Въведение
Ако продължите по текущия сценарий, ще забележите, че ръководителите на проекти са заявили важна позиция в ИТ индустрията. Няма съмнение, че те играят всеобхватна и жизненоважна роля в различни видове ИТ операции и услуги. По този начин, ако се интересувате да се включите в тази индустрия, ще бъде благосклонно да добавите допълнително портфолио за сертифициране на управление на проекти, за да обогатите вашето резюме. Това наистина ще се окаже много полезно за установяване на дългосрочна кариера. Освен това стойността ви ще има тенденция да се увеличава.
Кратък предговор към сертификатите на PMI
PMI или Институтът за управление на проекти е върховият орган, който предлага предимно всички видове сертификати, свързани с управлението на проекти. Той се разглежда като цялостна програма за сертификати, която може да увеличи значително възможностите ви за кариера, както и да ви навлече в предпочитаната от вас работа. По-важното е фактът, че лица, принадлежащи към всички области или области, могат да следват тази програма, ако отговарят на критериите за допустимост. Понастоящем PMI предлага общ брой от осем сертификата, които да ви направят експерт в тази област, а също и да подобрят вашите умения, което е необходимо на часа. Провеждайки тези курсове, можете да се справите гладко дори с най-трудните проекти.
Според прогнозата, търсенето на квалифицирани и ефективни ръководители на проекти се увеличава, тъй като различните ИТ компании и организации имат различни видове проекти, които трябва да бъдат завършени в предвидения срок. Проучване разкри, че около една пета от световния БВП, който възлиза на около 12 трилиона долара, са общи разходи за управление на проекти от различни компании. И така, защо да пропуснете тази златна възможност да служи като знаещ мениджър на проекти. Трябва да се подготвите предварително и да вземете подходящата възможност в подходящия момент. Ще се радвате да знаете, че около повече от половин милион аспиранти вече са попълнили някой или другия сертификат на PMI по свой избор и печелят красиво, за да подкрепят живота и семейството си. Те не са свързани само с ИТ сектора, но са наети в други индустрии, включително телекомуникации, финанси, здравеопазване и строителство.
Сертификати, предлагани от Института за управление на проекти
Сертификатът, издаден от Института за управление на проекти, има голяма стойност, както и търсенето на международния пазар. Понастоящем той предлага осем важни сертификационни програми, които могат да ви помогнат да увеличите възможностите си за кариера. Те включват:
- Професионален мениджмънт на проекти (PMP)
- PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
- Сертифициран сътрудник по управление на проекти (CAPM)
- Професионално управление на портфейли (PfMP)
- Професионален мениджмънт на програми (PgMP)
- Професионалист за управление на риска PMI (PMI-RMP)
- PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
- PMI Professional в бизнес анализа (PMI-PBA)
Нека обсъдим всеки от тях накратко:
# 1. Професионален мениджмънт на проекти (PMP)
Професионалният мениджмънт на проекти (PMP) е несъмнено най-важната, популярна и убедителна програма за сертифициране на PMI в целия свят. Ръководителите на проекти, притежаващи PMP сертификат, имат своя собствена самоличност. Именно поради своята популярност и голямо търсене курсовете на PMP сертификати се провеждат в почти всички страни по света. Като такъв, след като се възползвате от сертификата, можете да кандидатствате за работата в сектора и да предлагате услугите си, доколкото знаете.
Предимство от провеждането на курса
- PMP сертификатът помага за увеличаване на перспективите ви за кариера, като по този начин увеличава вашия потенциал за печалба. При проучване беше установено, че притежателите на PMP сертификати печелят повече от 20 процента от останалите, което го прави на първо място в списъка с приоритети, когато става въпрос за избор на ИТ сертификат.
- Получавате по-задълбочен поглед върху проблемите на управлението на проекти. Това означава, че можете да разберете аспектите и проблемите, свързани с проекта, много по-добре. Освен това се свържете и с други ръководители на проекти и експерти от други организации, които помагат да увеличите знанията си по темата.
- Това се оказва не само полезно за притежателите на сертификати, но и за шефовете на проекти, тъй като задачата може да се изпълнява систематично и плавно. Освен това проектът може да бъде завършен в срок.
Правилният кандидат ли сте?
