Грешки при стартиране на бизнес - Много стартиращи бизнес стартират с ентусиазъм и усет, но те се провалят всяка година, без толкова много причини. Почти всички проучени компании имат общи причини за провала си, дори преди да започнат да взимат. Те попадат в капана отново и отново, но ако успеят да избегнат тези грешки при стартиране на бизнеса, шансовете им биха се подобрили значително.
Грешки при стартиране на бизнес, които трябва да избягвате
Тук ще разберем тези грешки при стартиране на бизнеса и как предприемачите могат да избегнат същото:
-
Липса на подготовка преди стартиране
Независимо дали става въпрос за Маратон или състезание или старт на новото начало, ако нямате тренировки и затопляне, няма да получите успех. За вас е много важно да се затоплите с някои предварителни тренировки. Трябва да притежавате необходимите умения и познания за работата, която възнамерявате да започнете. Преди да започнете, си починете добре, хапнете питателна храна и се уверете, че сте се приготвили и всичко е организирано и на място. Всяко стартиране на бизнес изисква упорит труд, фокус, всеотдайност и концентрация и затова никакви лични хълцания или професионални сътресения не могат да ви затруднят във вашата мисия.
-
Пропускане или прекалено мислене на вашия бизнес план
Веднъж сте помислили за идеята или план за вашия бизнес и сте сигурни, че ще работи. Но някъде по линията не можете да решите за ресурсите, които трябва да добавите или други неща, които да включите. Обмисляте отново и отново за неща, които сте искали да добавите или напуснете. Липсата на решение може да остави празнина между това, което всъщност сте мислили, и в окончателното изпълнение на плана. Изчислете всички плюсове и минуси на нещата, които сте решили да добавите. Предполагаемият план ще ви помогне да вземете бързото и правилно решение.
-
Започвайки сам или с толкова много съоснователи
Ако ще стартирате вашата компания самостоятелно или с много партньори зависи от много фактори като естеството на бизнеса, колко е голям, необходимия размер на инвестицията, необходимите ресурси или инфраструктура и много други неща. Ако сте искали това да е самостоятелно шоу, започнете своята компания от нулата с малко инвестиции и растете, докато продължавате напред. Но продължавайте да приемате съвети от съмишленици. Много стартъпи се провалиха, тъй като те направиха огромни инвестиции с ограничени ресурси, било то чрез заемите от банките или чрез парите на инвеститора. Но те пренебрегват други фактори като непредсказуемост, рискови фактори, сезонни промени, правителството промени регулациите или внезапна промяна в глобалните тенденции. Когато компаниите не са в състояние да посрещнат тези внезапни промени, техните усилия могат да излязат в изтичане и те могат да бъдат изправени пред фалит или дори закриване.
-
Липса на фокус, идея или изследване
Започвате вашата компания или нов бизнес, но не знаете какво искате, нямате идея какво искате да постигнете и къде искате да стигнете. Никоя работа не може да бъде успешна без никакъв план или идея, така че преди да започнете всеки бизнес да си направи домашната работа добре, проучете старателно всеки аспект от бизнеса, който искате да направите. Проучете пазара, говорете с хората, които вече правят същия бизнес и съставете пълния план на вашата визия, мисия, цели, цел, печеливши цели или очаквани провали и всички рискове, свързани с него. Трябва да се създадат основни етапи, които да ви помогнат да решите бизнес пътуването си. Поставете основен момент в годината и две и с помощта на експерти и счетоводител изчислете очакваната продукция, продажби и печалба, които можете да постигнете и очакваната загуба. Никога не губете фокус, но бъдете гъвкави с преобладаващите промени в индустрията, пазара или условията.
Препоръчителни курсове
- Курс за рекламиране и промоции за сертифициране
- Обучение за професионални маркетингови изследвания
- Курс за обучение по имейл маркетинг
-
Станете твърди
Много предприемачи продължават да се придържат към конвенционалния си дневен ред, което създава проблем за цялата компания, тъй като не желаят да приемат промяната. Много компании са съсипани, защото не са се придържали към промяната. Дори да са направили план, те няма да го променят или променят с промяната на времето. Въпреки това силно се препоръчва на тези добри предприемачи да проявят гъвкавост в подхода и работата си, не се придържайте към това, което сте правили, но създайте друг план и започнете да работите върху това и дори ако това не работи, подгответе трети план, четвърти план…. И скоро ще разберете кой план в крайна сметка ще работи за вас. Но вие също трябва да имате още един план, когато можете да решите да излезете, ако има някаква спешна ситуация, и този план трябва да бъде толкова силен, че да не ви направи безпомощни. Да бъдеш гъвкава е днешната мантра за успех, тъй като днешната глобализация изисква постоянна промяна и ние трябва да продължим с тази промяна, за да постигнем успех.
-
Те не разбират финансовите нужди и не им пука за времето
Новите компании обикновено се провалят, тъй като техните финансови нужди надвишават предвиденото. Направете правилни оценки на вашите финансови нужди, като вземете предвид всички променливи. Наемете счетоводител и изчислете очакваните разходи, които биха могли да бъдат необходими за инвестиции в материални запаси, нужди за суровини, инвестиции за дистрибуция, продажби и маркетинг и други разходи и т.н., и определете срока за всяка задача. Опитайте се да действате според плана.
-
Никога не сте мислили да потърсите помощ или да делегирате работата
Някои предприемачи са толкова оптимистични или самоуверени, че не биха помогнали на никого, каквато и да е ситуацията, в която могат да попаднат. Това е често срещан проблем сред мениджърите. Вместо да се доверяват на другите и да делегират натовареността, те искаха да направят всичко сами. Но мениджърите трябва да делегират натоварването, за да увеличат производителността си. Подгответе план или нарисувайте ориентировъчен план на работния процес, как да разделите работата и да видите как работата се извършва според нуждите. Това също ще облекчи работния ви натиск и ще ви помогне да се концентрирате върху другите важни задачи.
