Индустрията преминава през непрекъснат процес на промяна, било то по отношение на технологиите, процедурите и политиките, както и на служителите. Организацията запазва служители, които допринасят по най-добрия начин. Организациите също трябва да имат служители, които са динамични и пълни със свежи идеи. Възрастта няма значение кога става въпрос за опит, знания, набор от умения, мъдрост, идеи и емоции. В нашия трудов живот възниква ситуация, когато в крайна сметка докладваме на шеф, който е по-млад от нас, защото организациите искат най-добри резултати и те могат да бъдат постигнати, когато най-добрите хора, независимо от коя възрастова група принадлежат, работят заедно, зачитайки техните способности.
Това също не трябва да има никаква разлика в нашата ефективност и ефикасност спрямо организацията. Опитът и мъдростта, които се предлагат заедно с висшите служители, са от жизненоважно значение. Мениджърските позиции могат да бъдат заети с по-млади хора; все пак е важно да има хора от различни поколения в организация, за да постигнат целите и да оцелеят в дългосрочен план.
На работното място има пропуски и разлики в поколенията, които работят като основно предизвикателство и пречка. Тайната, обаче, да се подобри ситуацията, е да се уважаваме един друг и да бъдете гъвкави към подхода на всеки друг, оставяйки зад себе си обичайните стереотипи. Възрастта е просто число и никой не може да ви спре да работите или да растете, ако приемете и адаптирате промените с благодат и позитивност.
„Възрастта не е на колко години си, а на колко години се чувстваш.“ - Габриел Гарсия Маркес
Тъй като хилядолетието съставя най-голямата демографска позиция на работното място, шансовете да се отчитате на шефа с десетилетия по-млади от са се увеличили до голяма степен, особено ако се присъединявате към нова индустрия като технологията на 40-те си години. Получаването на по-млад шеф в старата ви организация може също да бъде възможно, защото по-младите хора са пълни с идеи, цифрови умения, гъвкави и се движат нагоре по корпоративната стълбица с по-бързи темпове.
Това е неудобна и трудна ситуация, с която трябва да се изправите емоционално и може да ви пробутва всеки ден, ако продължавате да мислите за това и да носите багажа. Въпреки това, с променящите се нужди и демографските характеристики на работната среда е по-добре да приемете грациозно, че те са вашият шеф по някаква причина, направете се гъвкав да научавате нови неща и бъдете истински и честни към работата си. Комуникацията има ключова роля. Това ще накара както младия работодател, така и по-възрастните подчинени да разберат настроението си един на друг и да създадат принудителна и здравословна работна среда. С това е необходимо и по-възрастните служители да запазят егото си настрана и да уважават новите си шефове, които идват с много очаквания и огромна отговорност в новата организация, като допълнително им помагат, като предоставят наставническа помощ, която да допринесе за постигането на организационната цел заедно като екип.
За компаниите става трудно да напуснат служители, които са били най-добрите и продуктивни изпълнители. Въпреки това, със старостта идва болест и твърдост, като по този начин се увеличават разходите и невъзможността за адаптиране на промените. Така че да бъдете психически, емоционално и физически годни е от изключително значение. Това създава аура на увереност и омф около вас и ви помага да дадете най-доброто от себе си. Има няколко съвета, които могат да бъдат последвани от по-възрастните служители, които могат да им помогнат да управляват работата си при по-млад шеф и да помогнат на организацията да расте в света на конкуренцията.
Следват 9-те начина за справяне с работата за по-млад шеф:
-
Контролирайте отношението си
Всеки преминава през поредица от събития в живота си, които проблясват в ума и очите ви, когато остареете. Това може да бъде опит, който сте имали в гимназията, на работното си място или дори у дома. Важно е да запомните, че след като сте били млад шеф, издигащ се по стълбата, изпълнен с ентусиазъм да превземете целия свят, боравейки с екип с хора от различна възраст и произход.
