+ 
Най-добър кандидат за работа -
В тази тема ще научим за най-добрия кандидат за работа. Няколко корпоративни служители, както и мениджъри по наемането на работа, не са сигурни по отношение на начините, които трябва да се използват за оценка на кандидат за работа на ветеран. Показателно е, че с всички кандидати за работа, а не само с ветераните, първо трябва да се определи дали лицето има желание да работи, е готов и ще може да изпълни поставената задача по необходимия начин. Освен това е жизненоважно да се определи дали кандидатът за работа ще се впише добре в културата на организацията. В това отношение ветераните, особено военните, не са изключение. Въпреки това могат да се приложат няколко съвета, както и тактики, които могат да помогнат при оценяването на кандидат-ветеран за позицията. Можем да опишем версията за наемане на ветераните по отношение на три А, които са Постижение, Отношение и Амбиция.
Постижение на най-добрия кандидат за работа
От горните три А, оценката на военните или други постижения на индивида в миналото се счита за най-объркваща за хората, които вземат решението, свързано с наемането на ветерани. Подобно на други най-добри кандидати за работа, миналото представяне на ветераните ще бъде добър показател за резултати, които човекът може да постигне в бъдеще. Най-трудната част за набиращите персонал обаче е да имат разбиране относно естеството на постиженията на най-добрия кандидат за работа по отношение на техния опит в миналото, като във военните. Важно е да се направи преглед на пет категории, които са -
1. Постигане на ренка
Тъй като в повечето случаи се предполага, че военните са не само много голяма, но и бюрократична организация, повечето аспекти, свързани с повишаването на ранга, са функция на насоките, отнасящи се до „време в степен“. В някои служби, например във ВМС, лицата, които отговарят на изискванията и са се регистрирали, могат да покажат своята инициатива, като учат за изпитите и след това се квалифицират, за да получат повишение. За да оцените кандидата за работа на ветеран, трябва да започнете с въпроси за най-добрите кандидати за работа като „Разкажете ми за историята на повишението си в услугата. Бил ли си поощряван на път или пред връстниците си? ”Трябва да слушате отговори, които може да се състоят от фрази като„ седнал за изпит “или„ заслужено повишение “и т.н.
Промоциите за офицери, които са назначени на работа, имат тенденция да се базират на време. Въпреки това, човек може да постави въпроси за кандидата за работа, като например: „Какво каза вашите официални доклади за оценка по отношение на вашето представяне?“ Всяка услуга може да има различно име за всички отчети, но всички те имат такива.
2.Awards
Всяка служба, особено военната служба, като издаване на медали, панделки, значки или друга награда, е важна и трябва да бъде оценена. Могат да бъдат дадени определени награди за идентифициране на притежателя като боен герой, който е истински, например като „Сребърна звезда“ или „Военноморски кръст“. Други могат да означават постижения, които обикновено са гарнизонни или административни, като например „Медал за армейски постижения“. Други награди могат да бъдат дадени на всички звена или на отделни лица за участие в определени разгръщания и кампании. В крайна сметка може да има някои награди, които обикновено се дават или за това, че са останали без проблеми или за показване, като „Медали за добро поведение или национална отбрана“. В случай, че не сте сигурни по отношение на значението на декорациите, споменати в автобиографията, имате три алтернативи -
- Можете да поискате друг ветеран, който да ви помогне в тълкуването.
- Можете да провеждате онлайн изследвания с цел получаване на повече знания.
- Можете директно да попитате кандидата. Повечето от ветераните ще бъдат много честни по отношение на относителната значимост на някои от наградите и ще споделят истинските значения на такива награди много честно с вас.
Трябва обаче да внимавате да не задържате отсъствието на част от признанието като факт, който ще върви срещу ветераните. Например, сержант от щаба на генерал има по-голяма вероятност да спечели официални награди в сравнение с водача на отряда на фронта. Трябва да опитате и да разберете контекста, довел до предоставянето на признанието на ветерана.
