Източник на изображение: pixabay.com

Работа за управление на хора - Определение

Мечтата за хора, които управляват работни места с голяма заплата, е идеалът за един младеж. В крайна сметка голямата заплата носи бонусите на страхотен живот. Но не е ли голямата заплата пречка за мечтите ви? Големите бонуси да ограничат така наречения луксозен живот. Ако мислите, че издигам глупости във въвеждането, вярвам, че просто нямате нуждите да печелите милиони и да станете милионер. Това вдигна ли ви ушите?

Е, защо искате да сложите лозунг в девет до пет работа под носа на някого, когато можете да работите по ваше желание и да бъдете свой собствен шеф. Не сбъркайте тази статия за лесен път към успех чрез хазарт или незаконна дейност. Говоря за една страхотна възможност за стартиране, която се очертава в настоящия икономически сценарий.

Младите иновации, процъфтяващи в ерата на бума в интернет. Има възможност всички да станат големи и с Индия, която желае младите предприемачи да водят пътя, нека нищо не ви отблъсне да поемете тази отговорност, поне не идеята да станете лидер или шеф.

Бизнесът определено е риск, използвайки възможността, а процентът на неуспех за предприемачите е огромен. Това обаче не бива да ви пречи да станете такъв, тъй като процентът на неуспехите за бизнеса с отлични концепции е малък от провалите, които са причинени от липсата на работни места за управление на хора.

10 полезни съвета за работа с хора за управление

Звучи страшно и нервно-уморително, но управлението на няколко служители под вас не е голяма работа. Това дори не е чаша чай, като се имат предвид различните личности, опит, работна етика, амбиции, отговорности и лични проблеми, които всеки от тях носи. А обвързването им заедно и ходенето заедно, за да спечелите състезанието с котки, е пълна трудна задача.

Ние обаче ще направим вашата трудна задача под ръка изключително лесна за дишане. Осигурете обучение на хората за управление, докато сте шеф с тези лесни насоки и се насладете на плавен преход от служител към работодател.

  1. Работа в екип - работни места за управление на хора

Източник на изображение: pixabay.com

Никоя битка не е спечелена сама и нито един успех не е дело на един човек. В крайна сметка дори един мъж трябва да сподели заслугата за успеха си с жената, която е била движеща сила в живота му. Тази екипна работа е изключително важна, тъй като не можете да отделните острови да работят, за да печелят прехраната си.

Трябва да познавате екипа си като цяло, както и отделни хора. Трябва да сте наясно с възможностите и таланта на всеки, за да балансирате производителността на вашия екип. Поставянето на пъзела правилно винаги изглежда доста, така че считайте всеки член на вашия екип като част от цялото и това би довело до по-добри резултати и лоялност от вашите служители. Хората с допълнителния набор от умения трябва да бъдат обединени заедно, за да се гарантира по-бърз резултат и съгласуваност.

Важен обвързващ фактор за всеки екип е съвместната им работа за постигане на поставена цел. Така като лидер и визионер трябва да можете да ги убедите да оставят своята дребнавост и егоистичен интерес към преследването на вашата страст и мечта, която е от полза не само за вас, но за всички. Много е лесно да обявите честност, повишаване на заплатата и страст за мечтата на вашия домашен любимец, но в действителност персоналът очаква много повече от това, което казвате, и по този начин трябва да сте готови да слушате и да си сътрудничите. Не забравяйте златното правило, може да сте лидер на екипа, но все пак сте част от него, така че отмерете същата честност към себе си, която предлагате на своите служители.

  1. Битки, сблъсъци с его и политика - работни места за управление на хора

Управлението на персонала е трудна работа и размишляването му или избягването на тези проблеми не би помогнало. Лидерството е голяма отговорност и вие сте отговорни за поведението на вашия персонал, така че се научете да решавате тези проблеми сложно и политически, за да осигурите спокойно работно място. Поставете лимити и очертайте ясни области на непристойност в поведението, за да сте сигурни, че нещата остават в поносимо ниво. Не се опитвайте да избягвате проблемите, като седнете на него, направете крачката си и заемете позиция, за да постигнете мирно решение сред колегите си. По-добре е да създадете конструктивна идея за решаване на проблем, като поддържате всички участници щастливи, тъй като ще трябва да работите с тях в бъдеще, за да сте сигурни, че те няма да ви пречат за вземане на управленско решение.

