Заплата на ръководителя на проекта

Излишно е да казвам, че „Управление на проекти е водещият фактор, предприеман от бизнеса по целия свят с цел последователно предоставяне на оптимални бизнес резултати“. Тъй като много фирми обикалят и създават офиси за управление на проекти и инвестират в наемането на водещи ръководители на проекти и членове на експертен екип на проекта, изглежда, че нарастващото търсене на тези лица на пазара е. В тази статия ще обсъдим заплатата на ръководителя на проекта.

Организациите ясно виждат ползите, които управлението на проекти, програми и портфолио реализира, когато бъдат инвестирани старателно. Инвестициите под формата на пари, време и ресурси са огромни и се стремят да дадат на предприятията допълнителни ползи по отношение на възвръщаемостта, производителността и ефективността.

В тази статия ще разгледаме една такава инвестиция в ресурси, която е толкова важна за цялата игра на управление на проекти, която тези предприятия предприемат. Тази ключова връзка е ръководителят на проекта. Ще разгледаме точно кой е ръководител на проекти, защо имаме нужда от тези мениджъри на проекти и въпроса за милиона долара, колко заплата ръководители на проекти.

Кой е мениджър на проекти?

Ръководителят на проекта е индивид, който използва всички знания, инструменти и техники за управление на проекта, за да успее успешно да завърши проект. Ръководителите на проекти са онези основни личности, необходими на бизнеса, за да наеме успешно планове за бизнес проекти и да ги изпълни до приключване.

Ръководителите на проекти трябва да бъдат висококвалифицирани и посветени да управляват и ръководят проекти за постигане на бизнес целта и целите, които са проектирани да изпълняват. Ръководителят на проекта е отговорен за подготовката на подробни и много подробни планове за проекта и определя доверието, което носят. Те също са личности, които перфектно управляват хората, участващи в проекта, като например членовете на екипа на проекта и са лидери, които използват своите ефективни комуникационни умения за изготвяне на комуникационни планове и поддържане на стабилна връзка с други заинтересовани страни или членове, свързани с проекта,

От ръководителя на проекта се изисква също да гледа на качеството като на важен компонент от предприетия проект. Важно е качеството да е на всеки етап от проекта и съответно резултатът също ще бъде натоварен с качество. Друг аспект за ръководителя на проекта е оценка и управление на риска, както и различните стратегии за смекчаване, които трябва да бъдат приложени, ако има срещани рискове.

Защо има търсене на ръководители на проекти?

Прочетохте многото роли и много отговорности, които се поемат от ръководителя на проекта и съм сигурен, че сте убедени, че трябва да се съобразите с работата. С много предприятия, които прибягват до проекти, много организации търсят тези звездни личности с оглед да получат конкурентна ръка над други организации в сектора.

С нарастващата нужда от ръководители на проекти бизнесът върви по целия път, когато става въпрос за изплащане на своите ръководители на проекти. С увеличаването на търсенето се увеличава и качеството на мениджърите на проекти и от своя страна качеството на бизнеса. Рудиментарните процеси вече са поставени под скенера с цел полиране и усъвършенстване с помощта на управление на проекти.

Подходите, използвани в управлението на проекти, са всички методологични и систематични, като по този начин помагат на проектите да постигнат целите си с ефикасност и ефикасност. Повишаването на ефикасността и ефективността гарантира доверието на бизнеса в ръководителите на проекти и сега те се разпространяват в различни индустрии и сектори. С търсенето идва разликата и обхвата на възнаграждението.

Различни нива на ръководителите на проекти и колко печалба на ръководителите на проекти?

В този раздел ще разгледаме различните нива на мениджърите на проекти, които са наети в различни отрасли. Това са разнообразни индустрии, които разглеждат различните видове продукти и услуги и затова се нуждаят от ръководител на проекти за всеки отделен сектор и отрасъл. Въпреки че тези ръководители на проекти се грижат за аспекта на управление на проекти в бизнеса, те вършат работата си по различен начин един от друг и се сближават в някои моменти, за да постигнат високи постижения в проекта. Нека погледнем.

Забележка: Във всеки от тези видове ръководители на проекти има много други групи ръководители на проекти, които са преобладаващи.

  • Ръководител на строителен проект

Планирането и изпълнението на заплатата на ръководителя на строителен проект изисква много прецизност и систематичен подход към целия процес. Привличането на управлението на проекти в тази индустрия изглежда много подходящо на всички нива и така се роди ролята на мениджър на строителни проекти. С отговорности като планиране и управление на строително-строителни работи от самото начало до края изведе ролята на ръководителя на строителния проект на самата челна позиция в управлението на проекти.