Подборът във военните училища, както и завършването на военния курс сами по себе си, са по-впечатляващи в сравнение с всякакви награди или отличия, тъй като повечето военни училища имат критерии за подбор и завършване, които са много строги. Повечето от мениджърите по наемането са напълно наясно с факта, че сервизните академии са колективи, които са много избирателни, но мнозина не знаят, че само около половината от избраните са в състояние успешно да завършат курса на обучение. По същия начин другите училища на армията, флота и военновъздушните сили рутинно проверяват много от участниците, започнали курса с тях, след като са били избрани. Можете да попитате колегите-ветерани или сами да попитате за най-добрия кандидат за работа или да проведете онлайн проучване относно успешно завършените от кандидата курсове.
3. Извънкласни дейности
Дори когато са на дежурство, някои от ветераните могат да отнемат време за завършване на определени граждански степени, сертификати, както и общественополезен труд и някои от тях, могат дори да работят на лунна светлина в работата си. Хората, които вземат решението за наемане на ветерани, трябва да получат благоприятно впечатление от подобни видове постижения. Напротив, трябва да критикувате тези, които не притежават такива степени и сертификати. Разписанията, свързани с обучението, както и разполагането, и самата природа на военния живот затрудняват подобни дейности за онези ветерани, които работят в части и роли, които са изключително предизвикателни.
4. Цивилни постижения
Квалифициран интервюиращ ще положи усилия да разбере другите постижения, заедно със социализацията, която кандидатите можеха да изпитат преди или след военната си служба. Възможно е ветеранът да принадлежи на семейство, което има продавачи, или да му бъде помогнато в магазин за продажба на дребно на семейството или би работил в индустрия от подобен вид след напускане на услугата.
Никога не бива да приемате, че ветеранът има само опит във военните. Може да се наложи да извадите тази информация от кандидата-ветеран по време на интервю и има шансове, че ще бъдете изненадани приятно при откриването си.
Поведение
Област, в която повечето от ветераните могат да се видят да блестят, е отношение. Повечето от ветераните притежават най-добрите качества на кандидата за работа, ориентирани към мисия, лидерство и работа в екип. Необходимо е обаче опитният интервюиращ да проучи това. Трябва да се научите да правите разлика между увереност, както и хабер, самоизпълнение, благодарност, както и права.
Въпреки че процесът на интервю за кандидатите-ветерани трябва да бъде същият, както за всеки друг най-добър кандидат за работа, важно е да сте чувствителни към контекста, чрез който няколко от членовете на службата изпитват пазара на труда на цивилни. Още от момента на привличането, дози на конфликтни съобщения се връчват на този военен персонал. Понякога може да им се каже да очакват „да бъде обгърнат от благодарна нация“, която има желание да връчи работни места, които са високоплатени на някой от ветераните. В други моменти може да им се каже, че безработицата на ветераните е хронична, както и непосилна за най-силните сред връстниците им. Реалността обаче се намира някъде между двата края и зависи от умелия интервюиращ да извърши съответно интерпретация на разговорите, които провеждат с ветераните.
амбиция
И накрая, важно е интервюиращият да извърши оценка на кандидата за най-добра работа на относителната амбиция на кандидата. „Наистина ли 25-годишният пенсионер, който се пенсионира, не иска да изгради втора кариера във вашата компания, или той се задоволява да отвърне на брега и на брега?
Преди процеса на оценяване на кандидатите за работа е от съществено значение кандидатите за ветерани да бъдат снабдени от организациите. Повечето от ветераните имат стремеж да продължат с развитието на своите лидерски умения и обикновено те ще говорят за „правене на промяна“, както и за „получаване на място на масата.“ Не бива да се притеснявате, че такъв кандидат е много агресивен. Без съмнение, вписването в културата е критичен аспект, но трябва да запомните, че повечето от ветераните всеки напредък са главно функция на упражняването на лидерство. Те може да не са в състояние да разберат, че продажбите, административната компетентност или оперативната ефективност се оценяват еднакво в царството на цивилните. Трябва да сте състрадателни и търпеливи, но също така трябва внимателно да слушате мотивиращите амбиции на най-добрия кандидат за работа и степента, в която тя съответства на културата и нуждите на вашата организация.
