Въведение в предварително определена надценка
Предварително определената режийна ставка обикновено се изчислява в началото на период, като се раздели прогнозната обща режийна производствена стойност на приблизително изчислени общи базови единици и след това тази предварително определена режийна ставка се използва за ценообразуване на продуктите, наддаване по договори и разпределение на ресурсите в организацията въз основа на всеки отдел използване на ресурсите.
Компоненти на предварително определена надценка
Компонентите са дадени по-долу:
1. Обща оценка
Първата стъпка е да се определи общата идентификация на режийните разходи за целевия период. Общите режийни разходи са комбинация от фиксирани, променливи и полупроменливи режийни разходи. Подробният анализ на миналите разходи и очакването за предстоящи нови разходи помага за неточна оценка на режийните разходи.
2. Разпределение на основата
След като се изчислят общите режийни разходи, организацията трябва да идентифицира базовата единица, която се използва за разпределение на режийните разходи. Базовата единица може да бъде определен брой произведени единици, броя на отработените часове, използваните машинни часове или всяка друга база в зависимост от вида дейност. Идентификацията на основната единица е от решаващо значение за точното разпределение, което в крайна сметка помага да се идентифицира разумното изпълнение на отдела и въпросите, ако има такива.
3. Цел
Много е важно да се разбере целта, за която се използва предварително определените режийни разходи. Ако подготвяме разходната листа за година или по-дълъг период, тогава е подходящо да включим фиксираните разходи в разпределението на режийните разходи. Ако обаче трябва да подадем оферта за еднократна поръчка, която не се повтаря и организациите вече са възстановили фиксираните разходи от текущата вноска. В този случай можем да вземем предвид само променливата и допълнителната цена.
4. Анализ
Предварително определената режийна ставка помага при подготовката на бюджетните разходи за всеки отдел. След като действителните числа са изчезнали, сравнението на действителните и бюджетните числа помага при идентифицирането на отклоненията и факторите, които го задвижват. Този анализ е един от най-важните аспекти на счетоводството на разходите във всяка организация, тъй като точно идентифицира причината за промяната.
5. Счетоводство
Тя е част от счетоводството на разходите, която се фокусира върху идентифицирането на критичните разходи и се опитва да ги намали чрез прилагането на най-добрите практики и новите техники. Стандартната цена е пример за предварително определена режийна ставка, която се използва широко за идентифициране на ценови отклонения, дисперсия на материалите, отклонение в употребата и различни други отклонения, необходими на организацията.
Пример за предварително определена надценка
формула:
Predetermined Overhead Rate = Estimated Total Overhead Cost / Estimated Total Units in the Allocation Base
Some of the Example are :
Пример №1
Да приемем, че има компания ABC Ltd., която използва трудовите часове като база за разпределение на режийни разходи. През следващата година компанията очаква общите режийни разходи да бъдат 150 000 долара и очаква, че ще има 3 000 отработени работни часа.
Предварително определена режийна стойност = прогнозна обща режийни разходи / прогнозни общи единици в базата за разпределение
Предварително определена надценка = 150 000 долара / 3000 = 50 долара на час за директен труд.
Пример №2
Да кажем, че има фирма XYZ Ltd., която използва машинно време като база за разпределение на режийни разходи. През следващата година компанията очаква общите режийни разходи да бъдат 100 000 долара и очаква да има 25 000 отработени машинни часа.
Предварително определена режийна стойност = прогнозна обща режийни разходи / прогнозни общи единици в базата за разпределение
Предварително определена надценка = 100 000 $ / 25 000 = 4 $ на машинен час.
Пример №3
Изчисляване на по-малко и над усвояване на режийни разходи: Много е важно да се разбере прилагането на предварително определена режийна норма. В горните примери научихме как да изчислим предварително определената режийна норма. Сега нека разгледаме данните в пример 1 за анализ, при който предварително определената режийна ставка е 50 долара за директен труд, както се очаква и подготви от ръководството. Сега до края на периода, ако общото отработено работно време е 3200 работни часа, което е с 200 повече от очакваното. Изчисляването на режийните разходи въз основа на предварително определената режийна тарифа действителната режийна стойност достига $ 50 * 3200 = 160 000 $. В този случай организацията е направила $ 10 000 ($ 160 000 - $ 150 000) повече разходи от очакваното. Така че организацията тук е поела своите разходи за разходи с $ 10 000.
Ако вземем предвид, че към края на периода общите отработени часове са били 2900 работни часа, което е със 100 по-малко от очакваното. Изчисляването на режийните разходи въз основа на предварително определената режийна тарифа действителната режийна стойност достига $ 50 * 2900 = 145 000 $. В този случай организацията е направила 5000 долара (150 000 долара - 145 000 долара) по-малко разходи от очакваното. Така че организацията тук е усвоила режийните си разходи с 5000 долара.
Предимства и недостатъци
Нека разгледаме предимствата и недостатъците, споменати по-долу
Предимства
Някои от предимствата са:
- Той помага за бързо изчисляване на очакваната цена за всеки отдел
- Полезни инструменти за изчисляване на над или под усвояване на режийни разходи във всеки отдел
- Помага при проследяване на ефективността
- Полезно при подготовката на бюджет
- Важен аспект на организацията, участваща в производствените дейности
- Полезно за финализиране на себестойността и продажната цена на продуктите
- Подпомага анализа на инвариантността на бюджетните действителни числа на Versace
Недостатъци
Някои от недостатъците са:
- Това отнема много време процес
- Много организации се затрудняват
- Не винаги е лесно да се проследят всички бъдещи разходи точно
Посочва забележка за промените в предварително определена режийна тарифа
Предварително определената режийни разходи се основава на очакване и определени исторически данни. Лицето, което участва в подготовката и финализирането на режийните тарифи, трябва да има подробности и задълбочено разбиране на продуктите и производствения процес в организацията. Тогава само той / тя ще може да проследи точно разходите. Също така, всяка промяна в продуктовата линия, суровина или всяко отклонение от предишните процеси трябва да бъдат взети предвид преди финализиране на предварително определени режийни тарифи.
заключение
С нарастващата глобализация и съревнователната конкуренция в днешния свят е наложително производственият процес на всяка организация да отговаря на глобалните стандарти, за да остане в играта. Така че предварително определените режийни тарифи са важен инструмент в ръцете на организацията за бърза оценка на резултатите от тях и предприемане на коригиращи мерки. Тези тарифи помагат за точното проследяване на разходите на всеки отдел и използването на ресурсите, което наистина помага на висшето ръководство да отстрани всички проблеми бързо, преди да излезе от употреба.
Препоръчителни статии
Това е ръководство за предварително определена надценка. Тук обсъждаме компоненти и пример заедно с предимствата и недостатъците. Можете също да разгледате следните статии, за да научите повече -
- Разлика между стандартната цена и реалната цена
- Какъв е процентът на брутната печалба?
- Примери за цената на възможностите
- Илюстративен пример за променлива цена