Лошо отношение - Просто работата не е достатъчна, трябва да имате правилно отношение към работата, вместо да имате лошо отношение, правилното отношение е по-важно. Ако се заемете с нещо, което обичате да правите като професия, обикновено се казва, че ще обичате да го правите и работата никога няма да бъде монотонна. Като служител е много важно да разпространявате правилното съобщение на работното място. Грешното съобщение може да бъде вредно, тъй като създава обстановка на поразия и също така разпространява негативност на работното място. Повлиява се и производителността на други служители. Следователно наличието на положителна работна среда е толкова важно. Поддържайте служителите си щастливи и овластени. Това са десет стъпки, които могат да ви помогнат да се справите с лошото отношение към работата.

Може понякога да решавате проблеми на работното място; човек трябва да се съсредоточи върху това главно, а не лошото отношение на служителите към работата. Премахването на проблеми на работното място трябва да бъде първият приоритет за работодателя. Кои са основните проблеми, с които се сблъсква вашият работодател - финансова криза ли е; или това са някои семейни проблеми - защо той редовно идва късно на работа? Какво преживява вашият служител … Има инструменти като Target Performance Management, които ви помагат да развиете мечтаното работно място, за да насърчите изключителната ангажираност към работата, мечтаното работно място, където вашите служители ще обичат да работят на. Отворена платформа, за да намерят правилния наборите от умения, които искате да наемете и наемете, е важно не само да наемете, но и да уволните, ако показват този редовен негатив на работното място - това вашите служители намират за честна и грижовна сделка за работа с … Платформа за ефективна работа в екип, служител комуникация и сътрудничество на работното място - щастливо работно място, което повишава задържането на служителите.

Всеки работодател иска да създаде щастливо работно място - мечтае, че служителите му са щастливи и засищани, а трудовата активност е по-висока в сравнение с другите конкуренти. Никой работодател не иска да продължава да търси нови хора и ресурси и продължава да наема свежи таланти.

Нека да разгледаме какво точно е проблемно поведение?

Определение на проблемното поведение

Поведение, което е под всякаква форма вредно за организацията или други. „Вредно поведение“ включва лошото хигиенично лошо отношение, водещо до хронични оплаквания, до обидни, незаконни или животозастрашаващи действия. Ръководството или работодателят трябва да предприеме необходимите действия срещу такъв служител в случай, че той нарушава фирмата и работната етика. Това лошо отношение намалява производителността по време на работа. Това разрушително поведение не е характерно за високо работещия нормален служител.

Забележка: Когато служителят наистина е груб по време на работа, изпращайки груби отговори на срещи, идвайте късно, показвате нежелано и тревожно поведение на работното място, този вид поведение наистина е много прозрачен и сега изисква от вас да предприемете правилните действия в точното време и прибягвайте, за да намерите най-доброто решение на този проблем. Поведението на вашия служител ще говори за действията, които трябва да предприемете - не са необходими проучвания или задълбочен контрол.

Някои стъпки за подпомагане на служителите за справяне с лошото отношение към работата

  1. Говорете лично със служителя

Говорете с него лично. Кажете му какво го кара да идва късно. Каква е причината и можете ли като колега да му помогнете да намери по-добро решение на проблемите си. Личното говорене понякога е полезно за справяне с много проблеми. Говорете с него, наблюдавайте начина му на работа и го мотивирайте в случай, че е демотивиран в работата.

  1. Обяснете му как лошото му отношение може да се отрази на хората, които работят около него

Обяснете му, че това негово отношение може да засегне други работници и колеги, които работят около него. Това не е правилната работна организационна култура. Кажете му колко е важно да бъдете дисциплини в работата си, тъй като това може да остави лошо впечатление на вашия мениджър и да ви даде лоша и обедняла оценка, която може да повлияе на неговото / нейното повишаване в работата и кариерата. Обяснете му, ако не намира работата си задоволително, потърсете по-добри възможности, ако не е в състояние да го намери, помогнете му, ако е възможно.

  1. Разпространява култура на работа

Поддържайте култура на работа. Организирайте програми за уикенда и разпространете ефективна комуникация между служителите, така че той да може да сподели проблемите си с други служители, ако има някакви проблеми с профила. Някои служители могат да се сблъскат с проблеми поради външни проблеми извън работата. По този начин е много важно да бъдем подкрепящи.