Грешки при оценяване на най-добрия кандидат за работа
Повечето от организациите положиха усилия да разширят практиките за наемане на работа, свързани с ветерани през последните няколко години. Установено е обаче, че предизвикателствата все още остават както от страна на работодателите, така и на кандидатите, които пречат на пълната реализация на целите. Затова е жизненоважно да се разгледат няколко грешки във връзка с наемането на ветерани, които пречат на компаниите да създават разнообразни организации. Те се състоят от -
- Не може да се придвижва пред етикетите „Подходящи за ветерани“
Въпреки че това е начално място, идентифицирането на вашата организация като „Подходящо за ветерани“ не е необходимо да е знак за степента на вашата стратегия за набиране на ветерани, в случай че търсите значителни резултати. Компаниите трябва да надхвърлят подобни етикети и след това да излязат с изявление, което е подкрепено с действия и което резонира най-добре с ветераните и се оказва истински ангажимент. Организацията трябва да мисли както локално, така и в дългосрочен план. Необходимо е да участва в ветеранските събития в общността или да бъде домакин на собствено ветеранско събитие.
- Няма познания относно начина на насочване към кандидатите за военни ветерани
Има няколко начина, по които една организация може да се възползва, с цел насочване към ветераните. Разрастващата се социална мрежа заедно с правилните общности онлайн могат да бъдат използвани за получаване на информация относно военните ветерани, към които организацията може да се насочи за наемане.
- Не е съобразен процесът на наемане на кандидатите за ветерани
Пример за начина, по който наемането на ветерани може да премине през разбивка в процеса на снабдяване, както и наемането на работа, е борбата за превеждане на уменията на военните в професионалната лексика на цивилно лице. Организациите могат да приспособят сайта си за кариера за кандидати, които са ветерани, като интегрират „AT&T MOS Translator Search bar“ вътре в сайта, което помага при превода на „Кодекса на военните професии“ на език, който гражданският работен свят ще може да разбере.
Освен това има още няколко метода, чрез които компаниите могат да постигнат подобрения в процеса на наемане на кандидати за ветерани. Програмата за ветерани също може да бъде интегрирана или създадена в рефералната програма на вашата организация. Трябва да се обърнете към настоящите служители, които са военните ветерани за целите на рефералите, тъй като те може би вече са ангажирани в местните общности, както и в групи, в които се надявате да се включите. Можете също така да решите да определите „ветерански служител“ за организацията, така че заинтересованите страни да могат да се свържат с вас по въпроси за кандидат за работа по отношение на вашата програма за наемане на ветерани и за служене като връзка както за бъдещи, така и за служители на борда.
Ветераните са истинско представяне на най-добрите таланти, които всяка страна може да предложи. Всички видове организации процъфтяват, когато инициативите за наемане на ветерани са включени в най-доброто от стратегиите за човешки ресурси на техните организации. Не бива да се плашите от перспективата да имате въпроси на кандидата за работа на ветераните. Всичко, което трябва да направите, е да следвате трите А, което ще ви направи крачка по-близо до идентифицирането и привличането на ветерански талант с високо качество, което определено е необходимо от вашия екип.
Препоръчителни статии
Това е ръководство за оценка на качествата на най-добрия кандидат за работа по отношение на три А, които са Постижение, Отношение и Амбиция. Това са следната външна връзка, свързана с най-добрия кандидат за работа.
- 5 Въпроси за ефективно интервю за финансиране за кандидат-финансист
- Тайни за търсене на работа за кандидати (полезно)
- 10 вносители на търсенето на работа за успешна кариера
- 10 ефективни съвета / инструменти за създаване на марка на пазара на труда (полезно)