Заемете легитимно твърда позиция по отношение на политиките на измама, измами, сексуален тормоз, тормоз, незаконно присвояване на средства и дискриминация. Прекратяването на нечия работа е голямо решение, но не трябва да се колебаете да я потърсите в случай на нарушение на линията в политиката си за нулева толерантност.

  1. Награди и наказания - работни места за управление на хора

Парите имат значение и кой не иска допълнителни подаръци и бонус за упорития труд, който влага. Въпреки това, възнаграждението може да бъде дължимата форма на признание сред връстниците и възрастните хора и оценяване на работата от хората наоколо. Често наградите, когато се присъждат публично, повишават доверието и повишават мотивацията на служителя. Наградите не трябва да бъдат само за добрата работа или постигането на целите. Хората могат да бъдат аплодирани дори за идеите, които допринасят за бизнеса. Участието също трябва да бъде оценено, тъй като създава култура за напредване и активност. Дайте на служителите си възможност да преследват награди, тъй като това ще насърчи дух на ентусиазъм и усърдие да работят по-усилено.

Това, че сте снизходителни, никога не помага и не на последно място, когато се опитвате да се укрепите в бранша, така че, ако сте душ награди, направете служителите си дори готови за случайни наказания, ако не успеят да изпълнят своите ангажименти. Трябва да бъдеш благоразумен, но наказанието трябва да е частно дело.

  1. Дайте пример за себе си - работни места за управление на хора

Всеки обича да говори и кучка за шефа си веднага щом обърне гръб; в крайна сметка шефовете правят това, което не проповядват. По този начин бъдете чувствителни към това, което правите и говорите, защото всички очи ви следят. Вашето отношение и дисциплина на работното ви място ще определят поведението и модела на работа на останалия персонал в организацията. Защото това, което се случва в горната част на организацията, прониква до дъното. Вашите ценности и идеи може и да не поразят акорд веднага, но винаги се вижда в организация, че хората се развиват, докато растат заедно и така вашият персонал в крайна сметка ще усвои ценностите и страстта ви към проекта за домашни любимци. Този опит ще ги накара да растат и реалните ценности идват от практиката.

Трябва да държите егото си на разстояние и винаги да сте отворени за решения от другите. Може да не знаете всичко и няма срам в ученето, докато индивидите растат със смислени разговори и принос от другите.

Препоръчителни курсове

  • Обучителен курс за Google Adwords
  • Програма за продуктивност на проекта
  • Обучителен курс за бизнес анализ
  1. Съхранявайте професионалните и личните отделни работни места - управление на хора

Най-често срещаният проблем на предприемача е неговият неуспех да установи разграничение между личното и професионалното. Това се отнася не само за живота му, но и за служителите му. Обикновено се вижда, че отворената система за комуникация в една организация води до сцена, в която всеки излива агонията на сърцето си без никакъв срам. Голямата техника и познаването на вашия персонал е добре, но участието в лични проблеми води до своеобразен конфликт, когато става въпрос за неспазване на работните ангажименти и предприемане на сурова стъпка, въпреки че сте наясно с личната травма на служителя. По този начин е по-добре да се установи връзката между личното и професионалното от самото начало и ясно да се посочи демаркационната линия, когато става дума за спазване на сроковете на проекта.

Не бива да се занимавате толкова професионално, че да не намерите някакво качествено време, което да прекарате със семейството си. В крайна сметка не искате да напрягате отношенията си с цената на кариерата си. Погрижете се за здравето си, тъй като за вас е важно да сте в състояние да поддържате бизнеса си в състояние и да печелите в дългосрочен план.

