Преглед на качествата на лидерството

Всички сме срещали лидер в живота си, който смятахме, че може да свърши по-добра работа в лидерството. Или веднъж в живота си всички сме мислили да водим проект и сме мислили какъв лидер бихме искали да бъдем. Има някои специални лидерски качества и характеристики, които лидерът трябва да притежава, за да бъде ефективен лидер. Но преди да разберем лидерските качества, които трябва да притежава лидер, първо трябва да разберем, че самото заемане на лидерската позиция не е достатъчно. Има различни задачи, които трябва да се предприемат от лидера. Трябва да сте постоянно на крака, като се уверите, че всички задачи са изпълнени навреме. Ще трябва да разберете усложненията на проекта, който ръководите и ще трябва да разберете възможностите на подчинените си и да знаете как да свършите работата, всъщност качествена работа, навреме.

Ще трябва да разберете предпочитанията на клиента, за който работите и може да се налага често да променяте плана си за игра според техните предпочитания. Може дори да се наложи да сте по цяла нощ с екипа си и да ги мотивирате да вършат работата както трябва. Трябва да поддържате екипа си доволен и да не им натоварвате прекалено много, иначе може просто да излязат върху вас. Накратко, има много неща, които лидерът трябва да има предвид. И по-често, отколкото не, ролята и задачата, изпълнявана от лидера, се подкопават и на лидера не му се отдава необходимото значение. По принцип да си лидер не е никаква промоция.

Характеристики на доброто лидерство

Ето някои от лидерските качества, които един лидер трябва да притежава, за да бъде определян като добър лидер и да може да изпълнява задачата на лидерството с максимална отдаденост и ефективност.

# 1 - Качествени лидерски качества - Честност

всички знаем едно нещо за факт, че честността е в основата на всяко отношение, било то лично или професионално. Така че, за да бъдеш добър лидер, трябва да притежаваш качеството на честност. Подчинените ви трябва да могат да ви се доверяват и да се доверяват на възможностите ви за извършване на определена задача. Ако те нямат доверие във вас, те никога няма да могат да придадат най-добрия си крак напред. Те трябва да знаят, че техният лидер има чувство за морал и ценности и почтеност. Подчинените трябва да имат чувство на увереност в себе си и в своя водач, едва тогава лидерът ще бъде успешен. Никой голям лидер в историята не успя да постигне голямо име без тези лидерски качества. Един от най-големите примери за това е Хитлер. Той беше лидер, но никой на тази планета не би го нарекъл велик или ефективен лидер, защото нямаше абсолютно никакво чувство за морал и дори нямаше чертата на честност в себе си. Той просто искаше да управлява света и това е всичко.

# 2 - Качествени качества на лидерството - Комуникация

Добрата система за комуникация с лидерски качества е от изключително значение навсякъде по света. Ако няма добра система за комуникация с лидерски качества, тогава няма да можете да съобщите идеите си на екипа и няма да можете да съобщите недостатъците на екипа и следователно няма да можете да работите по-добре за постигане на целите, Освен това, ако ръководителят на проекта е малко горд, за да слуша съотборниците си, тогава може също така да изгуби някои наистина приятни и креативни и много по-ефективни начини за изпълнение на задачата. Във всеки проект наистина е важна система от двупосочна комуникация. Дори и да е колежански проект. Трябва да сте в състояние да комуникирате каквото и да имате в ума си. Няма смисъл да имаш екип. Лидерът на екипа трябва да върви заедно с екипа и да ги кара да се чувстват като част от екипа, вместо да ги кара да се чувстват като някой, който е просто подчинен и няма наистина важна задача да изпълнява в екипа и е тук само да следва заповедите. Всеки член на екипа трябва да има свой ум и глас.

# 3 - Лидерски качества - Увереност

лидерът трябва да има увереност, в себе си и своя екип. Нуждаете се от увереността, за да можете първо да съобщите идеята си на целия екип и да ги накарате да повярват, че това може да стане и да ги накарате да поставят най-добрия крак напред. След това отново, когато нещо се обърка с плана, тогава подчинените автоматично ще погледнат към лидера, за да извадят от шапката си план за управление на кризи. Така че лидерът трябва не само да е уверен в екипа и организацията, но също така трябва да е уверен в добрите си лидерски умения и да бъде уверен в факта, че може да насочи отбора си към победа и изпълнение на задачата. Абсолютно необходимо е за добър лидер да има увереност в себе си и своя екип. Няма друг начин за заобикаляне.

# 4 - Качествени лидерски качества - Вдъхновение

вдъхновението е много заразително чувство. Така че, ако вие като лидер се чувствате вдъхновени и инвестирани в проект или идея, само тогава можете да ви накарате екип да се почувствате вдъхновени от идеята и да ги преследвате, за да възприемете най-добрия подход и да можете да направите всичко възможно. Ако искате служителите да са лоялни към вас, към идеята, че се опитвате да ги продадете, тогава трябва да ги накарате да се чувстват вдъхновени и да ги накарате да се чувстват така, сякаш тази ваша идея всъщност ще доведе до промяна и работата, която те да всъщност ще се промени в по-големия план. И вдъхновението не се ограничава само до непосредствените подчинени и непосредствения план, който имате в ръка, но може да се разпростре и извън сферите на страната и континентите. Точно като идеята за Google, тя не само промени света, в който живеем, промени, но и вдъхнови много нови предприемачи да мислят извън кутията, защото Лари Пейдж и Сергей Брин, основателите на Google, бяха напълно вдъхновени и консумирани от идеята си за Google,

