Управление на проекти като път към кариерата
Има много хора, които изглежда имат идеята да имат първокласно време в кариерата си. Този премиер в рамките на една епоха от себе си може да дойде и да си отиде и веднъж изчезнали, те вярват, че трябва да започнат подготовка за пенсионирането си или ако ударят този край на премиерното време рано, поглеждат отново към дните на славата и желаят всички да се върнат.
Е, ако сте един от тях, чийто път за кариера в управлението на проекти не е близо до възрастта на пенсиониране, но е изправен пред криза на достоверност и страхотна работа, нещо, което трябва да сте изкрепили в миналото, но не може да изглежда, че може да се загърби. пръст около него, имаш сериозни усилия да направиш, приятелю.
В света на управлението на проекти никога не сте твърде възрастен, за да бъдете някой, който смята, че е загубил очарованието. Този чар също може да има, но това, с което се сблъсквате, са някои фактори като тези:
- Съкращение в работата
- застой
- Неразбиране на играта с по-висока топка
- Мисъл за смяна на кариерата
- Не разбиране на сегашния пазар
- Ново сертифициране, но без посока
- Няма подновен показател
- неуспех
- Без контрол върху работата си
- понижаване
Има много други такива фактори, които може да са причина да ви подтикнат да кажете: „Трябва да опресня моето управление на проекти като кариерен път.“
Стъпки за обновяване на вашия проект за управление като път на кариера
Няма твърди и бързи правила, когато става въпрос за това да станете отново на краката си и да заекнете и да танцувате наоколо. Винаги можете да опитате да направите голямо завръщане със звезден проект или да поставите постепенно стимулиране на всичко, което е специално във вас, и да изведете това качество на преден план, за да видите организацията. Топ мениджмънтът винаги може да вземе слаби и това никога не трябва да попада под техния радар. Важно е да се покажете като задълбочен професионалист дори и в най-слабите си моменти.
Непрекъснатото усъвършенстване по време на кариерния път на управление на проекти е много важно и никога не трябва да има момент, в който да почувствате всички фактори, споменати в уводната част. Важно е да се съобразите със следните стъпки, които успях да компилирам, след като завърших голямо проучване и проверка през живота на други ръководители на проекти. Това са основни и основни стъпки, за да започнете отново участието си като успешен ръководител на проекти. Ти си твърде ценна, за да губиш.
-
Вземете си почивен ден
Буквално си вземете почивен ден! Заслужаваш го. Вземането на почивен ден би означавало, че всъщност можете да изчистите ума си и да се освободите от всичко, което ви задържа. Често това е претоварена машина, която се разрушава по-бързо. Не е необходимо това допълнително количество смазване в сравнение с други машини. Това е само доказателство за това колко добре работите и колко усилия влагате за работата си.
Мислете за това по този начин, може би не вие сте тези, които се провалят при вашите проекти, а строгото триене, създадено във времето, което ви дърпа надолу. Помолете своя мениджър за отчитане да ви помогне с тази криза и да ви предостави почивен ден, за да уредите ума и маслото си, което да работи бързо.
Много е важно през това време да се отдадете на развлекателни дейности, които ще ви помогнат да изчистите ума си по-бързо и да извадите чиста плоча, за да създадете шедьовър отново. Колкото по-бързо решите да си вземете почивен ден от прекалено натоварения си живот, ще можете да натиснете ключа за нулиране и да се върнете в офиса и да организирате подмладен ръководител на проекта.
-
Прегледайте автобиографията си
Въпреки че имате всички намерения да направите страхотно завръщане с набор от умения за натискане на „текущия“ бутон, важно е да прегледате текущото си резюме и да го изучите подробно. Разгледайте Интернет и разберете какви текущи задачи за управление на проекти разглеждат кандидатите. Начертайте диаграма, за да решите къде се намирате в момента и от сравнителни изследвания и изследвания, направете изводи за това, което бихте искали да бъдете.
Промяната е единствената константа в света на управлението на проекти и е необходимо да знаете каква част от тази промяна се отразява във вашата автобиография. Внимавайте да попълните тези празни пространства в автобиографията си, тъй като ще видите, че може да има много възможности, които можете да използвате.
Наред с подмладяването на себе си, възобновяването на подмладяването може да направи чудеса за вашето самочувствие и надеждата ви да срещнете много различни аспекти на вашата работа. Най-накрая ще можете да оставите настрана рутината да бъдете ръководител на проекти и всъщност да се насочите към динамиката на ролята на работата. Може да бъде чудесно упражнение за вас да проведете и планирате следващата си стъпка напред в областта на управлението на проекти.