  1. Свържете се с вашите човешки ресурси

Свържете се с вашия HR. Попитайте я за начините за мотивиране на служителя. Служителят изглежда демотивиран. Насърчете го и му покажете добрите перспективи на живота. Вижте как промененото му отношение ще донесе промяна в него и начина, по който той възприема работата.

  1. Помолете го да се занимава с извънкласни дейности

Помолете го да се занимава с йога, упражнения и други свързани дейности, които могат да му помогнат да се отпусне, бъдете търпеливи и да потърсите по-добри възможности в живота.

Как такова лошо отношение може да се отрази на другите служители?

  • Такова лошо отношение може да засегне служителите, тъй като други служители също започват да идват късно на работа
  • Те клюкарстват и разпространяват слухове за служител. Те нямат вяра в своите мениджъри и се демотивират по време на работа.
  • Хората започват да говорят зад колегите си.
  • Разпространявайте критики към мениджъра и не обичайте да работите или да сте с такъв служител.

Има други средства за справяне с такива служители чрез психотерапия, религия или хирургия на мозъка, но рядко се поправя или коригира.

Как да имате положително отношение към работата си?

Положителното отношение към работата е толкова важно, но като цяло за нас е трудно да възпитаме това отношение, тъй като ставаме по-натоварени в забързания си график на живота си. Ето, ето няколко съвета за позитивно отношение към работата. Трябва също да се изкажете, ако имате проблеми в живота си на работа.

  • ЛЕЧЕТЕ ВАШИТЕ СРЕДСТВАЩИ СЪОБРАЗИТЕЛИ : Уважавайте всички по време на работа. Много е важно да уважавате всички. Те ще ви ценят и ще бъдат приятели в работата като добри колеги. Следователно правилното отношение към колегите по време на работа е толкова важно.
  • SLEEP WELL : Отпускането на достатъчно почивка и спането 8 часа е задължително. Вашият мозък и очи се нуждаят от почивка от този стресиращ живот. Трябва да си починете, за да поддържате себе си и ума си активни, за да управлявате ежедневните задължения от професионалния си живот.
  • ЗАДЪЛЖЕНИЕ НА ПРАВОСЛУЖИТЕЛИТЕ : Днес екипът за човешки ресурси работи за осигуряване на достатъчно добра комуникация между служителите, така че да има достатъчно ангажираност на служителите, което им помага да бъдат включени в профила си на работа с компанията и да се чувстват мотивирани.
  • ИДЕНТИФИКАЙТЕ НЕГАТИВНИТЕ МИСЛИ : Може дори да не осъзнавате какви са вашите мисли. Пазете се от негативни мисли. Дори ако не можете да промените негативните мисли, поне можете да сте наясно с тези емоции и да мислите дали сте оправдани. Има курсове за позитивно мислене, които могат да ви помогнат да научите повече положителни техники, които да използвате в ежедневните ситуации.

  • РАБОТА НА ВАШИЯТ СТРЕЛЕН НИВО: Работете на нивото на стрес, като практикувате YOGA дейности, AEROBICS и други свързани с него дейности за облекчаване на стреса, за да ви помогне да се почувствате освежени и мотивирани да работите още един понеделник със свеж ум. Може дори да не осъзнаете, че мислите отрицателно. Започнете да сте наясно със своите действия, дела и думи. Помислете какво би се случило, ако мислите по по-положителен начин. Дори и да не можете да промените всяка една негативна емоция, можете да опитате да премахнете всеки аспект от нея от вашия професионален живот. Не забравяйте, че отрицателната работа може да причини много вреда на работата и работната среда, затова е много важно да бъдете положителни в работата.

10 стъпки за мотивиране на вашите служители

Приятната работна среда е много важна. Опитайте се да направите офиса да изглежда приятелски и достатъчно добър, за да мотивира служителите. Една приятелска среда ще ги направи щастливи и мотивирани да работят активно.

Създайте работно пространство, което не е тесно. Колкото по-свободни се чувстват да се движат, толкова по-щастливи са. Уверете се, че офисът има променливи и компютри и добра ергономия, подходяща за служители. Това ги държи мотивирани. Трябва да има достатъчно светлина, приятна атмосфера и осветление и чист въздух. Можете да настроите релаксиращи мебели и те не трябва да се вкореняват на бюрата си. Наоколо трябва да има много въздух и светлина.