  • Архитектурен ръководител на проекти

Мениджърът на архитектурните проекти би поел отговорности, много подобни на тези на ръководителя на строителен проект и те дори работят в близки помещения с тях. Заедно с сътрудничеството си с ръководителите на строителни проекти, ръководителят на архитектурния проект разглежда и координацията между проектантския екип и много различни консултанти, които подпомагат целия процес на концептуализиране на проекта до реалното изграждане на блока.

  • Ръководител на проекта за застрахователни искове

В случай на други природни бедствия или пожар, наводнение, в рамките на индустрията за застрахователни претенции, ще видите ръководители на проекти, които извършват всички възможни разследвания и управление на възстановяването на клиентски домове / офиси съгласно договорите. Управлението на проекти играе жизненоважна роля в тази област и всяка претенция се превръща в пълноправен проект.

  • Софтуерен мениджър на проекти

Що се отнася до управлението на проекти, заплатата на мениджъра на софтуерни проекти ще притежава същия набор от умения за управление на проекти като този на техните колеги в различни отрасли, но отличителният фактор ще бъде добавеният и изгоден фон за разработка на софтуер и умения за улесняване на безпроблемното функциониране на процес на разработка на софтуер.

Разработването на софтуер ще изисква заплата на ръководителя на проекта, за да са добре запознати със сложните детайли, които са необходими по време на процеса. Заплатата на мениджъра на софтуерни проекти не само ще разгледа традиционните подходи за управление на проекти, точно като заплатата на мениджъра на проекти в производствената и строителната индустрия, но също така и на съвременните и гъвкави подходи, като Agile, Scrum, XP и други. Заплатата на мениджъра на софтуерни проекти включва създаването на ново цяло цяло и резултатите могат да бъдат непредвидени или различни от предишните опити за управление на проекти. Следователно трябва да се предприеме по-гъвкав и адаптивен, но същевременно мащабируем подход.

Очаква се заплатата на мениджъра на софтуерни проекти надлежно да следва жизнения цикъл на разработка на софтуер (SDLC), докато работи по проект.

  • Мениджър на инженерни проекти

В областта на научноизследователската и развойна дейност и производството, заплатата на ръководителя на инженерни проекти поема водеща роля в управлението на функционирането на продуктовата линия. От етапа на концепцията до завършването на продукта и изпращането до клиентите, ръководителите на проекти са отговорни да гарантират, че качеството и стойността се добавят на всеки етап от производствената линия.

Заплата на ръководителите на проекти

Заплатата на ръководителя на проекти не е нещо, изписано с камък и тези тенденции в заплатите все повече се увеличават с все повече и повече фирми, които прибягват до управление на проекти. Целта на всеки бизнес е да увеличи максимално своята продукция и да вложи печалбите, получени, докато инвестира по-малко. Тъй като заплатата на ръководителя на проекти се е погрижила за този аспект и следвайки мантрата „Повече с по-малко“, става уловка да бъде заплата на ръководител на проекти във всеки бранш.

Заплатата на ръководителя на проекта зависи от два фактора:

  • промишленост
  • Страна

Вземете за пример, според последните статистически данни и отчети, ще намерите най-високо платената заплата на ръководителя на проекти в САЩ, Австралия и Швейцария, докато най-ниската заплата на ръководителя на проекта идва от Индия, Египет и Китай. Няколко числа в подкрепа на това твърдение се споменават, както следва:

Най-висок диапазон - от 105 000 до 135 000 долара

Най-нисък диапазон - от 24 000 до 27 000 долара

По отношение на индустриите има още един дълъг списък от индустрии, които разглеждат заплатата на ръководителя на проекта в напълно различни светлини. Съгласно статията, публикувана от CIO, излизат следните статистически данни:

  • Консултиране - 120 000 долара
  • Фармацевтични продукти - 114 000 долара
  • IT - 104 000 долара
  • Природни ресурси - 116 000 долара

Друг фактор, допринасящ за тези диапазони, е опитът, който ръководителят на проекта носи със себе си. Вземете например сцена за заплати на ръководителите на проекти в Съединените щати. Тук ръководителят на проекти за начално ниво би имал национална средна заплата от около. 89 000 долара, докато утвърдени и опитни ръководители на проекти печелят национална средна заплата от около. $ 96 000. По същия начин заплатите на мениджърите на софтуерни проекти възлизат средно на 100 000 долара, а мениджърите на инженерни проекти печелят 107 000 долара. Най-горната торта от горната граница на най-високия диапазон (тоест 135 000 долара) обикновено се поема от директори на ООП в рамките на организации.