-
Самооценете управлението на вашия проект като път на кариерата
Направихте така необходимата си почивка и вече сте на пресъздаване на автобиографията си, така че в същия момент, в който сте тръгнали напред, важно е да направите малко самоинспекция и саморазглеждане в управлението на вашия проект като кариера. път и къде си мислиш да бъдеш.
Планирането на кариера и поддържането на плана са два много различни етапа от живота на професионалист, който трябва да направи кариера извън управлението на проекти. Когато планирате кариерата си, вие знаете пътя си и установявате предварителен начин за преминаване с него. Но никога не съществува перфектен план и винаги има място за външни и вътрешни фактори, които да повлияят на резултата от определен етап от плана. Продължаването на управлението на проекти като план за кариерни пътеки, зададен в началните моменти, изисква да обърнете внимание на това как продължите с базата си от знания и как това се отразява на хода на вашата кариера.
Поддържането на визия на тази стъпка е много важно. Самооценете кариерния си път и имайте визията да го преодолеете. Необходимо е да поддържате тази визия и цел за себе си и това може да ви помогне да пренастроите кариерния си път по управление на проекти по начин, който е много самодоволен и завършен.
-
Добавете курсове за знания към вашата кариера
До този момент вие анализирате пропуските, които се крият в настоящата ви кариера и идеалните кариерни прогнози в областта на управлението на проекти като кариерен път. Сега е време да приложите методите и начините да запълните тези пропуски и двата края на кариерата ви да бъдат преодолени.
От време на време мениджърите на проекти влизат и проверяват знанията си чрез упражнения за самооценка и разберат за различните сертификационни курсове, които са известни по целия свят и са приети в световен мащаб като повишени пълномощия за всеки ръководител на проекти. Тези сертификати включват изброените, както следва:
- Професионален мениджмънт на проекти (PMP)
- Сертифициран сътрудник по управление на проекти (CAPM)
- CompTIA Project +
- Главен мениджър на проекти (MPM)
- Сертифициран ръководител на проекта (CPM)
- Управление на проекти в сигурността на информационните технологии (PMITS)
- Сътрудник по управление на проекти
- Професионалист по управление на проекти
- Сертифициран директор на проекта
Тези сертификати се оказват катализатори за кариерния път на управление на проекти и помагат за растежа на ръководителя на проекта почти експоненциално. Ако смятате, че професионалната ви кариера в управлението на проекти се нуждае от малко тласък, за да ви изпрати спирала нагоре, тогава сертификатът в управлението на проекти като кариерна пътека може да бъде от голяма полза за това.
-
Подновете знанията
Вашата база от знания ви е стигнала дотук, когато става въпрос за управлението на вашите проекти като кариерен път, но като всички останали познания и знания, ще ви е необходим обновление и на това, което сте научили.
Знанието не е нещо, което е статично и също се нуждае от вълна от динамизъм. След като научите конкретен аспект по дадена тема, има голям шанс, че ще я запомните през целия си живот, но има и добър шанс, че през цялото време сте се задълбочили в тази част от информацията или предметната експертиза, в рамките на това площ са се променили значително. С тези промени идва възможността да имате нови идеи и перспективи за проблем в управлението на проекти и като някой, който е на четворки, да се актуализира и освежава в кариерния си път за управление на проекти, вие ще имате всички уши, когато става въпрос за актуализиране,
Ако сте притежател на сертифицирани идентификационни данни като PMP, MPM или CAPM или други, ще ви е необходима актуализация или подновяване на идентификационните данни, които да се окажат също толкова полезни за вас, както и целият ви план за възстановяване краката си.
-
Пишете седмични отчети за напредъка
Току-що сте преминали бързо през седмицата си на работа и всичко, което можете да си спомните за нея, са задачите, които сте изпълнили, но не точно това, което сте постигнали за себе си като професионалист по управление на проекти. В този случай е необходимо да приложите подход към ежедневния си календар, точно както бихте направили за членовете на вашия екип в организацията.
Проследяването на вашите постижения и поставянето на цели, за да определите напредъка си, е нещо, което трябва да направите, за да запазите раздела за вашето начинание, за да нещата отново да изплуват за вас.
- Вземете обикновен лист в Excel и запишете своето учене и впоследствие постиженията си според вашето разбиране и вашите цели в кариерата за управление на проекти. Електронната таблица може да съдържа следното:
- Изпълнения на седмицата
- Учене за седмицата
- Планирайте за следващата седмица
- Всеки петък отделете половин час от работния си график и прегледайте доклада за изминалата седмица и анализирайте какво би могло да направи доклада още по-добър и опитайте да приведете мислите си в процеса, като вярвате, че може да постигне повече от това, което настоящата електронна таблица предавания.
