Франчайзинг срещу лицензиране - Топ 5 най-добри разлики (с Инфографика)

Разлика между франчайзинг срещу лицензиране

Лицензиране - Това е модел, при който Лицензополучателят (местен бизнес) ще придобие интелектуалната собственост (Търговски марки, патенти, авторски права и др.) На Лицензодателя (създадено лице) за договорена роялти. При което Лицензополучателят би допринесъл подходящи капиталови инвестиции, за да установи бизнеса, който работи в неговото локализирано място. Пример - Ranbaxy Laboratories. Франчайзинг - Дефинира се като специфичен бизнес модел, при който франчайзополучателят (местно лице) постига бизнес модела, марка на процесора, за договорена такса с цел да функционира като независим клон на франчайзодателя (оригиналната организация). Пример Мак Доналд, Бъргър Кинг и т.н.

Нека да проучим подробно повече за франчайзинга срещу лицензирането подробно:

Бизнес моделът е организационна обосновка, стратегия и оперативни техники, които биха били използвани от конкретен бизнес \ стопански субект за генериране на приходи и марж за неговия устойчив растеж. Има много бизнес модели, достъпни от домашен и международен мащаб. От които най-често срещаният е франчайзинг срещу лицензиране. И двата модела за търговия са фокусирани върху използването на местните предприемачески таланти от създадена родителска организация, където ще има взаимно бизнес разбиране между тях. Това разбиране ще бъде кодифицирано в правно приложимо споразумение, в което предприятието майка определя ясно договорените норми и условия, такси за роялти и поддържане на сметки в ясни срокове с франчайза \ лицензополучателя. Това споразумение може да бъде както в национални, така и в международни измерения.

Франчайзинг срещу лицензиране на инфографика

По-долу е топ 5 разликата между франчайзинг срещу лицензиране

Основни разлики между франчайзинг срещу лицензиране

И франчайзинга срещу лицензирането са популярни решения на пазара; нека да обсъдим някои от основните разлики между франчайзинг срещу лицензиране:

Основна концепция - Основната концепция в лицензирането е способността да се продава интелектуалната собственост или технологичното ноу-хау на произволен брой лицензирани компании от Лицензодателя за договорена роялти (в продажба). Като има предвид, че във франчайзинга, франчайзодателят на практика ще стартира независим клон с един конкретен франчайзополучател (местна компания) на място за определена такса.

Контрол от страна на родителя - лицензионните споразумения ще включват придобиване на интелектуални права и привилегии, но не подчинени на управленските указания от Лицензодателя до Лицензополучателя. В случаите, когато управленските насоки, надзор, норми и разпоредби от страна на Родителя са обвързващи за хоста, той се нарича франчайзинг.

Услуги и обучение - Лицензодателят обикновено не предоставя услуги и обучение на Лицензополучателя след започване на споразумението, докато франчайзодателят е длъжен да предоставя услуги и обучение на франчайзинга, съгласно договореното разбиране.

Обезщетение - Лицензиите, родителската и местната компания ще трябва да бъдат регистрирани и ще има серия от преговори за лицензионните такси / лицензиите от съответните страни. Докато във франчайзинга, въпреки че регистрацията не е задължителна, структурата на таксите е доста стандартна и има малко място за преговори.

Приложимост - франчайзополучателят е приложим за онези местни организации, които нямат сложна техническа и оперативна инфраструктура за управление на бизнеса. Тук компанията-майка (Франчайзер) ще даде подходящи насоки и териториален монопол. Като има предвид, че при лицензирането лицензополучателят (местна компания) трябва да разполага със сложни технически и оперативни съоръжения, тъй като Лицензодателят може да продаде своя IP на произволен брой хора и вие трябва да разполагате с индивидуален капацитет, за да се конкурирате с тях всички.

Разходи за развитие - При лицензирането на Лицензодателя ще бъдат направени определени разходи за разработка (разходи за НИРД) за постигане на интелектуалната собственост, която ще бъде възстановена чрез такси за лицензи от колегите Лицензополучатели. Докато сте франчайзодателят, франчайзодателят ще начисли специфична такса, за да запълни своята репутация / име на марка, за да генерира бизнес в местния район в замяна на стандартната такса за франчайзополучател от франчайзополучателя.

