Scrum Principles - Научете важните принципи и ценности на Scrum Agile

Какво се разбира от Scrum Principles?

Принципите на Scrum са основата или основата на агилната рамка на scrum. Принципите на scrum, когато са интегрирани с гъвкавите основни ценности, спомагат за подобряване на прозрачността и адаптирането в управлението на проекта. Принципите и ценностите на Scrum са насоките, които се следват за структуриране и укрепване на рамката на Scrum. Scrum е много популярна и широко използвана методология, използвана за гъвкава разработка на продукти или гъвкава разработка на софтуер. Scrum е фокусиран върху асоциацията, функциониращия софтуер, очакването на екипа и гъвкавостта за адаптиране към възникващите изисквания на проекта или организацията. Scrum е гъвкав метод или рамка за прилагане на жизнения цикъл на разработката на гъвкавия софтуер. Scrum се основава на очакванията на екипа и съюза на междуфункционалните екипи, участващи в управлението на проекти.

Защо Scrum Principle и Scrum Agile Методология?

В метода scil agile, екипът за разработка на scrum е шефът, тъй като екипът знае най-добрия начин да разгърне разработката на продукта и да предостави най-доброто. Scrum се състои от кратки „спринт“ методи за постигане на успешен проект или разработка и изпълнение на продукти. Методиката на Scrum е приложима за проекти, които се състоят от приблизително 10 членове на екипа и се ръководят на кратки цикли с ежедневни срещи на scrum, които се контролират и ръководят от майстор Scrum, работещ в рамките на гъвкавата рамка. Методология Scrum е най-широко прилагана в проекти за разработка на софтуер. Също така рамката Scrum може да се приложи и за други бизнес промени, които са податливи на промени в реално време.

Разработката на Scrum започва с първоначалното планиране на спринт, при което членовете на пъргавия екип идентифицират изискванията и задачите, на които могат да се ангажират, и след това разработват или създават запусване на спринт, което не е нищо друго освен подробен списък на задачите, които трябва да бъдат изпълнени по време на изпълнението на спринта. Спринтът продължава 2-3 седмици и всеки ден от спринта се провежда среща на скрут, за да се проследи и следи напредъкът на проекта. Прототипът на продукта или функционалностите на продукта се тества и прототипът се пуска за събиране на обратна информация от клиентите и заинтересованите страни за действията за подобряване. Действията за подобряване се реализират в следващия спринт.

Важни принципи на Scrum

Следват важните принципи на scrum, които се следват и включват при разгръщането на проект:

Удовлетвореността на клиентите е основен приоритет. По-високото удовлетворение на клиентите се постига чрез непрекъснато и по-бързо изпълнение на проекта. Щастливият клиент е доволен клиент и доволен клиент се постига чрез непрекъсната доставка на продукта или софтуера.
Промените и подобренията се приканват и приветстват дори на по-късен етап от процеса на разработване на продукти за предоставяне на най-доброто в класа обслужване. Това намалява твърдостта на процеса и подобрява гъвкавостта по отношение на адаптирането на промените.
Работен прототип се доставя в края на всяка итерация и проектът се доставя на или преди определената времева линия, което отново повишава удовлетвореността на клиентите. По този начин непрекъснатите отзиви и действия за подобряване се прилагат към итерациите и спринтовете в рамката на scrum, което прави дефектите на продукта или софтуера свободни.
Ежедневните стендъп срещи се организират между заинтересованите страни и екипа, предоставящ проекта, за да се гарантира, че всички са на една и съща планета и няма неяснота сред членовете на екипа, свързани с проекта. Тези срещи помагат да се следи подобрението на проекта / продукта и да се подобри прозрачността сред членовете на екипа.
Насрещат се лице в лице и ежедневните стендъп срещи за ефективна и ефикасна работа и за непрекъснато мотивиране на екипа. Face-2-face комуникацията е най-ефективният начин за взаимодействие с членовете на екипа и начина на предаване на информация.
Устойчивото развитие се насърчава с помощта на методите за бърза методология, тъй като разработчиците, тестерите, клиентите и заинтересованите страни са в същото темпо и на едно и също основание за изпълнение на проекта. Устойчивото развитие чрез гъвкаво разгръщане ще насърчава прогнозирането на дейностите.
Сръчността се насърчава и подобрява, като се обръща внимание на дизайна на продукта и техническото съвършенство при всяка итерация, която също свежда до минимум недостатъците и грешките и дава най-добрия продукт.
Минималните разходи и минималната грешка са целите. Основният елемент от следващата стъпка на гъвкавата методология е простотата и намаляването на същата работа и продукти.
Предвиждането на екипа се улеснява чрез най-добрите архитектури, изисквания и дизайни от самоорганизиращи се екипи.
Непрекъснатите отзиви и предложения се събират от потребителите или клиентите и екипът за разработка е свободен да предприеме коригиращи действия за подобряване на продукта. Непрекъснатото обучение се насърчава чрез непрекъснат експеримент във всяка итерация.
Включва мотивация сред членовете на екипа и приятелска среда за работа, така че очакванията на клиента да бъдат изпълнени. Бизнесмените и разработчиците трябва да работят заедно всеки ден по време на проекта, така че очакването на екипа да бъде насърчавано и подкрепено в методологията на scrum agile. Scrum agile принципи позволяват разработването на проекти около мотивирани професионалисти. Той насърчава добродетелта на самоорганизация сред членовете на екипа на scrum, които са склонни да управляват себе си и работата, премахвайки досадната задача на микроуправлението.
Отворена комуникация, срещи на екипи и срещи със заинтересованите страни ежедневно или редовно, за да се проследи напредъкът на продукта.
Принципът на Scrum насърчава приоритизирането на стойността на характеристиките и задачите в индивидуалния спринт, което спомага за добавяне на бизнес стойност на организацията.
Боксът във времето е важен принцип на скрама, тъй като ефективно описва и премахва най-важното ограничаващо ограничение в Scrum, което е времето. Елементите с времеви бокс в Scrum се състоят от редица спринти, ежедневни стендъп срещи, срещи за планиране на спринт, срещи за преглед и ретроспекция. Времето е фиксирано, но може да бъде оформено според изискванията на проекта. Включването на принципите на scrum е лесен и сложен процес.

Методологията на Scrum се задвижва от гореспоменатите стойности на scrum и главният драйвер е драйверът. Задължение на майстора на scrum е да включи тези стойности на scrum в екипа на scrum, за да постигне успех на scrum. Майсторът на scrum трябва да взаимодейства с екипа и собственика на продукта, за да гарантира, че спринтът се създава и използва ефективно. По този начин чрез включване на стойностите на scrum се създава среда за учене чрез експериментиране. Скумърът се фокусира върху няколко цели и интегриран успех, а не върху голямата обемиста цел.

Препоръчителни статии

Това е ръководство за принципите на Scrum. Тук обсъждаме важните принципи и стойност на scrum, които се следват и включват при разгръщането на проект. Можете също да прегледате и другите ни предложени статии, за да научите повече-