- Участвайте в непрекъснато подобряване на умствената си способност да се фокусирате върху кариерните цели на управлението на проекти и да ги изпълнявате с пълно и чисто удовлетворение.
-
Потърсете възможности за подобряване на процесите
Вашият мениджмънт на проекти като кариерен път изисква да бъдете проактивен човек, чиято единствена цел е да гарантира, че проектите се поемат с оглед непрекъснато подобряване на бизнес резултатите по всякакъв начин. Никой бизнес не е перфектен и със сигурност има повече от една област на развитие в рамките на работния процес на организацията, която се нуждае от внимателно внимание и изменения.
След като се потопите първо в поемането на собствената си инициатива, вместо да бъдете хвърлени с проектор, насочен направо през вратата в стая за интервюиращи лица за следващата си работа, важно е да погледнете през нея с всеотдайността да я направите проект, който ще обърне кариерния ви път за управление на проекти.
Създаването на пътека за себе си може да бъде много ползотворно и може да привлече вниманието на висшия и висшия мениджмънт към ефективен мениджър на проекти, който би искал непрекъснато да участва, да допринася и да научи начините за управление на проекти като кариерен път в организацията.
Вашият залог върху този проект ще ви изненада и бавно ще ви опознае и достигне до вашия потенциал и далеч го надхвърля. Това ще бъде перфектният инструмент за подмладяване за вас.
-
Свържете се отново с бившия си мениджър
Комуникацията винаги е чудесна среда за осъществяване на връзка с вашето вътрешно Аз, особено когато имате нужда да обновите управлението на вашия проект като кариерен път или по този въпрос всяка кариера. Един такъв начин да направите нещата малко по-вълнуващи, за да се насочите към себе си назад в играта е да общувате с миналото и под това имам предвид да се свържете отново със стар мениджър. Тук този мениджър може да е този, който ви е наел за първи път и сте им докладвали или това е някой от настоящата ви компания или някой, с когото наистина сте кликнали.
Този вид комуникация би могла да ви изправи лице в лице с причината, поради която сте решили да станете ръководител на проекти, и може отново да ви върне по този път. Добрият разговор с бившия ви мениджър може да изведе нещата за вас към по-добро.
-
Отдавайте се на управлението на хората
Управлението на хората формира ключова концепция в управлението на проекти като кариерен път. Способността да повлияете положително на членовете на вашия екип и да създадете желание и чувство за цел за тях може да ви помогне във всички проекти, които вие и вашият екип предприемате. Всъщност управлението на хората може да удвои шанса ви за освежаване на управлението на вашите проекти като кариерен път с по-бързи темпове.
Тук не само ще се съсредоточите върху оперативните, планиращите и ще организирате аспекти на управлението на проекти като кариерна пътека, но също така ще увеличите шанса на вашия екип да допринесе и да повиши проекта и вас. Това със сигурност ще формира взаимоотношения между даване и вземане, които можете да изградите с екипа и организацията си, представяйки се като спечелена ситуация за всички.
-
Обичай това, което правиш
Това е най-важната стъпка и аспектът, който може да ви помогне да излезете от слаб период в управлението на вашия проект като кариерен път и да ви забрани да се върнете в този период от време. Обичайте това, което правите, и това, което правите, ще ви обича обратно, което води до успех.
Човек, който се радва на работата си, винаги е успешен и винаги ще дава положителни резултати. Няма смисъл, ако не ви харесва това, което правите, или дори там, където го правите. Често не харесваме работата си и мразим понеделниците, но ключът към разсейването е просто да се привържете към това, което обичате да правите и където бихте искали да го правите. Ръководителят на проекти може да работи ефективно и ефикасно само когато има пълен контрол върху това, което правят и съответно насочва пътя си към успеха.
Препоръчителен път
Това е ръководство за управление на проекти, тъй като кариерният път е много важен и никога не трябва да има момент, в който да почувствате всички споменати фактори. Това са следната външна връзка, свързана с управлението на проекта.
- Важна стъпка за успешен изпит PMITS
- 10 важни умения за придобиване на работа за управление на проекти
- Изчерпателно ръководство за ефективно отчитане на управлението на проекти
- Топ 7 важни инструменти за управление на проекти с отворен код
- Важни характеристики на ръководителя на проекта | PMP сертификация