Това задължително трябва да се провери преди да кандидатствате за курса на сертификата. Ако вашият работен профил изисква категорично да управлявате проект, тази програма ще ви помогне да се установите като ефективен ръководител на проекти.
Какви са основните критерии?
За да кандидатствате за курса, трябва да сте издържали поне средния изпит от признат борд или да имате еквивалентна на него диплома. Освен това кандидатът също трябва да разполага с 35 часа система за управление на проекти, заедно със 7500 часа като лидер на проект. В случай, че не отговаряте на горните критерии, тогава трябва да имате четиригодишна степен с 4500 часа водещи проекти и 35 часа обучение по управление на проекти. Ако искате да продължите сертификата си, жизненоважно е да получите 60 единици за професионално развитие (PDU) на интервал на всеки три години.
В рамките на изпита се изисква да отговорите на около 200 въпроса с множество възможности за избор (MCQ), за които общото време е разпределено четири часа.
# 2. PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Ако сте ефективен член на екипа и доста пъргав в подхода си към дадена задача, отговаряйки незабавно, тогава считайте себе си за подходящ кандидат за програмата. PMI-ACP е специално разработен за хората, които имат пъргави умения и завършват проекта с пъргави техники. Той ви прави по-добри и по-добри с опит, а също така помага за подобряване на знанията.
Ползи-
- С течение на времето той стана невероятно популярен в целия свят и затова повече хора проявяват силен интерес към провеждането на курса. Компании, които са доста пъргави и конкурентни в наддаването за повече проекти, постоянно търсят квалифицирани кандидати.
- Тази програма има разнообразни подходи като Kanban, Lean или Scrum, които са тестово разработени. Това ви прави универсален пъргав ръководител на проекти.
Критериите за допустимост
Това е най-подходящо за кандидати, които са доста пъргави, когато предприемат проект. Същият принцип важи и за компанията. Състои се от интензивна програма за обучение и е необходимо да положите изпит, за да го придобиете. Освен това, той също изисква опит, така че да се изисква да попълвате 30 единици за професионално развитие (PDU) по пъргави теми на всеки 3 години.
Други изисквания
От гледна точка на опит, трябва да сте работили по общи проекти за период от 2000 часа с екип. Освен това, трябва да имате 1500 часа опит в работата с пъргави проекти и около 21 часа за контакт на обучение по пъргави практики.
Изпитът ще включва 120 MCQ, които трябва да бъдат завършени за три часа.
# 3. Сертифициран сътрудник по управление на проекти (CAPM)
Сертифицираният сътрудник по управление на проекти (CAPM) може да се окаже чудесно предимство за всеки амбициозен ръководител на проекта, което повишава вашата ефективност да се представяте по-добре, като по този начин повишава доверието ви в организацията. С получаването на този сертификат, ще имате по-добро разбиране за справяне с проектите и по този начин можете да надхитрите другите в силната конкуренция.
Върховете на CAPM
- CAPM ви позволява да останете пред другите и нараства популярността си. Според проучване, CAPM ще играе жизненоважна роля за създаването на нови работни места през следващите години.
- Той поставя платформа, особено ако искате да продължите с други усъвършенствани сертификати за управление на проекти.
Предпоставки за курса и допустими кандидати
Със сертификата CAPM възникват допълнителни отговорности, тъй като придобивате право да боравите с големи и различни видове проекти. Можете да изследвате универсалността и да докажете възможностите си. За да имате право да кандидатствате по програмата, трябва да притежавате средно образование и също да имате 1500 часа опит в проекти. Ако не можете да удовлетворите това условие, след 23 часа обучение за управление на проекти става задължително. Само тогава ще ви бъде позволено да се явите на изпита. Друг важен момент, който трябва да запомните, е, че кандидатът трябва да се яви отново на изпит след всеки пет години.
Има 150 въпроса и разрешеното време е три часа.
# 4. Професионално управление на портфейли (PfMP)
Портфейлните мениджъри имат съществена роля при определянето на проекта се осъществява гладко, така че компанията да може да създаде силно портфолио, за да го покаже на клиентите. Трябва да гарантирате, че работата се извършва в правилната посока. Вашата задача е не само да рамкирате стратегия за даден проект, но и да проверите дали той е изпълнен правилно.