По същия начин е много важно да слушате какво казва вашият шеф и да зачитате тяхната позиция, както и техните решения. Преценете мислите му и си оформете съответно, така че нещата да станат лесни и конструктивни за вас. Забравете своето его, тъй като никога не помага. Бъдете отворени за прозрения и предложения, които шефът ви трябва да сподели и приеме с положително отношение.
-
Покажете силните си страни
Най-важният инструмент, който имате като по-възрастен служител, е вашият опит и зрялост, който може да ви помогне да разрешите проблемите по-бързо от по-младите. Необходимо е да се съсредоточите върху това, което можете да предложите на шефа си и му кажете да не се притеснява, по-скоро го докажете чрез вашите действия и силни страни.
По-младите шефове знаят, че може да ви е трудно да докладвате на някой по-млад от тях. Те също могат да бъдат загрижени, ако не желаете да адаптирате нови промени, да опитате нови методи, да работите с новата технология или дори да ви липсва компетентност за извършване на задачата, която ви е назначена. Просто се съсредоточете върху проявяването на силните си страни на всяко ниво.
-
Дръжте думата „Възраст“ далеч
Може да станете позитивен и да приемете щастливо да работите за по-млад шеф; обаче, някъде в задната част на ума ви, това може да ви събори и де-мотивира да ви свали морала. Обикновено това се случва, когато получите някакви възрастово-центрирани коментари или влезете във възрастови аргументи. Един от най-големите препъни камъни към страхотна връзка с по-млад шеф е стереотипът, основан на възрастта.
Времената са се променили. Възрастта вече не е пропорционална на интелигентността и знанията. Следователно, използването му като коз, за да поддържате точката си над всички, дори не би трябвало да е последната възможност да опитате. Просто е най-добре да избягвате да влизате в разговори, които ви датират.
-
Бъдете ентусиазирани и готови да се научите
Сигурно сте управлявали екип от хора, когато сте били млади и знаете, че това не е лесна задача. Мениджър обича хората, с които е лесно и забавно да се работи. Затова по-младите шефове, които ви поправят или предлагат начини, не трябва да ви обиждат. Не забравяйте, че дори експертите трябва да адаптират промените и да научат новите тенденции, като се актуализират.
С променящата се демография на работното място е необходимо да се съчетаят силните страни на традиционните и най-новите стилове на работа, за да се изградят идеи, които допринасят конструктивно и ефективно. Това, че е ентусиазиран, позитивен и гъвкав, улеснява шефа да делегира подходящ авторитет и отговорност сред членовете на своя екип. Това създава възможност за по-младия шеф да докаже умението си, като по този начин оценява усилията ви.
-
Станете дигитално здрав
Това е ерата на технологиите. С навлизането на технологиите и нейното модернизиране от време на време става необходимо работната сила да се запознае с технологията и да адаптира променящите се нужди и методи на работа. Мрежата е важна както в социално, така и в професионално отношение. С това идва вашият начин на комуникация с шефа и колегите ви. Днешният свят комуникира повече чрез текстови съобщения, имейли, изпращани напред и назад, а не чрез чатове лице в лице или по телефона.
Поддържането на добри отношения с шефа ви е изключително важно. Трябва да бъдете много предпазливи как общувате с по-младия шеф, за да няма празнина в процеса на комуникация. Използвайте съвременните езици, както и съкратените думи, така че да разберете посланието, което шефът ви иска да предаде и да се подготви за по-малко комуникация между хората.
-
Останете компетентни и гъвкави
По-младите шефове са инициативни и динамични и търсят служители, които са старателни и отдадени на работата си. Ако работите в тази организация от десетилетия и смятате, че можете да имате снизходително или небрежно отношение към нещата, значи грешите. Младите шефове са остри и умни и много бързо могат да идентифицират хора с по-малка компетентност и негативно поведение.
По-младото поколение вярва в компетентността, умственото присъствие и проактивната нагласа, така че пропускането на работа и отсъствието на работа не влияе върху работата на организацията в дългосрочен план. Не оставяйте никакъв камък неподправен, за да докажете своята компетентност и гъвкавост към процедурите на работа с шефа си.
