Въведение в Agile Coach

  • За разработването на всеки проект има изискване за спазване на набор от правила и разпоредби. Тези правила и разпоредби не са нищо друго освен набор от насоки, които се изготвят от хората, така че да се постигне гладко разработване на софтуера или всеки проект. Има няколко методологии, които съществуват за правилната SDLC. Тук SDLC стои жизнен цикъл на разработката на софтуер. Има няколко методологии като модел на водопад, спирален модел, гъвкав процес и т.н.
  • Следването на подобни практики обаче не е толкова лесно и направо напред. Участващият екип изисква човек, който да ги ръководи във връзка с най-добрите практики на определен процес на развитие. По същия начин, за да следваме най-добрите практики на пъргавия процес, ще ни трябва Agile Coach и това ще бъде центърът на дискусия в настоящата ни статия. Така че нека разберем кой е пъргав треньор, какво прави и други свързани неща.

Какво е Agile Coach?

  • Агилен треньор е човек, който е добре опитен в пъргави процеси. Човек, който е запознат с най-добрите практики на различни пъргави процеси и би могъл да напътства други нови екипи, които са нови в този процес. Ролята на треньора е да търси вратичките за новия отбор, който току-що започна процеса. Трябва също така да се отбележи, че треньорът може да ръководи опитен отбор също и не се ограничава само до един по-нов отбор. Треньорът може да ръководи опитен отбор също, който иска да се представи на по-високо ниво.

Определение за пъргав треньор

Agile Coach е човек, който е добре опитен с всички практики на гъвкавата методология и е достатъчно известен, за да ръководи другите. Този треньор е подобен на всеки спортен треньор, който основно ръководи играчите на отбора си как да се справят по-добре. По подобен начин този треньор също така напътства своите съотборници да следват правилата и указанията на методологията в основата, за да получат най-добрите практики.

Характерни характеристики на пъргавия треньор

По-долу са важните характеристики. Нека разгледаме всеки един по един

  • Agile Coach е експерт по Agile Process - Агилният треньор обикновено е експерт на пъргавия треньор, който е достатъчно добре запознат, за да знае най-добрите практики на процеса и да се следва.
  • По принцип не е от организация - възможно е пъргавият треньор да не е от същата организация, към която е присъединен целият екип. Един пъргав майстор може да е от друга организация и би искал само да даде насоки.
  • Той е напълно безпристрастен - Най-важната характеристика на пъргавия майстор е, че той е политически безпристрастен и познава всеки аспект на добрите практики.
  • Това е Agile Expert - Разбира се, това е съвсем очевидно, че пъргавият треньор вече е пъргав експерт.
  • Приложил е гъвкав процес в различни среди и култури - Един добър пъргав треньор трябва да работи в различни среди и култури. Той не трябва да се ограничава само до определена среда, но трябва да бъде достатъчно удобен за работа в екипи, работещи в различни култури и среди.
  • Трябваше да работите с екип от различни размери - Добрият пъргав треньор трябва да има опит в работата с отбори с различна големина. Той трябва да може да се справи и с малък екип, както и с голям екип.
  • Не е част от отбора - Една от най-важните характеристики е, че пъргавият треньор не е част от отбора. Той ръководи само членовете на екипа и не участва активно като член на екипа.

Качества на пъргавия треньор

Сега с това ни кажете няколко други качества. Нека видим останалите четири основни качества:

  • Знайте за Agile идеите - Agile не е лесен процес. Можем да кажем, че това е сложна философия и няма определени групи правила или документация, които биха могли да бъдат посочени според изискването. Има няколко гъвкави методологии като DevOps, Scaled Agile Framework и много други. Добрият треньор трябва да знае всеки един, а също и да знае какво да използва кога.
  • Имайте Open Mindset - Треньорът трябва да има отворен начин на мислене и трябва да бъде отворен за възприемане на някоя от гъвкавите методики, които най-добре отговарят на изискванията. Той не трябва да се ограничава само до конкретни методологии.
  • Работа с конфликти - Много е вероятно, докато следвате гъвкави процеси, да възникнат няколко конфликта. Треньорът трябва да има способността да се справя с такива конфликти и да се учи от такива конфликти, за да избегне повторното възникване на такива конфликти.
  • Трябва да има търпение - Треньорът трябва да има търпение. Има възможности да опитате различни гъвкави методологии, за да намерите най-подходящата гъвкава методология според изискването. Въпреки че той също трябва да се поучи от опита си и да се опита да се подобри допълнително.

Как да станем добър пъргав треньор?

  • Не е толкова лесно да станеш добър треньор толкова лесно. Човек трябва да има както търпение, така и присъствие, за да се развие от обикновен пъргав член до добър треньор. Със сигурност човек би могъл бавно да развие всички характеристики на добър пъргав треньор и трябва да практикува подхода отдолу нагоре.

Накратко какво представлява подходът отдолу нагоре?

  • Треньорът трябва да следва подхода отдолу нагоре. Ролята на пъргавия треньор не е да обсъжда какво трябва да се постигне, но всъщност той трябва да каже как трябва да се постигне това.
  • Треньорът трябва да работи с всеки член на екипа, така че да развие усещане за единство и сплотеност. Докато работи с всеки член на екипа на подробно ниво, той трябва да разбере качествата на всеки член на екипа и след това да се опита да ги развие.

заключение

За добра SDLC трябва да следваме методология. Има няколко методологии и извън тях, пъргавата методология е една от тях. Агилният процес е една от най-удобните методологии на SDLC, която предизвиква доста голям интерес. Ролята на добър пъргав треньор е да ръководи членовете на отбора и да следва най-добрия пъргав процес.

Препоръчителни статии

Това е било ръководство за това какво е Agile Coach? Тук обсъждаме определението, изтъкнатите характеристики, качествата и как да станем добър пъргав треньор? Можете да разгледате и другите ни предложени статии, за да научите повече -

  1. Модел на гъвкаво развитие
  2. Ръководство за Agile процеси
  3. Сравнение между Agile срещу Scrum
  4. Какво е методологията на Scrum?
  5. Растеж на Agile Jobs