Преглед на Agile манифест стойности

През 2001 г. 17 разработчици на софтуер се срещнаха в Юта, за официално взаимодействие и очертаха набор от инструкции, за да се направи гъвкав по-ефективен и да се улесни работата, този набор от инструкции по-късно наречен „манифестът на пъргавината“. Този манифест обозначава или формулира Четири стойности и 12 принципа на гъвкавата методология, която ръководи разработчиците на софтуер да създават ефективно софтуер. Agile манифестът сега работи като инструмент за разработчиците и им показва пътя и ги инструктира как да разработят софтуер, който е без грешки и да имат всички функции, които се изискват в наши дни.

Ценности на манифеста на Agile

По-долу са представени различни гъвкави стойности на манифеста, които са както следва.

1) Индивиди и взаимодействия върху процеси и инструменти

За всеки отрасъл или компания неговите служители са негови реални активи, защото именно служители работят за дадена компания, така че в манифестацията на пъргавините първо се дават стойности на индивидите и взаимодействията върху процесите и инструментите. Основната програма, която стои зад тази стойност, е да се запознаят служителите един с друг и също така да им се даде свобода да правят неформални групи, така че да останат психически свободни и без стрес, като обменят мнения помежду си. Екип от служители ефективно работи само когато са силно привързани един към друг и знаят един за друг в екипа. Процесите и инструментите, които се използват в индустрията, дойдоха след служителите, защото това са вторичните продукти. По време на работата са възникнали много видове проблеми и за разрешаването на тези проблеми е необходимо взаимно разбиране в члена на екипа.

2) Работещ софтуер за цялостна документация

В тази ера на технологиите всичко е възможно с помощта на компютър, а технологията също така спестява време и ресурси. Изминаха дните, в които цялата работа се извършва ръчно и всички файлове са ръкописни и документирани. Този процес беше много времеемък процес и един проект отнема повече от 2 месеца, което по някакъв начин се отразява на компанията, а също и на клиента. Но благодарение на пъргавия манифест, който повдига този въпрос и каза, софтуерът трябва да бъде алтернатива на тази документация.

Краткото значение на тази стойност е, че работещият софтуер, който е в съответствие с нуждите на компанията, трябва да присъства в компанията вместо изчерпателна документация за всеки процес, това води до управление на времето и до спестяване на парите на компанията, които в крайна сметка направи печалба на компанията. Софтуерът също така помага на компанията да завърши проект в срок и също така да улесни работата на служителите. Докато светът пристъпва към дигитализацията, тъй като основната програма е да се осигурят по-добри възможности за клиента, така че промяната в мисленето носи добро бъдеще за компаниите, които все още работят с официална документация.

3) Сътрудничество на клиента при договаряне на договори

Агилният манифест преди всичко е в полза на удовлетвореността на клиентите. Тази конкретна стойност в пъргавия манифест говори за два различни термина, които са преговори и сътрудничество. Ако разбираме тези условия едно по едно, ние осъзнаваме, че сътрудничеството е по-доброто, защото при договаряне, когато сделка между компанията и клиента е финализирана, няма допълнителна промяна в проекта, което е малко незадоволително за клиента -side. Но ако говорим за сътрудничеството в това, има обхват на клиентска намеса на всеки етап от проекта, което означава, че клиентът може да промени необходимото време и време, което е напълно задоволително за клиента.

Така че манифестът на пъргавината основно дава предимство на сътрудничеството с клиентите над преговорите по договори. Тази стойност основно прави добри взаимоотношения между клиента и компанията, а също така помага на дуета да се разберат взаимно за бъдещи проекти. Отраслите, които позволяват сътрудничество вместо договаряне за клиента, със сигурност получават по-добри резултати и репутацията на тези компании автоматично се увеличава на пазара.

4) Отговор на промяната вследствие на план

Когато проектът е прогресивен и изведнъж се появи някаква промяна между тях, това е много разочароващо за служителите, защото те следват фиксиран план и работят според него и това изменение уврежда ритъма на работа. Но според манифеста на пъргавината, промяната в проекта трябва да бъде приветствана, тъй като тази промяна има много ползи както от страна на клиента, така и от страна на компанията. Внезапната промяна е като новата задача, която влошава уменията на служителите и също така помага на компанията да подобри отношенията си с клиента. От друга страна, предложената от клиента промяна му осигурява удовлетворението, че проектът продължава според неговите инструкции. Така че придържането към фиксиран план не винаги е добър вариант, ако човек иска да се усъвършенства, трябва да прави промени непрекъснато в плана си, за да научи повече. Също така промяната е закон на времето и без промяна няма гладко протичане на живота.

заключение

„Агилните стойности на манифеста“ са забележителността в историята, която осигурява промяната в мисленето за разработването на софтуер и също така ръководи масите все още. Също така, ако видим периода от 2001 г. до сега, много промени са настъпили досега във фирмите по отношение на развитието. Но също така трябва да повдигнем точките, които все още не работят и компаниите не следват тези неща, като компаниите все още се фокусират върху преговорите, вместо върху сътрудничеството с клиента. Тези неща са малки неща, но по някакъв начин въздействат на идеите на манифестите. Това остава да разберем как разработчиците се справят с този тип проблеми в предстоящото бъдеще, което изисква незабавно решение, тъй като вреди на цялата индустрия за разработка на софтуер като термит. Следва да се съсредоточи първо за разрешаването на тези проблеми, а не да се съсредоточи върху останалите ценности, които все още не са необходими на индустрията. Нека по-добрите сетива трябва да надделят.

Препоръчителни статии

Това е ръководство за Agile манифест ценности. Тук обсъждаме обзора и различните стойности на пъргавия манифест. Можете да разгледате и другите ни предложени статии, за да научите повече -

  1. Какво е Agile Project Management?
  2. Agile Devops
  3. Агилни ценности и принципи
  4. Принципи на манифеста на Agile