ITIL рамка - Пълно ръководство за сервизната стратегия на ITIL

Съдържание:

Anonim

Преглед на ITIL Framework

ITIL или инфраструктурната библиотека за информационни технологии са утвърдени ИТ практики, които са формирани така, че ИТ услугите на бизнеса могат да бъдат в съответствие с неговите потребители и нуждите на бизнеса. Когато технологията се използва за привеждане на нуждите на клиентите заедно с нуждите на бизнеса, това води до подобряване на ефективността на организацията, много повече производителност и по-висока стойност. Това е основата на успешния бизнес. Чрез ITIL организациите, както и физическите лица, могат да предоставят управление на ИТ услугите (ITSM) на изгодна цена, носейки визията на компанията, нейната стратегия и растеж в съответствие. Това е връзката между крайните потребители и доставчиците на услуги. В тази тема ще научим за ITIL Framework.

ITIL рамката се използва от големи организации по целия свят, както и от по-малки организации, които могат да приемат определен раздел от ITIL, който ще донесе значително подобрение. 3-те ITIL процедури, които бяха приети най-много и бяха успешни, са управление на инциденти, управление на промени и управление на проблеми. ITIL рамката се състои от 5 етапа и всеки от тези етапи има предварително определени процедури в съответствие с ИТ структурата. Организациите могат да приемат някои или всички от тях според техните нужди.

Стратегия за обслужване на ITIL Framework

Това е първият процес в рамките, в който се изследва настоящият характер на пазара, признава се всичко, което съществува, и се създава план за нуждите, които трябва да бъдат удовлетворени. Стратегията за обслужване на ITIL се състои от пет стъпки, посочени по-долу:

  1. Управление на портфолио от услуги, чиято идея е да се насочи към управление на портфолиото на всички ИТ услуги, които се предлагат. Той гарантира, че целите на услугите, за които е взето решение, са изпълнени от предоставената услуга.
  2. Управление на финансите, където се вземат предвид разходите за дейности на бизнеса, например бюджетът се финализира, отчитат се отчетите на организацията и всички дейности, свързани с разходите. Финансовият мениджмънт също работи за минимизиране на разходите, като същевременно увеличава стойността на предоставяната услуга.
  3. Стратегията за управление на ИТ услугите, която означава изучаване на ИТ услугите на целия пазар. Той включва анализ на пазара, фокусиране върху текущите нужди на клиента и разглеждане на възможността за разширяване на пазара.
  4. Управление на търсенето, което означава оценка на търсенето на клиента в контекста на предоставената услуга. Задачата на това ръководство е да гарантира, че степента на предоставената услуга, нейната наличност и различните видове услуги са в синхрон с нуждите на клиентите.
  5. Управлението на бизнес отношенията включва поддържане на добри и удовлетворяващи отношения с клиентите. Целта тук е да се разберат изискванията на клиента и предоставянето на услуги за изпълнение на тези нужди.

ITIL Service Design

Този процес участва в проектирането на нуждите на услугите както на клиента, така и на организацията. В тази услуга за проектиране са включени осем процедури:

  1. Управление на ниво услуга, което означава разпознаване и планиране на целта на услугата и по-късно проверка на изпълнението на услугите.
  2. Управлението на каталога на услугите гарантира, че каталогът на услугите е винаги актуален и всички споменати услуги са достъпни.
  3. Управлението на капацитета включва максимално използване на капацитета на системата, за да отговори на нуждите на бизнеса.
  4. Управлението на наличността гарантира, че всички услуги, обещани на клиентите, са достъпни.
  5. Управлението на непрекъснатостта на ИТ услугите анализира свързания риск и гарантира, че бизнесът продължава.
  6. Управлението на информационната сигурност означава защита на системата и данните, както и защита на хората, които използват системата и данните. Това означава установяване, предотвратяване и отстраняване на проблемите, за да се запази цялата информация.
  7. Мениджмънтът на доставчици означава да контролира отношенията с всички доставчици и да гарантира, че те вършат своята работа в съответствие със споразумението.
  8. Управлението на дизайна гарантира, че дизайнът е ефективен и оптимален, като се отчита наличието на ресурси и услуги.

ITIL Service Transition

Това включва внедряване и управление на услуги. Включените процеси са

  • Управлението на промените гарантира, че ако бизнесът се нуждае от промяна, услугите са адаптивни и надеждни.
  • Оценката на промените предвижда и управлява промените, а също така решава коя промяна трябва да бъде адаптирана и коя да се игнорира.
  • Пускането и категоризирането на управление означава внедряване на софтуер, като се гарантира, че текущата производствена трева е минимално засегната.
  • Тестването на услугата включва тестване на резултатите, както и вземане на необходимите промени или вземане на решения, ако е необходимо.

Операция за обслужване на ITIL

Тази стъпка означава, че доставката на услугите се извършва плавно и навреме. Той трябва също да е наясно с променящите се нужди в зависимост от технологията като облачните изчисления.

  • Управлението на инциденти възстановява всички прекъсвания, които може да са възникнали в сено на услуги.
  • Управлението на проблеми предотвратява повторното възникване на всеки проблем.
  • Управлението на събития включва проучване на всички служебни събития, произтичащи от приложения и т.н., така че да се предприемат навременни действия за продължаване на услугата.
  • Управлението на достъпа позволява само на упълномощени потребители да имат достъп до системата и не позволява на всяко нелегитимно лице да използва системата.
  • Изпълнението на заявката означава, че всяка заявка, получена на бюрото, се обработва систематично, което включва получаване, въвеждане, подреждане и разрешаване на заявката.

Непрекъснато подобряване на услугата на ITIL (CSI)

Целта на CSI е да намери начини за подобряване и развитие на услугите. Еднакво внимание се обръща на успеха и провала на всяка услуга, тъй като това ще улесни идентифицирането на недостатъци и съответно ще бъдат направени промени, което ще доведе до по-голяма удовлетвореност на клиентите и повишена ефективност. Включените процеси са:

  • Оценката означава непрекъсната оценка на процедурата за подобрение.
  • Избор на CSI за оценка и проверка.
  • CSI инициативите следят неговия напредък.

Заключение - ITIL Framework

Изпълнението на ITIL е полезно за всеки бизнес. Производителността на служителя се увеличава, на клиентите се предоставя ефективно обслужване, като по този начин се подобряват отношенията с тях, което прави процеса икономически ефективен, като същевременно увеличава стойността на бизнеса.

Препоръчителни статии

Това е ръководство за рамката на ITIL. Тук обсъждаме Стратегията за обслужване на ITIL с Дизайн на услугата и Преход на услуги. Можете да разгледате и другите ни предложени статии, за да научите повече -

  1. Въпроси за интервю на ITIL
  2. ITIL VS PMP - Трябва да знаете кое е най-доброто?
  3. Принципи на ITIL Service Design
  4. Scrum Framework
  5. Различни етапи на жизнения цикъл на услугата ITIL
  6. Жизнен цикъл на ITIL
  7. Преглед на операцията по обслужване на ITIL