-
Спрете да действате Олд
Със старост идва болест и скованост. Поддържайте баланс върху думите и мислите си. Обърнете внимание на това, което говорите. Не продължавайте да заяждате или да се оплаквате от болка или по-стари времена. Затова е важно да спрете да усещате възрастта си.
„Стареенето не е загубена младост, а нов етап от възможности и сила.“ - Бети Фридан
От жизненоважно значение е да поддържате физическата си форма, като редовно тренирате и се храните здравословно. Не забравяйте, че здравият ум пребивава в здравото тяло . Така че, когато сте в добра форма, имате уверена аура и омфа, което ви прави млади, независимо от възрастта ви.
-
Предлагайте помощ и конструктивни идеи
Опитът, който имате, е най-мощният инструмент, който може да бъде допълнително използван за повишаване на производителността и ефикасността на вашата организация. Стремете се да бъдете партньор и ментор на новия си шеф. Помогнете на новия си шеф да знае за новото си работно място, неговата култура, политики и дълбоко вкоренени насоки, така че той да може да се адаптира в новата среда. Вашата цел трябва да бъде да работите с по-младия си шеф повече като колега, предлагащ конструктивни идеи, а не да бъдете критични. Това помага да направите своя екип и организация успешни.
Босовете също са хора и носят огромна отговорност, така че е важно да разберете проблемите, пред които е изправен шефът ви, и да насочите съвети и решения, за да спечелите битката, поддържайки ефективна и продуктивна формална връзка.
-
Бъдете прозрачни и отчетливи
Прозрачността е най-добрата черта на продуктивен служител. Всеки шеф, по-млад или по-възрастен, никога не може да бъде срещу служителя, който е надежден и дава резултати навреме. Бъдете верни и автентични към работата си, към вашия екип и към шефа си. Измислете идеи за постигане на най-добри резултати и увеличаване на печалбата чрез правилни методи, а не адаптиране на грешни средства. Вашето отдавна заслужено уважение и почтеност няма да ви бъде от полза, ако не сте надеждни.
Да бъдеш отговорен е също толкова важно, колкото и да си честен. Само защото имате по-млад шеф, не означава, че подценявате техния талант или решавате да не ги информирате, докато вършат работата. От съществено значение е да държите шефа си в цикъла, дори ако това е тривиална материя или каквато и да е професионална транзакция, за да избегнете всяка неблагоприятна ситуация в бъдеще. Бъдете отговорни, така че шефът да разчита на вас и да ви се доверява без никакви съмнения. Не забравяйте, че сте стар служител, следователно действайте като силен стълб за вашата организация.
Много добра идея е да признаете възможностите и решенията на шефа си. След като започнете да правите това, ще бъде много по-лесно да разгледате и да продължите да работите върху собствените си умения. И от този момент нататък можете да стратегирате как двамата да се развиете и да работите заедно като ефективен и ориентиран към резултатите екип.
Възрастта е просто бройка и е от съществено значение да се признаят нуждите на организацията и да се променят съответно, като се вземе най-доброто от опита на по-възрастните служители и таланта на по-младите шефове, като по този начин работим заедно като ефективен екип и осигурявайки продуктивни резултати.
„Не можеш да помогнеш да остарееш, но не е нужно да остаряваш.“ - Джордж Бърнс
Ето защо, вместо да се ядосвате или разочаровате, приемете тази ситуация като ново предизвикателство, като подпомагате новия си шеф с работната култура и политики на организацията, като останете ентусиазирани и гъвкави, като адаптирате новата технология и промени и направите работното място здравословно и конструктивно. Бъдете вие и дайте всичко възможно на организацията, която е постоянен източник на доходи и мотивация за вас от толкова много години, независимо от възрастта на новия шеф или появата на технологиите. Подготвяйки се психически и физически, не само ви помага да генерирате нови идеи и да останете уверени, но също така помага на вашата организация да расте и да процъфтява в конкуренцията на непрекъснато променящата се работна среда.