Преглед на Agile за начинаещи
Agile е обширен и всеобхватен термин за ускоряване на процеса на разработка на софтуер по-ефективен и преднамерен. През това десетилетие Agile придоби изключителна популярност благодарение на инкременталния и итеративен подход за доставяне на висококачествен софтуер с ярки функции, без да пресича миналия срок и бюджет. В тази тема ще научим за Agile за начинаещи.
От друга страна, Dummies е подиум, който трансформира всяка не-изчерпателна тема в просто разбираема чрез различни методи, включително експертни редакции, споделяне на опит чрез приятелски стилове и т.н. Манекенът подкрепя ученика за повишаване на нивото на знания в стремеж към професионално развитие и личен напредък. Agile начинаещи предоставят платформа за реализиране на подходите на Agile за управление на проекти за непрекъснато усъвършенстване, увеличаване на приноса на екипа и довеждане на качествения продукт.
Като цяло, всички Agile методи се придържат към насоките, предоставени от манифеста на Agile, и 12 основни принципа, които акцентират върху хората, комуникацията, гъвкавостта и продукта.
Агилен манифест
Манифестът за разработка на софтуер на Agile, обикновено известен като Agile Manifesto, е пълна насока и израз на основните ценности на управлението на проекти.
„Разкриваме по-добри начини за разработване на софтуер, като го правим и помагаме на другите да го правят. Чрез тази работа сме оценили: “
- Индивидите и взаимодействията над процеса и инструментите определят ефективната работа в екип. Процесът и инструментите никога не създават продукт; само хората могат да го направят с помощта на инструменти и процеси.
- Работещият софтуер за цялостна документация подчертава използването на процеса на документация само за разработка на софтуер. За разлика от модела Waterfall, детайлният и подробен процес на документация ще бъде безценен, ако не отговаря на изискванията на клиента.
- Сътрудничество с клиенти при договаряне на договор означава асоцииране на клиенти по време на процеса на разработка на софтуер, което добавя стойност над обикновената документация.
- В отговор на промяна в следването на план се набляга на гъвкавостта. Гъвкавата методология насърчава гъвкавия подход за приемане на всяка нова промяна в съответствие с предишното планиране.
12 основни принципа на пъргавината за начинаещи
Манифестът Agile следва 12 основни принципа на разработване на проекти. Тези принципи са водещото възприемане на развитието на проекта, което помага на екипа на проекта да бъде гъвкав в модела на работа и мислене на проекта.
- Крайният приоритет е да спечелите удовлетвореност на клиентите, като доставите качествен продукт в точното време.
- Промяната, ако се изисква, винаги е приемлива в процеса на Agile. Защото дава ползи на клиентите.
- Да може да доставя работещ софтуер в рамките на краткия период от няколко седмици до няколко месеца.
- Като екип, разработчиците и бизнесмените трябва да работят заедно по време на проекта.
- Създайте среда, в която хората да се мотивират. Ето защо, лицата трябва да получат отговорност, подкрепа и доверие за изпълнение на поставената задача.
- Ефективната комуникация е друга важна част от развитието на проекта. Разговорът лице в лице в екипа за развитие е най-ефективният и ефикасен начин за предаване на информация,
- Работният софтуер е основната част от прогреса.
- Agile процеси гарантират постоянно развитие и затова разработчиците, спонсорите и потребителите трябва да поддържат темп.
- Непрекъснатото внимание към техническата модернизация и добрият дизайн увеличава гъвкавостта.
- Простотата е друга ключова дума в процеса на Agile.
- Изискванията, най-добрата архитектура и дизайн се появяват от най-добре организирания екип.
- Редовно екипът трябва да проверява действителното си ниво на изпълнение и да отразява онези области, които трябва да бъдат разработени, за да станат по-ефективни.
Различни етапи на Agile Process
Процесът на развитие на Agile проекти има седем ключови етапа за разработване на продукт.
- Планирането на проекта е началният етап, който определя визията на проекта, пътната карта на продукта и оценката на времето, необходимо за производството на продукта.
- Планирането за пускане на следващия набор от функции на продукта и определяне на дата за пускане на продукт е част от процеса Agile, за който екипът трябва да работи.
- Спринт, понякога известен като итерация, съществува между една и четири седмици. По време на спринта членовете на екипа планират бъдеща работа въз основа на минали резултати. Продължителността на спринта трябва да бъде ограничена до четири седмици през целия проект.
- Планирането на спринт е началото на спринта, където членовете на екипа ангажират спринтска цел и също така идентифицират изискването, което поддържа целта. Той също така възлага задачата на хората.
- Ежедневният скрап е 15-минутна среща за координация и синхронизация, където членовете на екипа описват работата на предишния си ден и днешната цел на работа. Тук те обсъждат и препятствията, които са изправени пред проекта.
- Прегледът на спринта се организира в края на спринт, където членовете на екипа показват функционалността на продукта на заинтересованите страни, а собственикът на продукта събира обратната връзка, за да запази записа за изоставането на продукта.
- В ретроспективата на спринта членовете на екипа на scrum обсъждат адаптирането на всички нови промени и внедряване в следващия спринт.
Предимства на Agile за начинаещи
Agile начинаещи изследват платформата, за да получат правилни знания за Agile подхода, който осигурява многобройни ползи за организации, проектни екипи и продукти. Основните ползи са следните:
1) Превъзходно качество на продуктите: Agile подходите осигуряват възможно най-доброто качество на продукта, така че
- Предприемане на проактивни действия за подобряване на проблема с продукта.
- Осъществяване на технологичен напредък.
- Добавяне на ежедневни тестове и непрекъсната интеграция в процеса на разработка.
- Прилагане на инструменти за технически напредък.
2) Приоритизирайте удовлетвореността на клиентите: В процеса на Agile клиентите са удовлетворени от
- Поддържане на актуализация за продукта по време на целия проект.
- Поддържане на актуализацията на продукта.
- Принуждавам се да давате информация за работата на клиентите при всеки преглед на спринта.
- Включване на собственик на продукт, който трябва да има знания за изискванията на продукта и нуждите на клиентите.
3) Висш отборен дух: В процеса на Agile всеки член на екипа получава насърчение да бъде креативен и иновативен. Работещата кръстосана функционалност дава възможност за усвояване на ново умение.
4) Подобряване на екипната работа: При ежедневни срещи на скрам и проверка на спринти, екипът на разработчика, собственика на продукта и майсторската работа на Scrum заедно, което засилва координацията и сътрудничеството между тях.
5) Проверка на ефективността: В процеса на Agile всеки, който участва в проекта, получава възможност да провери текущото си ниво на изпълнение. Ежедневните срещи на скрумовете, спринтният преглед, диаграмата за видимост помагат да се измери конкретният изглед на напредъка.
6) Намален шанс за риск: Агилният процес елиминира вероятността от рискови фактори за провал на проекта.
7) Повишен шанс за предсказуемост на проекта: Agile подходът за управление на проекти включва няколко практики, артефакти и инструменти за подобряване на шанса за предсказуемост на проекта.
Препоръчителни статии
Това е ръководство за Agile за начинаещи. Тук също обсъждаме основните принципи, различните етапи и предимствата на Agile за начинаещи. Може да разгледате и следните статии, за да научите повече-
- Agile модел
- Роля на ръководителя на проекта
- Agile Инструменти за управление на проекти
- Принципи на скрам