  • Възползвайте се от пространството на стените: Вашите служители ще отделят много време, за да привлекат вниманието, поставете бюлетин, за да публикувате снимки, да ги информирате всички, да публикувате снимки, картинки за рожден ден, картички за рожден ден, за да им помогнете да се чувстват комфортно и запознати с всички в офиса. Можете да пишете постиженията на човек, да поставяте малки известия на борда и плакати, за да покажете напредъка на компанията, социални работни места за служителите си, ръчни снимки лесно на очите.
  • Трудно е да се управлява лошото представяне на работното място и следователно HR мениджърът трябва да управлява този негатив и лошата работа.

Тук сме изброили някои често срещани проблеми с поведението на служителите:

Често поведение на проблема на служителите -

  • Лошо представяне по време на работа
  • Лошо качество на работа.
  • Отсъствие, идва късно и оставя рано на работа.
  • Аргументативно и непокорно; бори се за дребни неща и лошо в мрежите и социализацията.
  • Не спазва правилата на дружеството
  • Не е кооперативен и е много твърд и упорит - изобщо не е покорен.
  • Боси и тормоз в природата
  • Грубо, подло, чувство за по-малко и суров характер на служителите.
  • Интриги, клюки и разпространение на слухове и лозов разговор.
  • Много негативизъм с работата и други служители
  • Оплаквания на служителите.

Този списък продължава да показва как поведението на служителите се отразява на организациите и как поведението на служителите не е в подкрепа на хората в рамките на организациите. Е, сега, ако искате да знаете за лошо отношение, нека си представим ситуация - ако вашият служител е суров, това е лошо отношение; ако е ядосан и разочарован.

Това лошо отношение може да се дължи на:

  • Неслушане на жалби на служители
  • Претоварване на работата
  • Твърде много работа
  • Лоша организационна култура
  • Прекалено голямо работно налягане
  • Оплаквания за работа може би проблеми с безопасността и кражби
  • Няма схеми за ангажираност на служителите по време на работа.

Признаването на високите изпълнители и награждаването им е най-доброто средство за висока производителност и ефективност на служителите.

признателност

Наистина ли знаете, че как оценката на служителите да се възползва от всякакъв вид работа, която служителят може да бъде много мотивираща за служителя. Похвала за резултатите, изпълнени навреме, за ефективно свършена работа преди крайните срокове са точки, за които трябва да се похвалите. Оценявайте служителя и го накарайте да се почувства колко добре се справя. Оценете го. Определете най-добрите изпълнители и споменайте техните изключителни усилия, принос и как те са ценен актив за организацията.

признаване

Въпреки че не е възможно да се измери в мащаб, това е мощен инструмент за създаване на екипна среда. Това насърчава служителите за висока производителност, по-високи проценти на задържане, по-висока производителност и намалени разходи за невнимание по време на работа, проблеми с безопасността или прекъсване на работното място. Признаването на служителите за работата, която вършат, струва само известно време и усилия. Това е работа, която ще ви върне като работодател. След като стартирате тази програма, ще видите, че тя носи резултати.

Ползи от признаването на служителите на работното място

  • ВИСОКА ПРОДУКТИВНОСТ: Производителността на служителите се увеличава и многократно се подобрява, когато високите резултати на служителите са признати и възнаградени.
  • НАМАЛЕНА РАБОТА: Увеличаването на усилията по време на работа намалява грешките в работата и по някакъв начин намалява преработката по време на работа. Той повишава производителността на служителите, а по начин, който се постига, се постига висока производителност.
  • НАМАЛЕНИ РАЗХОДИ : Работата и преработката на реклами са намалени, нежеланите разходи са намалени и компанията може да очаква по-добра възвръщаемост на ниските разходи на компанията.
  • РЕТЕНТИВНОСТ НА РАБОТОДАТЕЛИТЕ : Устойчивостта се увеличава, тъй като служителите се представят по-добре и са мотивирани да работят. Те вече не остават бункери за работа и се придържат към една работа и не напускат работа или преминават към друга работа.
  • ПОДОБРЕНИ ОЦЕНКИ НА ПРЕПОРЪЧИТЕЛНОСТТА : Като служител се представя добре, компанията получава по-добра възвръщаемост и мениджърите са доволни от извършената работа. Те дават по-високи и подобрени оценки на служителите и като цяло годишните оценки на всеки служител са по-добри.
  • МЕСЕЧНИ ПОТОКИ : По-добрите оценки на резултатите водят до заплащане на резултатите и увеличения на месечни и годишни цени, което създава високо работещи, доволни и щастливи служители.

