цикъл на ITIL обещава да осигури най-добрия подход за управление на ИТ услугите. Има пет етапа в жизнения цикъл на услугата ITIL: Стратегия на обслужване, Дизайн на услугата, Преход на услуги, Работа на услугата и непрекъснато подобряване на услугата. | Жизненият цикъл на DevOps се състои от следните етапи: Разработка, тестване, интеграция, внедряване и мониторинг. |
| Принципи | Основните цели и принципи на ITIL включват: 1) Съгласуване на ИТ с бизнеса: Това е основната цел на ITIL да може да подпомага бизнеса при постигане на целите му. Това се оказва основната концепция на ITIL, чиято основна мисия е да приведе в съответствие това, което ИТ предоставя. 2) Услуга: ITIL върши работата по групиране на това, което ИТ предоставя на бизнеса като услуга. Той предоставя стойност на своите клиенти, като предоставя резултати и от своя страна постига, без да носи огромни разходи и рискове, свързани с постигането на тези резултати. 3) Функции, процеси и роли: Организацията обикновено е структурирана от различните си функции. Функцията е единица, която извършва определени дейности, а също така отговаря за нейните резултати. Те обикновено са ефективни и се представят със специализация. Процесът подобрява координацията и също контролира функциите. Може да се каже като дейност, която е взаимосвързана и проектирана така, че да постигне определена цел. | DevOps, от друга страна, има шест принципа: 1) Действие, насочено към клиента: DevOps трябва да е ориентиран към клиента, тъй като те са тези, които постоянно инвестират в продукти и услуги. 2) Отговорност до край: Членовете на екипа, участващи в DevOps, трябва да се уверят, че осигуряват подкрепа за изпълнение, докато животът на проекта не приключи. Това повишава нивото на отговорност и качеството на продуктите, които се правят. 3) Непрекъснато усъвършенстване: DevOps се фокусира върху непрекъснатото подобрение, за да минимизира отпадъците. Той непрекъснато ускорява подобряването на предлаганите продукти или услуги. 4) Автоматизация: Това е най-важният аспект на DevOps. Това има своето значение не само за развитието, но и за инфраструктурния пейзаж. 5) Работа като екип: Ролите на разработчик, дизайнер, тестер са предварително определени. Всичко, което им трябва за работа, е в сътрудничество и като един екип. 6) Мониторинг: Много е важно да наблюдавате всички процеси и да тествате всички различни процедури в DevOps. |
Заключение - ITIL срещу DevOps
И двете ITIL срещу DevOps са различни парадигми, които работят за увеличаване на ИТ производителността във всяка организация. ITIL е полезен за създаване на стандартизация както в рамките на организациите, така и извън тях. DevOps, от друга страна, използва човешкия капитал и насърчава иновациите. Той помага за по-бързото пускане на изданията към клиента и от своя страна прави клиентите по-щастливи. Шансовете са, че и двете методологии на ITIL срещу DevOps ще предложат нещо ново и ще ви дадат отправна точка за подобряване на операциите и работа по-добре и по-бързо.
Препоръчителни статии
Това е ръководство за най-високата разлика между ITIL срещу DevOps. Тук също обсъждаме основните разлики на ITIL срещу DevOps с инфографиката и таблицата за сравнение. Може да разгледате и следните статии, за да научите повече.
- Agile срещу DevOps
- Топ разлика на Maya срещу Maya LT
- Преглед на ITIL Service Design
- Преглед на ITIL Framework
- Етапи на жизнения цикъл на ITIL
- ITIL срещу ITSM | Топ 4 разлики