Факторите за уау
- Ако една организация е успешна в постигането на управление на портфейла, то със сигурност ще получи висока възвръщаемост на инвестициите (ROI). Това е така, защото те инвестират правилните ресурси за изпълнение на задачите си
- Доказва компетентността на ръководителя на портфейла и компанията може да има повече доверие на човека
За кого е предназначен?
Професионалистите, които обикновено управляват портфолиото на по-високо ниво и чиято работа е в основата на изготвяне на планове за извършване на правилна работа, са идеални кандидати за тази програма за PfMP.
Какво изисква PMI?
Първото и основно изискване е опит от поне осем години в професионалния бизнес. Отделно от това, трябва да квалифицирате средния изпит с 10 500 часа опит в управлението на портфейл. Или се изисква да имате четиригодишна бакалавърска степен с 6000 часа опит в управлението на портфейла. Преди селекцията обаче ще бъдете оценени чрез панелен преглед. За да продължите със сертификата са необходими 60 звена за професионално развитие.
Изпитът се състои от 170 въпроса и четири часа, за да се отговори на тях.
# 5. Професионален мениджмънт на програми (PgMP)
Докато изпълнявате ролята си на програмен мениджър, вие всъщност показвате своите управленски умения и лидерски качества. Всъщност тук трябва да се справите с множество проекти по координиран начин. Следователно тази работа се предлага най-вече на служител от висше ниво, който може да постигне целта и е достатъчно зрял, за да взема важни решения по отношение на изпълнението на проекта.
Предимствата
- Този програмен курс отново предлага достойна възможност да проявите вашите лидерски качества.
- Това прави още по-опитните, което наистина увеличава шансовете за повишение
Критериите за желаните кандидати
Както бе казано, това е длъжност, която носи много отговорности и затова се възлага на опитни ръководители на проекти, които могат да се справят с няколко проекта и да изпълняват трудни задачи, възложени им. Що се отнася до образователната квалификация, тя е почти подобна на PgMP, тъй като тук също трябва да преминете среден изпит с 6000 часа опит в управлението на проекти и 10 500 часа опит в управлението на програми. Освен това можете да бъдете завършил с 6000 часа опит за всеки проект и управление на програмата. Останалите изисквания като модел на изпит и звена за професионално развитие са същите.
# 6. Професионалист за управление на риска PMI (PMI-RMP)
Всеки проект, към който и сектор да принадлежи, включва някои рискови фактори, които трябва да бъдат идентифицирани в началото, за да го сведат до минимум. Тази роля се играе ефективно от PMI Risk Management Professional, който идентифицира достъп до рисковете, свързани с управлението на проекта, обезсилва го и търси парични възможности. Така той действа като спасител на дадена организация.
За да получите право да кандидатствате за курса
За да кандидатствате за програмата и да присъствате на изпита, трябва да имате стабилни познания за управление на риска или да имате опит в управлението на проектни рискове за справяне с големи и сложни проекти. Средно образование или завършване с 4500 часа управление на риска и 40 часа обучение по същия предмет е задължително. Броят часове се променя със степен на завършване. Тридесет звена за професионално развитие също са необходими.
# 7. PMI Professional в бизнес анализа (PMI-PBA)
Бизнес анализът е важна част от управлението на проектите и днес търсенето му със сигурност се е увеличило на световния пазар. Всъщност тази програма за PMI - PBA може да ви помогне да предоставите ново измерение на вашата кариера.
Условията, които трябва да бъдат изпълнени
Лицето трябва да бъде или средно образование или трябва да има бакалавърска степен и опит в бизнес анализи и работни проекти до определени часове, както е предписано от PMI.
# 8. PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Ролята на PMI Scheduling Professional е да планира проекта за екипа с помощта на инструменти и саморазбиране. За да направите това, първо трябва да идентифицирате наличните ресурси за успешно завършване на проекта.
Какво е необходимо за изпълнение на програмата
Опит в управлението, разработването на графика на проекта. Останалите условия са сходни с промяна в часовете и опит в планирането на проекти, както и с образование.
Препоръчителни статии
- 10 Полезна стъпка за увеличаване на перспективите ви за кариера
- Важно от ползите за сертифициране на PMP
- Канбан: Дали това е нещо повече от борд на публиката?
- 9 Полезни уникални качества на лидерството, за да бъдете успешен лидер