Определение за Agile Management
Agile management е подход, при който работата е разделена на малки секции. Тези раздели са известни като итерации. Разделените секции помагат на ръководството да завърши проекта цялостно и с подходящ модел без никаква грешка. Агилният софтуер е достатъчно способен да открие проблема по време на процеса и да реагира незабавно. Това е много полезно за спестяване на ресурсите на компанията и изпълнение на проекта навреме.
Просто можем да кажем това, техника за итеративна и постепенна разработка на софтуер, включваща сътрудничество между екипи.
Принципи на Agile Management
Философията на пъргавия е основана на идеята за повишаване на възможностите на работниците и за улесняване на работата, а също и за завършване на работата във време, обвързано с времето. Така някои принципи на пъргавото управление са илюстрирани по-долу:
- Агилен акцент върху идеята за разбиването на проекта в различни раздели, така че шансовете за грешка трябва да се избягват и също така да се ограничат ресурсите и да се спести енергия на служителя.
- Той работи на принципите на съвместното управление, така че да има подходяща връзка между работника, ръководството и клиента. Този тип управление спестява време и пари.
- Agile управление е по-центрирано към подобряването на клиента или клиента, всяка промяна на изискванията от страна на клиента или клиента е лесно променяща се по време на този процес без никаква бързане.
- Принципът на почтеност и отчетност се използва добре в пъргавото управление, тъй като обсъждахме по-горе този модел се основава на нуждите на клиента и мениджмънтът е изцяло отговорен на клиента за проекта и работата.
- Принципът на управление на ресурсите и работната сила също е много преобладаващ при този тип управление.
Предимства
- Работата е завършена във времето, без допълнително натоварване на работниците.
- Спестяват се ресурсите, времето и парите на компанията. Това е полезно, за да спечелите повече проекти и да спечелите.
- Клиентът и клиентът остават доволни от работата, защото всяко и всичко в проекта се извършва със съгласието на клиента.
Характеристики
По-долу са характеристиките на Agile Management.
- Scrum : Това е най-добрият начин за прилагане на пъргавината, поради своята гъвкавост. Акцентира се върху обратната връзка, управлението на екипа и правилно тестваните продукти. Това води до видимост на целите и техниките за подобряване на качеството на работата.
- Качество : В този конкретен метод качеството е най-важният характер, който придобива по-голям приоритет. Мениджърите и мениджмънтът акцентират повече върху качеството, защото добрият продукт е всичко, което прави репутацията на компанията и клиента, също така загрижени повече за качеството на продукта.
- Видимост : Този тип управление насърчава активното участие на клиента в разработването на продукта, което повишава видимостта между потребителя и ръководството на компанията, също така изискванията на потребителя / клиента са лесно променящи се според нуждите.
- Решаване на проблеми : Основният принцип за разделяне на работата на малки секции е полезен за разрешаване на малки проблеми, възникнали по време на процеса. Когато възникне някаква грешка / грешка по време на изпълнението на проекта, той е лесно управляем с пъргаво управление. Това е най-доброто нещо в този тип управление и повишава качеството на продукта повече.
- Гъвкавост : В други софтуер и техники, когато проектът е в процес на изграждане, ако възникне някакъв проблем или има нужда от промяна на изискванията, е много отнемане на време и пълна задача на екипа да го промени, но благодарение на пъргавото управление, което дава гъвкавост за промяна на проекта и предизвикване на необходимите промени в проекта, когато това се налага.
- Връзка: По-доброто качество на работа, гъвкавостта и добрата комуникация между потребителя и екипа правят добри отношения между двамата. Което води до по-добро представяне и спокойна среда и за предстоящи проекти.
- По-приятно : Добрата среда на работа и сътрудничество прави работата приятна, а ръководството като пъргав дава този тип среда на служителите, така че да има удоволствие от работата и по-малко стрес. Принципът, който работи тук е „Здравият и свеж мозък води до чудеса“.
- Прозрачност: Подвижният подход на работа осигурява по-добра възможност за клиента да бъде привързан към проекта и да се грижи за работата на проекта, което му носи удовлетворение. Той определя прозрачността, така че в бъдеще клиентът да не може да обвинява компанията за грешките в проекта.
- Предвидима доставка : Agile management помага на компанията да изпълни проекта навреме, тъй като цялостен начин на работа и правилна комуникация между ръководството и работника и клиентът решават проблемите лесно в съответния срок, което води до предвидимо изпълнение на проекта.
- Точност : ако говорим за точността на гъвкавите проекти за управление, то е доста задоволително и по време на проекта и след него не се появяват влияещи грешки. Така че човек може да очаква добри резултати от пъргавия.
заключение
Пъргавото управление е добра техника за работа и е много полезно, когато има големи проекти, поради принципа си на отделяне; разделете работата на различни секции, които правят работата лесна за работа и също така я правят удобна за работника да се грижи. Освен това между клиентите и ръководството е налице добра комуникация, която носи прозрачност. Но това остава да се разбере, че какви промени ще бъдат въведени в пъргавото управление, тъй като работната култура се променя, а също така и типът на работа и проекти също се променят, което силно изисква положителна визия, подход и също така специализиран софтуер, който се справя с всички тези работи лесно и ефективно. Настоящият подход е ефективен, но не достига знака за бъдещите проекти, така че мислителите в тази област трябва да обмислят тези проблеми и да излязат с нов и всеобхватен метод, който да замени пъргавия или да го надстрои в най-добрата му форма. Що се отнася до ръководството и работната сила, те трябва да получат подходящо обучение и образование за пъргавото и предстоящите му актуализации, така че да се подготвят.
Препоръчителни статии
Това е ръководство за Agile Management. Тук също обсъждаме принципите, предимствата и характеристиките на Agile. Можете да разгледате и другите ни предложени статии, за да научите повече -
- Agile Workflow
- Agile Начини на работа
- Agile жизнен цикъл
- Преглед на Agile Jobs
- Процес на Agile Design