Сравнение между главата на франчайзинг и лицензиране

По-долу е най-горното сравнение между франчайзинг и лицензиране

Основата на сравнението между франчайзинг срещу лицензиране	Лицензиране	Франчайзинг
понятие	Това е правно споразумение, при което организация (Лицензодател) ще продава правата върху интелектуалната собственост на местната компания (Лицензополучател) за роялти.	Това е правна система, при която франчайзодателят (оригиналната компания) ще разреши на франчайзополучателя (местна компания) да използва своя бизнес модел и марка срещу конкретна такса като независим клон.
Аспект на съответствие	Лицензирането се регулира от съответните договорни актове на национално ниво и на международно ниво чрез Парижката конвенция, т.е. TRIPS (Търговски права, свързани с интелектуалната собственост).	Те са защитени от съответните закони за франчайзинг на собствената си територия. Засега международно право, специфично за франчайзинга, не е правено.
Сфера на контрол	Лицензополучателят може да доведе до известен контрол върху интелектуалната собственост, предоставен на Лицензополучателя, но няма контрол върху подробностите на неговите бизнес операции.	Франчайзодателят може да упражнява значителен контрол върху бизнес и оперативните модели на франчайзополучателя чрез установяване на норми, проверки и поддържане на сметки.
природа	Тя включва еднократно прехвърляне на конкретната интелектуална собственост от Лицензодателя на Лицензополучателя, когато обучението и подкрепата не се предоставят.	Тя включва последователна постоянна помощ от страна на франчайзодателя на франчайзополучателя, където също се предоставя обучение и подкрепа.
Териториален монопол	Лицензодателят може да продаде своята интелектуална собственост на множество Лицензополучатели на една и съща икономическа територия. Следователно липсва имплицитен монопол при лицензирането.	Франчайзодателят може да назначи само един конкретен франчайзополучател като свой независим клон на конкретна икономическа територия. Следователно монополните права са разпределени.

Заключение - Франчайзинг срещу лицензиране

В тази статия за франчайзинг срещу лицензиране видяхме, че и двата модела на франчайзинг срещу лицензиране се считат за евтини и осъществими търговски модели от големите компании-майки за влизане в конкретен икономически регион. Дори и в двата случая дружеството майка няма да понесе загубите (тъй като лицензополучателят получава лиценз, франчайзополучател - такса франчайзополучател, обикновено без задължения за разходи към местното образувание) и следователно би могъл да хеджира от свързаните с бизнеса рискове В зоната.

Както и в двата по-горе модела, тъй като бизнесът се осъществява от местна компания, би имало по-голяма вероятност компанията майка да спечели в дългосрочен план, тъй като местната компания би имала по-добри пазарни познания в конкретната област, и също така ще има подходящи контакти за реализиране на сделки. Обикновено в някои държави, когато правителствата смятат, че чуждестранна компания печели прекомерно, би било възможно регулаторно ограничение или дори поглъщане. Но наличието на локално споразумение за лицензиране или франчайзополучател в споменатата държава би изолирало компанията майка да се изправи пред всякакви възможни регулаторни или правни рискове в случай на регулаторни действия.

Но след като обсъдихме горното, моделите за франчайзинг или лицензиране не са без недостатъци. Има много случаи, в които франчайзинг или лицензиране биха започнали идентичен продукт или бизнес, които биха могли да станат труден конкурент на самия лицензодател или франчайзодател. Местният франчайзополучател или лицензополучател, който постигне търговската тайна или друга поверителна информация от франчайзодателя или лицензодателя, може дори да предаде същата на конкурента на компанията майка (т.е. лицензодателя, франчайзодателя), което ще навреди на бизнеса й в световен мащаб. Освен това някои от предишния опит също са забелязали случайни конфликти с Лицензодателя от Лицензополучателя при изплащането на роялти и конфликти в областите на поддържане на акаунти и неспазване на нормите между франчайзодателя и франчайзополучателя.

Като цяло франчайзингът срещу лицензирането е едновременно чудесен начин за разширяване на бизнеса, при условие че внимателно анализирате дългосрочните фактори за осъществимост на всяка от тези алтернативи, преди да влезете в същата.

Препоръчителни статии

Това е ръководство за най-високата разлика между франчайзинг срещу лицензиране. Тук също обсъждаме ключовите разлики между франчайзинга и лицензирането с инфографиката и таблицата за сравнение. Може да разгледате и следните статии, за да научите повече -