Проучванията показват също, че размерът на проекта също влияе върху това, което печелят тези ръководители на проекти. Проектът от висок клас, пресичащ марката от 10 милиона долара, кара техните ръководители на проекти да печелят смайващи 40% повече от средната цифра.

Година на година се очаква тези цифри да нарастват, което означава, че подходът за управление на проекти придобива още по-голямо значение, тъй като предприятията предприемат програми и проекти за промяна. Сертифицираните професионалисти също се оценяват срещу не сертифицирани професионалисти, което им дава ясно предимство и тласък на водещи проекти на хилядолетието.

5 различни видове заплати на ръководителя на проекта

В този раздел ще разгледаме 5 различни вида заплата на ръководителя на проекта е дадена по-долу:

  • Изграждане на заплата на ръководителя на проекта

По отношение на задълженията и отговорностите, които се изпълнява изграждането на заплати на ръководителя на проекта, според най-новите статистически данни, възнаграждението изглежда добра част. Това изграждане на заплати на ръководителя на проекти е да управлява и комуникира директно с различните проектанти, архитекти и изпълнители с оглед извършването на методична операция по изграждане и изграждане.

Що се отнася до заплатата, ние можем да имаме заплата на строителния мениджър да печелим средно 90 000 долара, а горните граници, базирани на опит, могат да се разширят до 135 000 долара.

  • Архитектурна заплата на ръководителя на проекта

Работейки в близки квартали с изграждането на заплата на ръководителя на проекта, ръководителите на архитектурни проекти не се занимават директно с плана, предприет на строителната площадка, а по-скоро се занимават с проектантския екип, за да могат да структурират правилно строителния проект според изискванията.

Средната заплата на ръководителя на архитектурния проект е 85 000 долара.

  • Застрахователен иск за заплата на ръководителя на проекта

Затваряйки се за уреждане на искове и други искове за дома и организацията, мениджърите за вземания не изостават, що се отнася до конкурентните заплати и красивия обем работа. С по-нататъшното свиване на моста имаме застрахователна претенция за средна заплата за ръководител на проекта, гледайки заплатите от 75 000 долара годишно, но диапазонът може много добре да бъде от 41 000 до 113 000 долара с много различни фактори, влияещи на ръководителя на проекта, както беше споменато в предишния раздел.

  • Софтуерна разработка на заплата на мениджъра на проекти

Заставането на върха на веригата е заплатата на мениджъра на софтуерни проекти идва със средната заплата в размер на 108 000 долара според последните статистически данни. Имайки еднакво предизвикателно натоварване и известна позиция, заплатата на мениджъра на софтуер или ИТ проекти много добре доведе до революция, що се отнася до различните подходи на управление на проекти.

  • Заплата на инженерния проект

Средната заплата на ръководителя на инженерни проекти, която отговаря за производствените линии и много други индустриални функционалности, може да има средно печалба от 86 000 долара годишно.

Какво има в магазина за бъдещето?

Ролята на ръководителя на проекта не се счита за професия, а за работа, извършвана от професионалисти, чиято единствена цел е да се включи усещане за система в организацията, с оглед постигане на пълно повишаване на ефективността. С увеличаването на залозите за ръководители на проекти и управление на проекти като цяло целият свят изглежда се насочва към намаляване на част от тази толкова търсена методология за подобряване на бизнес резултатите.

С поразителен темп на растеж от 12% годишно, управлението на проекти нараства неимоверно. Растежът в управлението на проекти би бил повече или по-малко равен растеж в моделите на наемане на ръководители на проекти, а оттам и растеж на техните заплати.

Тази работа е и ще остане доходоносен избор на кариера за професионалисти, които имат за цел да ръководят проекти и да доведат до различие в корпоративния свят.

Средната заплата на ръководителя на проекти влиза в тази надпревара с усърдие и решителност и дори взема различни сертификати за управление на проекти, за да получи своите възможности за добри възможности на пазара. Полето е зададено и мачът е на път да започне. Това е чудесен терен за ръководителите на проекти да държат на прилепите си.

Свързани статии

Това е ръководство за заплатата на ръководителя на проекта. Тук обсъждаме и 5-те вида заплати на ръководителя на проекта. Можете също така да разгледате различните нива на мениджърите на проекти-

  1. 6 най-добри техники офис за управление на проекти (PMO)
  2. 7 умения на вносителите да изберат правилния набор от членове на екипа на проекта
  3. 10 най-добри техники за получаване на повишение като ръководител на проекти
  4. Ръководители на проекти срещу ръководители на проекти - кой е най-добрият?
  5. 20 вълнуващи въпроса за интервю за работа на ръководителя на проекта
  6. Кой е най-добрият мениджър на програми срещу мениджъра на проекти