Въведение в Agile Marketing

Агилният маркетинг е методология, измислена от разработчиците на софтуер и този подход ви позволява да станете по-ефективни, като вложите същия обем работа.

Агилният маркетинг е стратегически маркетингов подход, при който маркетинговият екип комуникира обществено важни проекти с висока стойност, върху които да се съсредоточи. След това тези проекти се изпълняват от целия екип, измерването на въздействието им и резултатът непрекъснато се подобрява с течение на времето. Agile маркетинг прави маркетинговия отдел по-ефективен. Това дава възможност на екипа да работи единно с отдела по продажбите, обслужването на клиенти и другите отдели в компанията, за да получите бърза обратна връзка и по-добри резултати.

Трябва

Agile маркетинг поддържа компанията напред, като разпада проекта на по-малки порции, известни като "спринти". След това те бързо се адресират, според променящите се пазарни условия, както и данните, събрани от други клиенти. Тези спринтове могат да покрият две до четири седмици.

Той дава възможност на маркетинговия отдел бързо да се адаптира към постоянно променящата се среда, интегрират се нови стратегии, приемат се по-подходящи технологии и се фокусира върху най-ефективните.

Компанията може да се възползва от предстоящите нови тенденции, продуктите могат да бъдат пуснати на пазара по-бързо и по този начин може да се погрижи за конкуренцията.

Агилният маркетинг носи стойност за бизнеса под формата на печеливш растеж на приходите и също така е от полза за клиента.

Разработване на Agile маркетинг екип

За да се развие гъвкавият маркетинг, той трябва да има определени предпоставки. Организацията трябва да има ясна визия какво иска да постигне с пъргавата инициатива. Трябва да има достатъчно данни, анализи и подходяща инфраструктура. Висшите ръководители също трябва да преминат към пъргави, така че да има подкрепа, когато този нов начин на работа среща съпротива.

Друга важна характеристика е да се събере малък, но талантлив екип от хора, които могат да работят с бързина, притежават необходимите умения, които могат да бъдат освободени от ежедневния бизнес, за да работят заедно на пълен работен ден. Екипът трябва да бъде достатъчно малък, за да бъде отговорен един на друг, като 8 до 12 е максималният размер.

Как работи Agile Marketing Team?

По-долу е даден списък на работата / процеса за успешен пъргав маркетинг екип.

1. Привеждане в съответствие с лидерството и поставяне на целите

Първо, екипът се среща с ръководителите на маркетинговия отдел, за да идентифицира целта. Става ясно, че предишните правила и норми не се прилагат, редовна колаборация, бързина, оставяне настрана от редовния бизнес, обсъждане на мнения и поддържане на клиента в центъра на всички решения.

Анализ на данни и идентифициране на възможности

Сега започва истинската работа по въвеждането на прозрения. Идентифицирането на нередности и проблеми е на дневен ред. Всяка сутрин се провежда резервна среща за бърз доклад за постигнатото предишния ден и плана за този ден. Това е много мощна практика, тъй като ежедневната отчетност прави всичко по-трудно постижимо.

2. Тестове за проектиране

За всяка установена нередност или проблем, екипът разработва идеи и метод за тестване на тези идеи. Методите за тестване имат ключови показатели за ефективност (KPI). Тестовете обикновено имат два критерия: въздействие върху бизнеса и лесно изпълнение.

3. Тестове за изпълнение

Тестовете се провеждат, за да се провери дали реализираните идеи са работили. Важно е екипът да демонстрира ефективност, така че, кратко и докрай, се провеждат срещи и се създава рационализиран процес на производство и одобрение.

4. Агилна организация

Докато екипът работи по тестове, резултатите от тези тестове ще започнат да се показват в маркетинговата организация. Тъй като тестовете генерират обещаващи резултати, могат да се добавят по-гъвкави екипи, които могат да се успоредят във фирма.

Всеки екип трябва да се съсредоточи върху конкретна цел, продукт или услуга въз основа на изискването на компанията. Препоръчва се нови гъвкави екипи да се добавят само когато съществуващият работи ефективно.

С нарастването на пъргавите екипи и увеличаването на техните възможности, те могат да поемат отговорност за установяване на бизнес правила и за тяхното изпълнение.

Agile маркетинг позволява на организацията да:

  1. Бързо реагирайте на промените на пазара.
  2. Изгответе кампании, които могат да бъдат тествани, подобрени и надградени във времето.
  3. Опитайте различни процеси и повторете тези, които успяват.
  4. Подобрете маркетинговите усилия, като използвате принос от други отдели.
  5. Изберете най-добрите кампании и проекти въз основа на действителни данни.
  6. Работете заедно с членовете на екипа за най-добрия подход.

Внедряване на Agile Marketing

Всеки отдел ще има различен гъвкав формат, който ще работи най-добре за тях, но изпълнението му ще има тези 4 функции под някаква форма.

1. Спринти

Това е времето, дадено на екипа да завърши текущата си работа. Може да варира от 2 до 6 седмици. Някои проекти може да са достатъчно големи, за да се нуждаят от повече от един спринт, така че работата да може да се управлява по-добре на части.

2. Проверете срещи

Всяка сутрин трябва да се прави петнадесет минути готовност, за да се обсъди работата, извършена предишния ден и да се планира работата за този ден. Всички препятствия или проблеми трябва да бъдат обсъдени и сортирани веднага.

3. Проследяване на напредъка на проекта

Всеки трябва да има лесно достъпен начин за проследяване на спринта, независимо дали бяла дъска или софтуер, така че свързаните точки да могат да се отбележат там и там.

4. Работа в екип

Един проект може да бъде собственост на един човек, но успехът или неуспехът на проекта се пада на всички членове на екипа. Това е сътрудничеството и сътрудничеството на всички.

„Agile“ не е нещо, което можем да зачеркнем нашия списък, след като приемем процедурата. Обикновено са необходими два до четири месеца, за да започнете да виждате ползите. Дори и след тези няколко месеца организацията ще продължи да намира нови начини за подобрение. За да избегнете стагнация, трябва да има някой в ​​екипа, който е достатъчно отдаден, за да продължи да усъвършенства непрекъснатите промени. Тъй като всички ние трябва да се съгласим, че винаги има място за подобрение и всичко, което трябва да направим, е да продължаваме да идентифицираме онези възможности, които трябва да бъдат подобрени.

Препоръчителни статии

Това е ръководство за Agile Marketing. Тук обсъдихме концепцията, работата, нуждата и прилагането на Agile Marketing. Можете да разгледате и другите ни предложени статии, за да научите повече -

  1. Изпълнение на OmniChannel маркетинг
  2. Процесът на управление на маркетинга
  3. Платформа за маркетинг на социални медии
  4. Значение на SEO в дигиталния маркетинг