-
Имате доверие на експерти вместо на собствените си черва
Добре е, че сте се доверили на експертите и опитните хора, но се уверете, че интуицията и червата ви са вашите по-добри преценки. Много хора често попадат в капана на съветите на другите и правят това, което казват, без да анализират плюсовете и минусите му. Съветът обаче е да се вслушате в експертите, но направете каквото ви каже интуицията. Вярно е, ако сте изпаднали в смущаваща ситуация, в която ви е трудно да вземете правилно решение, помислете внимателно кое е най-доброто за вас в настоящата ситуация и действайте върху него. Никой не можеше да разбере ситуацията по-добре, както вие можехте.
-
Вие отделяте време за разработване на продукти, но не и за продажби
Може би като стартиране на бизнес правите всичко сами - от производство до маркетинг и продажби. В ежедневната караница вие се концентрирате повече върху развитието на продукта, но не и върху продажбите или маркетинга, а до края на годината се оказвате, че стоите на същото място, откъдето сте започнали. Това е така, защото не сте се концентрирали върху нито една от вашите промоционални дейности, нито върху продажбите. Наред с производството е също толкова важно да направите план за маркетинг и продажби на вашите продукти и да се опитате да постигнете маркетинговата цел.
-
Не успяхте да откриете разликата между продажбите и печалбите
Да предположим, че сте успешни в маркетинговите усилия и продавате продуктите повече от очакваното, но сигурни ли сте, че печелите печалбата, която сте очаквали. Проверете постоянна проверка на разликата между продажбите и печалбата с помощта на вашия счетоводител и пазарен съветник. Това би ви помогнало да вземете по-доброто маркетингово решение.
-
Изцеждане на пари
Само не забравяйте дали управлявате бизнеса си, трябва да започнете от нулата и да се опитате да увеличите мащаба си. Не се опитвайте да скачате. По принцип предприемачите генерират твърде много пари, но започват да харчат за грешни неща, но до момента, в който осъзнаят, че това, което харчат, всъщност губи, за тях вече е късно. Това, което всъщност правят, е да източат парите си за неща, които не се изискват веднага, като харчат пари за украса на офиса, организиране на вечерни партита за клиенти или заинтересовани страни, закупуване на пищна кола или участие в такива дейности, които не генерират преки печалби. Може да не го осъзнаете, но такъв разход на този етап може да ви отведе към фалит, преди дори да го осъзнаете.
-
Следвате грешна маркетингова идея
Вашата идея може да е много добра, но понякога натискате грешна стена, която не можете да мащабите. Тези грешки при стартиране на бизнеса са извършени от повечето предприемачи и хора, които правят първото си влизане в бранша. Преди да започнете проекта разберете дали вашият продукт отговаря най-добре на пазара, колко инвестиции ще бъдат необходими за достигане до потенциалните клиенти или дали малките ощипвания могат да направят цената да се повиши или намали, За потребителите има пет или шест успешно изпробвани начини да достигнете до клиентите и ако се опитвате по тези начини за няколко месеца, но нищо не се получава, това може да е индикация, че има нещо нередно и трябва да промените начина си или да промените функционирането си.
-
Вие приемате, че парите могат да решат всичките ви проблеми
Много начинаещи предприемачи смятат, че именно парите могат да решат и облекчат всичките им проблеми или проблеми. Но парите не работят така, въпреки че могат да решат основния проблем. Трябва да имате най-добрия бизнес модел и първо да отстраните всички проблеми или проблеми и след това да съберете средствата за бизнеса. Но ако първо потърсите пари и след това разрешите проблемите, това може да ви изпадне в затруднение.
-
Вашата оценка на продажбите е погрешна
Маркетингът и продажбите отнемат време. Много стартиращи компании дори смятат, че могат да подпишат сделка с големи предприемачи за нула време, но тези сделки отнемат време и някои дори могат да продължат с една година. И ако вашият бизнес план не работи съответно, вие със сигурност ще изпаднете в проблеми.
-
Страх от провал
Винаги има страх, тревожност и напрежение, когато започнете всяка нова работа и се появяват случаи, че много предприемачи поради страх от провал не се осмеляват да поемат рискове. Но ако искате да станете успешен бизнесмен, трябва да поемете изчислени рискове и да сте готови за провал, тъй като успехът и провалът са част от бизнеса. Предприемачите трябва да виждат провали, ако искат да се придвижат по пътя към успеха.
По-горе са петнадесет най-често срещани грешки при стартиране на бизнес, които са допуснати от всички начинаещи предприемачи, които могат да доведат до неуспех на бизнеса им, но с няколко подсказки и стратегически ходове те могат да видят, че бизнесът им успешно се развива. Казва се, че трудолюбието се плаща, но с тежката работа се изисква и интелигентна работа в бизнеса и както сър Сър Томас Уотсън казва: „За да постигнеш успех, трябва да имаш сърцето си в бизнеса си и бизнеса си в сърцето си“. - Сестра Томас Уотсън и със сърцето ви би трябвало да имате решение да опитате, без да изпитвате страх да не успеете.
Препоръчителни статии
Ето няколко статии, които ще ви помогнат да получите повече подробности за грешките при стартиране на бизнеса, така че просто преминете през линка.
- Защо маркетингови изследвания
- Бизнес план за финансов планировчик
- Стратегии за дигитален маркетинг за успех в бизнеса
- Стратегии за бизнес развитие (план)
- Искате да напишете бизнес план - съсредоточете се върху тези чудесни съвети