# 5 - Качествени качества на лидерството - положителност

лидерите трябва да бъдат позитивни във всяка възможна ситуация. Дори и да видят, че има някои грешки, които са нанесли някаква непоправими щети, дори когато водачът ще трябва да погледне сребърната облицовка на тъмния облак. Защото само положителното му отношение ще внуши достатъчно увереност на подчинените, които те могат да получат чрез ситуацията. Не само в трудни ситуации, но е важно и лидерът като цяло да е положителен. Как ще се държи лидерът, от своя страна, ще настрои настроението и средата за работното място, а също така ще се отрази и върху начина, по който работят подчинените. Малките неща, направени от лидера, за да проявят загриженост към подчинените си, могат да направят чудеса за работата на целия екип. Например лидерът трябва да продължава да прави комплименти на подчинения за добре свършена задача. Или трябва да се държи по-скоро като приятел с тях, когато може, без да губи авторитетен контрол над своя екип. Той трябва да бъде в състояние да разбере проблемите, с които се сблъскват подчинените, и трябва да им е в подкрепа.

# 6 - Качествени качества на лидерството - Делегация

лидерът трябва да знае как да делегира и колко да делегира. Той трябва да разбере, че не може да делегира цялата си работа на подчинения. Той не само ще окаже голям натиск върху подчинения и от своя страна ще доведе до под средното изпълнение на задачата, но и ще предизвика много негодувание сред подчинените на лидера, тъй като те ще мислят, че лидерът не върши никаква работа сам и делегиране на всичко. От друга страна, той трябва да осъзнае, че цялата задача не може да бъде извършена от него с една ръка и ще трябва да делегира задачите. В противен случай това ще окаже ненужен натиск върху него и от своя страна ще доведе до незадоволително изпълнение от него и може да доведе и до неизпълнение на задачите от него. Той също трябва да осъзнае каква задача да бъде делегиран на кого. Делегирането на грешна задача на грешен човек е еквивалентно на това да не делегирате нищо изобщо. Това ще причини повече вреда, отколкото полза за управителя. Следователно той трябва да постигне равновесие. Той трябва да разбере какво да делегира, кого да делегира и колко да делегира. Или иначе би могъл да кацне в много по-дълбоки проблеми и дори може да се наложи да свърши допълнителна работа.

# 7 - Качествени качества на лидерството - ангажимент

лидерът трябва да бъде отдаден на работата в ръка. Това ще изпрати добро послание в екипа, че лидерът е ангажиран достатъчно за задачата, че може да изцапа собствените си ръце и да работи със самите подчинени, ако е необходимо. Това не само ще създаде много по-лоялна работна група, но и много по-трудолюбива работна група, която няма да отстъпи и ще бъде толкова отдадена на работата и завършването на проекта, както и самият лидер. Когато сте лидер, всяко ваше действие е под контрола на подчинените, следователно е важно лидерът да се увери, че подчиненият извежда, че лидерът е трудолюбив, така че подчиненият да не се колебае да измине тази допълнителна миля да се справят със своята максимална способност и всеотдайност. Това ще доведе до положителни резултати.

№ 8 - Качествени качества на лидерството - творчество

лидерът трябва да бъде креативен по начина, по който иска да се свърши работата. Създаването на нови начини за извършване на същата работа не само намалява шанса за монотонност сред работниците, но и създава забавна работна среда, в която екипът не скучае и с радост работи за постигане на целите. Освен да определи работната група, лидерът трябва да бъде достатъчно креативен, за да се справи с различните проблеми, които идват по пътя му. Понякога може да се случи така, че лидерът е принуден да мисли на крака и да вземе бързо решение, в такива случаи творческата му природа ще дойде по-удобна и ще доведе до бързо и ефективно вземане на решения. Креативността не само ще помогне за по-добри умения за вземане на решения, но и ще му спечели лоялността и всеотдайността на членовете на екипа. Той може да включва и идеите на членовете на екипа. Това може да доведе до много по-креативни решения от екипа и също така да ги накара да се чувстват много по-ангажирани и инвестирани в проекта. Това е печеливша ситуация за лидера.

# 9 - Качествени качества на лидерството - интуиция

винаги има първи път за всичко. Първият път, когато се сблъскате с определен проблем или първия път, когато трябва да се справите с различни добродушни хора. Ситуациите, за които не сте особено подготвени. В такива случаи решенията на учебниците няма да са полезни и следователно водещият ще трябва да разчита на интуицията си, за да преодолее проблема или ефективно да се справи със ситуацията. Като отделите достатъчно време за критичен анализ на ситуацията и да излезете с най-доброто решение въз основа на предишния опит или от съветите на менторите, от своя страна, ще бъде в най-добрия интерес на екипа и на лидера и на двамата. Затова е важно водещият да следва интуитивните си умения и да вземе най-доброто решение и добре информираното решение.

Основният момент е, че самото заемане на лидерска позиция не е достатъчно и лидерството не може да бъде натъпкано, трябва да се научи чрез опит и интуиция. Лидерът трябва да разбира различните аспекти на лидерството и съответно да усъвършенства уменията си. Той трябва да разбере, че няма две ситуации еднакви и следователно всеки път ще се нуждаят от различен подход. Следователно е важно за лидера да има гореспоменатите умения, така че той да може да се окаже добър и трудолюбив лидер и да може да води екипа си към победа и да ги поддържа удовлетворени. Недоволен екип няма да му помогне.

Препоръчителни статии

Ето няколко статии, които ще ви помогнат да получите повече подробности за лидерските качества, така че просто преминете през линка.

  1. 9 ефективни умения за лидерство
  2. Кое ще ви направи успешен лидер
  3. Характеристики на прилагането на теории за лидерство на работното място
  4. Различни видове стилове на управление