Въведение в Agile жизнения цикъл
Agile Development цикъл или пъргав жизнен цикъл е методологията за прилагане на гъвкаво управление на проекти в процеса на разработване на софтуер. Цикълът на Agile Software Development цикъл е известен още като итеративен или инкрементален софтуер за развитие на жизнения цикъл, тъй като разработката на софтуер се основава на непрекъснато обучение от итерациите. Agile методология е метод за реализиране на набор от техники за планиране и управление, базирани на итеративно и постепенно изпълнение на задачите според изискването на проекта. Гъвкавите практики се концентрират върху работа в екип, като позволяват на екипите да работят по проект и да правят модификации и промени по време на разработването на софтуера, за да постигнат целта на проекта ефективно.
Важни фактори за успех за гъвкаво внедряване
Според пъргавите експерти има някои важни фактори за успех за гъвкаво внедряване, които включват:
- Взаимодействие между отделните членове на екипа, междуфункционални екипи, работещи по проекта, свързани с процесите и инструментите за управление на проекти.
- Пускане на работещ прототип на продукта / софтуера след края на всяка итерация, за да може да се следи напредъкът на проекта и да се открият недостатъци и да се отстранят в следващата итерация.
- Agile методология насърчава сътрудничеството клиент / клиент за тяхната обратна връзка и подобряване на продукта.
- Agile методология приканва и приветства промени и подобрения на по-късен етап от разработването на продукта, което е изключително полезно за осигуряване на най-доброто в класа.
Различни етапи от жизнения цикъл на пъргавия
Следват различните етапи или фази, участващи в пъргавия жизнен цикъл:
1. Концепция / цел:
В тази фаза целта на софтуера и как ще изглежда потребителският интерфейс се финализират въз основа на изискването и взаимодействието на клиента. Той също така определя бизнес възможностите и времето, необходимо за завършване на проекта. По този начин тази фраза ясно изяснява очакванията на клиента, свързани с проекта.
2. Изискване за създаване / идентифициране:
След приключване на проекта първоначалните изисквания, включително:
- Членовете на екипа (UI / UX дизайнери и разработчици).
- Събиране на първоначалната подкрепа и финансиране.
- Моделиране на разработката с помощта на архитектурната стратегия и поточните схеми.
3. Строителство / развитие / итерация:
Сега екипът за разработка започва работа по разработването на софтуера на базата на първата итерация, за да произведе работещ продукт с минимална функционалност в края на първия спринт, който след това се подлага на непрекъснати подобрения, докато не бъде финализиран. В тази фаза се изпълняват следните стъпки:
- Екипна асоциация със заинтересованите страни / клиенти.
- Приоритизиране и прилагане на итерациите и функционалностите.
- Проучване и развитие на всяка итерация / спринт.
- Редовното пускане на работни решения.
- Тестване при завършване на всяка стъпка, за да се гарантира качеството.
4. Производство и тестване:
Преди да пуснат крайния продукт / софтуер, софтуерът се тества от екипа за осигуряване на качество за откриване на дефекти, грешки, грешки или грешки и записване на печалби и загуби. Тази фаза също поддържа текущото издаване на софтуер и обратна връзка от клиента и потребителите. Клиентът и потребителите се ръководят как да използват софтуера. Тази фаза приключва, когато освобождаването е планирано за пенсиониране. Различните задачи, изпълнявани във фазата на производство и тестване са:
- Тестване и отстраняване на грешки в системата.
- Довършване на разработката на системата и документацията за потребителя.
- Ръководство и обучение на потребителите.
- Разгърнете системата.
5. Пенсиониране:
Тази фаза е свързана с извеждането от експлоатация на системата или настройката на слънцето. Старите или наследените системи се премахват и се заменят с новите системи / софтуер с минимално въздействие върху работата на бизнеса и осигуряване на безпроблемното протичане на процеса. Има различни причини за освобождаване на системата във фазата на пенсиониране, включително:
- Изданието вече не се поддържа.
- Системата е остаряла.
- Системата трябва да бъде актуализирана до по-нова версия, за да подобри бизнес модела.
Agile методология се концентрира върху разработването на точния продукт с минимални разходи и без грешки. Агилният жизнен цикъл на развитието е свързан с непрекъснатото развитие и възникване на цикъла на развитие.
Спринт планиране в Agile развитие LifeCycle:
Както бе споменато по-рано в жизнения цикъл на гъвкавата разработка, огромен дял от работата е разделен на няколко малки спринта или итерации, а гъвкавият жизнен цикъл се основава на непрекъснато обучение чрез тези итерации. Спринтът може да продължи от 10 дни до две седмици. След завършване на спринт, работещ прототип на продукта се доставя на собственика на продукта или клиента и след като собственикът на продукта одобри, следващата пролет, както е планирано. Типичната гъвкава спринтова карта се състои от следните ключови точки:
1. Спринт планиране
Първият и начален етап на пъргавия жизнен цикъл започва с планирането на спринт. Първо се провежда среща за планиране на спринт, за да се съберат и да се даде приоритет на основните компоненти на спринта, за да започне изпълнението на проекта. Ръководителят на проекта играе ключова роля в спринтското планиране, тъй като ръководителят на проекта възлага задачата на членовете на екипа и дава приоритет на дейностите въз основа на неотложността на задачата.
2. Развитие на спринт
След приключване на планирането на спринта и задачите са възложени на екипите, екипът за разработка е инструктиран да започне работа по одобрените указания за разработване на продукта.
3. Тестване
Екипът за тестване и анализ на качеството инициира тестването на продукта, разработен преди доставката на прототипа на собственика на продукта. Също така, документацията за разработването на продукта се провежда, преди да бъде доставена на собственика.
4. Доставка на прототип
След като прототипът е тестван, продуктът се предава на собственика на продукта и клиентите.
5. Преглед и ретроспекция
Прегледите и отзивите се събират от клиентите и заинтересованите страни за всяка импровизация или подобрения на по-късен етап.
Резултат от Agile Lifecycle
Някои от най-популярните и общоизвестни резултати от пъргавия жизнен цикъл са:
- Екстремно програмиране (XP)
- спорна топка
- Развитие, управлявано от функции (FDD)
- Метод за развитие на динамични системи (DSDM)
- Адаптивна разработка на софтуер (ASD)
- Кристална и стройна софтуерна разработка (LSD)
- Scrumban
- Дисциплинирана пъргава доставка (DAD)
XP и Scrum са концентрирани върху бързи версии и кратки итерации за разработка, които потребителите преглеждат и ретроспектират кодовете, тестват и събират отворена комуникация и обратна връзка от клиентите.
Динамичното участие, подкрепа и сътрудничество правят гъвкавите екипи за развитие много по-приятно място за повечето хора. Вместо здрави модули, дълги доклади и дълги планове за проекти, Agile се концентрира върху малки работилници, спринти, дискусии, ориентирани към задачи, и ефективно управление на времето за завършване на проекта. Членовете на екипа са упълномощени да вземат правилното решение, за да разработят ефективен продукт. По този начин, гъвкавият жизнен цикъл помага за изграждането на силно мотивирани, ориентирани към изпълнението екипи, които са силно кооперативни.
Препоръчителни статии
Това е ръководство за жизнения цикъл на Agile Development. Тук обсъждаме концепцията, употребите, планирането на спринта и различните етапи на пъргавината. Можете да разгледате и другите ни предложени статии, за да научите повече -
- Какво е Agile Development?
- Какво е Agile в прости условия?
- Разлика между Agile срещу Kanban
- Важни фактори на SDLC срещу Agile