  1. Нямате махмурлук - работни места за управление на хора

Всяка организация има този перфектен служител, който е десен човек и спасител на живота във всяка ситуация. Те са редки и следователно по-ценни. Добрите неща обаче не траят дълго и човек винаги ще иска да се стреми към по-добра възможност, като по този начин не прави този перфектен служител незаменима стока за вашата организация. Той може да е предимство за компанията, но може да ви остави да разперете крила. Затова приемете това и не бъдете затънали от махмурлук от него. Хората, които ви оставят за по-зелени пасища, са толкова реалност, колкото и идеята, че ще трябва да уволните един за неговата некомпетентност и закъсняла работа. Затова бъдете отворени и за двете и се научете да се справяте с нещата сами, без махмурлук на любим или лош служител.

  1. Нека независимостта, свободата, творчеството процъфтяват - работни места за управление на хора

Няма подходяща или печеливша стратегия за обучение за управление на хора. Стратегиите се изграждат през годините с опит и практика. Ситуациите идват и си отиват, трябва да се тествате срещу тях и да излезете с правилната стратегия за справяне с вашите хора. Това не означава, че силата за вземане на решения е концентрирана само до вас. Позволете на свободата и независимостта на вашите служители да вземат решения, като се има предвид техния опит, интуиция и стабилност във вашата организация, тъй като свежата сила за вземане на решения може да отнеме предсказуемостта от бизнеса. Това е възможно, когато вашите служители споделят вашите ценности и разбират принципите на бизнеса и се споразумеят за широко прилаганите политики на организацията.

  1. Направете персонала си отговорен - работни места за управление на хора

Толкова е лесно да се обвини вината на един човек за провала на идея или проект. Няма да намерите служители, които да се справят с грешката си и да поемат отговорността да понесат последствията от решението си върху бизнеса. Отличителният фактор между предприемачите и вас ще бъде способността да влагате отговорност в своя персонал към работата, която вършат, и да не се страхувате да допуснете грешка. И това ще започне с вас, така че се научете да приемате грешките си и да ги преодолявате в бъдеще.

Офисът работи безпроблемно, когато всички присъстващи са наясно със своите задължения и отговорностите, които са им възложени. Трябва да направите своя персонал отговорен за отговорностите, които те трябва да изпълняват, и да ги направите отговорен за всяко решение, което вземат за напредъка и ползата от компанията. Те трябва да могат да обосноват решението, което вземат, и да могат да се защитят, ако възникне ситуацията.

  1. Доверете се на служителите си - работни места за управление на хора

Ако не можете да се доверите на хората, които сте наели да ви свършат работата, вашият бизнес е длъжен да бъде обречен. Липсата на доверие в персонала води до постоянна бдителност и микроуправление, което в крайна сметка води до раздразнение на хората от поведението на шефа. Загубата на доверие може да доведе до погрешно представяне на факти и лоши комуникативни неволи. Важно е в края на деня да седнете заедно и да слушате търпеливо и да спечелите доверието на служителите си, като споделяте информация, която притежавате, и сте на разположение, за да им помогнете, когато имат нужда. Това засилва взаимното разбиране и изгражда доверието на хората към вас като техния лидер.

  1. Промяната е олицетворение на постигането на големи висоти - работни места за управление на хора

Всеки иска да наеме най-добрите налични таланти и да ги задържи възможно най-дълго. Златната мантра обаче е да наемете добър персонал и да ги пуснете. Както желаете да постигнете нови цели, така и вашите служители, като по този начин ги подкрепяйте в напускането и търсенето на работа. Не се колебайте промяната, независимо дали тя е под формата на служители, идеи, правила или нещо друго, тъй като опитът ви за величие започва с способността ви да приемате промяна.

Обучението за управление на хора вече е супер лесно и не е нужно да въртите тези съвети, защото трябва да се провалите, да се научите, да практикувате, за да постигнете перфектна стратегия за управление на хората.

Свързани статии

Това е ръководство за работни места за управление на хора. Тук обсъдихме 10-те полезни съвета за управлението на работните места на хората на всички мениджъри. Можете също да прочетете следните статии-

  1. 10 важни неща за кариерата може да са в застой
  2. Топ 5 вида инструмент за отчитане на управлението на проекти
  3. Професионален мениджмънт на проекти - PMP
  4. 10 най-добри умения за получаване на повишение като асоцииран ръководител на проекти