Техники за мотивиране на служителите

Верижна трион : Това се нарича начин за оценяване на служителя с червената верига. На получателите се дава плака за разпознаване на вноски по време на работа, които могат да надхвърлят служебното задължение, за да се получат изключителни резултати. Тогава се съобщава получателят на наградата, поставена върху стената табела, за да продължат да мотивират и вдъхновяват другите по време на работа и желанието да бъдат наградени преди всички - да ги държат мотивирани по време на работа.

Оценката и признанието са двата много важни и основни фактора, които мотивират служителите да продължат да се стремят към своите цели на работа. Те искат да се стремят по-високо и по-добре да бъдат аплодирани от походи и увеличаване на размера на заплатите. Аплодирайки служителите пред приятели и колеги, това е най-голямата мотивация, която човек може да направи по-добре по всяко време.

Как служителите се активизират?

Ето няколко начина, по които работодателите не знаят, но работодателите трябва да знаят, че това демотивира вашите щастливи и всеотдайни служители.

  • НАД НАДЗОР ОТ МЕНИДЖЕРИТЕ : Прекаленият контрол от страна на мениджърите и надзорните органи е демотивиращ за служителите. Това кара служителите да се чувстват демотивирани и над контролирани. Те не могат да се ползват от абсолютна свобода на работа и се чувстват много демотивирани. Такива служители са бункери за работа и променят работата на по-удовлетворяващи и щастливи работни места на работното място, подходящи за техните нужди.
  • НИСКИ ПЛАЩАНИЯ : Това е друг демотивиращ фактор за служителите. Те работят усилено всеки ден 24 * 7, борейки се да спазват крайните срокове, мъчат се да работят по-усилено, но това, което получават в замяна, е много ниско заплащане за високи и дълги работни часове ден и нощ.
  • БЕЗОПАСНИ оценки: Предоставянето на лоши оценки на служителите е силно демотивиращо. Това води до това служителите да се превръщат в бункери за работа. Те често сменят работата си поради лоша оценка или признателност за дългите часове на упорита работа, която влагат в работата си. Лошите оценки за работа наистина са много демотивиращи от гледна точка на служителите. Тъй като промоциите остават в задържане, а походите се отхвърлят.

Хората обикновено смятат, че поведението им на работа е достатъчно добро, оправдавайки се дали някой в ​​офиса е съгласен или не. Внимателно проучете дали вашият служител има лошо отношение към работата. Въпреки това, може да има причини, свързани с работата. Понякога външните причини карат служителя да се държи така. Той не е много готов служителят дори да се държи по този начин; може да има външни причини, поради които той може да се държи по този начин. Може да има лични проблеми като семейство, брачни проблеми, здраве, медицински, конфликтни или финансови проблеми и др. Опитайте да се съсредоточите върху решаването на тези проблеми.

Повечето служители, независимо дали е някой, показват понякога отрицателно поведение. Всеки има случайния лош ден. Хората правят коментари, за които по-късно съжаляват. Но това поведение определено се отразява на организационното поведение. Бъдете наясно и го наблюдавайте. Ако сте добър човешки ресурс, реагирайте бързо и ефективно с обратна връзка, коучинг помощ, финансова помощ или съвет, за да избегнете тези грешки. Вероятно ефектът ще бъде върху бъдещите. Те показват непрекъснато проблемно поведение, малки и изолирани произшествия. Проучването показва, че 5 процента от хората не харесват това, което правят в работата си.

Те ще обичат да се измъкнат, ако могат с вида работа, която вършат. Ако вече имате тези хора, прекратете тяхната работа или заменете със свежи умове. Ако имате повече от 5% от тези служители, отстранете ги или иначе създавате пречка за щастлива работна среда. Ако не сте имали такива служители, вашето управление на резултатите е изключително добро и се справяте добре на работа като час. Лозята и клюките могат да бъдат вредни на работното място.

Ето 5 недостатъка на гроздовото вино и слуховете, които човек трябва да избягва.

  • Разпространение на слухове
  • Засяга производителността
  • Слабо представяне
  • Липсват контроли
  • Изкривява съобщенията
  • По този начин комуникацията с лозята влияе върху производителността на служителите и разпространява отрицателен образ на работното място. Стойте далеч от него, за да направите по-щастливо и по-добро работно място за работа с висока производителност и производителност.

Продължавайте да мотивирате служителите си и да работите по-усилено, за да направите офисите си по-добро работно място и да премахнете всички негативи, за да осигурите позитивно настроени хора и офис среда.

Категория:

Развитие на предприемачеството