Въведение в Agile MVP
MVP означава минимален жизнеспособен продукт. Agile минимален жизнеспособен продукт се определя като продукт, оборудван с функции, които да задоволят клиентите и да събират и акумулират отзивите на клиентите за бъдещо подобряване на развитието на продукта. Agile MVP е съвкупност от три термина, всеки от които има значително значение:
- Минимум : символизира, че използва минимален и прост набор от функции, предоставящи функции.
- Жизнеспособни : осигуряване на стойност на клиентите и подобряване на удовлетвореността на клиентите, събиране на отзиви на клиентите.
- Продукт : Краен продукт.
Agile минимален жизнеспособен продукт е най-малката единица от Agile Project Management, която осигурява стойност на клиента. Анализът на акумите, събрани от минималния жизнеспособен продукт (MVP), се оказва по-евтин, отколкото разработването на продукт с пълноценни характеристики, тъй като разработването на продукт с пълноценни характеристики директно, без какъвто и да е анализ, увеличава риска и разходите, свързани с неправилни предположения. Agile MVP е итеративен процес, който се основава на данни, натрупани от непрекъснатата обратна връзка. Минималният жизнеспособен продукт се основава на ключови характеристики като минимален набор от функции, обратна връзка с клиентите и минимални усилия.
Каква е целта на използването на MVP при прилагането на Agile практики?
По-долу са описани различните причини за използване на Agile минимално жизнеспособен продукт (Agile MVP):
1. Agile MVP позволява тестване на продукт с използване на минимални ресурси. Ускорете ученето.
2. Помага за подобряване на удовлетвореността на клиентите и събира информация за подобряване на продукта чрез обратна връзка.
3. Премахва ненужната загуба за работно време.
4. Полезно да се създаде основа за други продукти въз основа на данните, събрани чрез непрекъсната обратна връзка.
5. Помага за изграждането на изграждане на марка.
6. Осигурете продукта на ранни клиенти възможно най-скоро.
7. Agile минимален жизнеспособен продукт е изключително полезен за преодоляване на комуникационните пропуски между клиента и разработчика на продукти, както и различни междуфункционални екипи, работещи върху продукта.
8. MVP улеснява дизайна на продуктите и рентабилните дейности по разработване на продукти.
9. Agile минимален жизнеспособен продукт осигурява систематичен и организиран подход за изследване на недокоснатите области за постигане на най-доброто от клиентската стойност и успеха на организацията.
10. Agile MVP осигурява валидирано обучение, тъй като се основава на итеративния процес на непрекъсната обратна връзка.
11. Agile MVP помага да се избегнат загуби на капитал и да се избегне неуспех във всяко начинание.
12. За да създадете добри отношения с клиентите.
Максималните продукти или услуги, които използваме днес, се основават на концепцията за Agile минимално жизнеспособен продукт като Facebook, Airbnb, Groupon, Dropbox, буфер и др. Тези продукти са разработени и са били заредени с пълноценни функции постепенно, вместо да го правят пълноценна в началния етап. Разработчикът излезе с нови версии на продуктите, базирани на обратните отзиви, събрани от клиентите и го направи достатъчно продуктивен и ефективен, за да бъде обичан от клиентите. Създаването и използването на минимално жизнеспособен продукт (MVP) помага да се оптимизира разработването на продукта, за да се избегнат неинформирани решения. Минималният жизнеспособен продукт се фокусира върху обратната връзка на клиента преди пускането на пълноценен продукт.
Как да създадете минимално жизнеспособен продукт?
Изграждането на пъргав MVP е систематичен и итеративен подход, основан на обратната връзка на клиента. Процесът на изграждане на минимален жизнеспособен продукт е разделен на различни стъпки, изброени по-долу:
1. Разпознаване на бизнес нуждите
Първата стъпка в разработването на всеки продукт е да се идентифицират и анализират нуждите на бизнеса и пазара. Необходимостта на бизнеса може да бъде или потребност на клиента, или нуждата на организацията въз основа на търсенето на пазара. Успешният предприемач трябва да направи проучване на пазара и домашна работа, преди да започне проекта. Важно е да се проучат конкурентите и настроението на клиентите и пазара, за да може продуктът да се откроява сред останалите. Важно е да прогнозирате и включите дългосрочните бизнес цели.
2. Бизнес пътна карта
Изготвянето на пътна карта зависи от фактори като вида на клиента и това, което клиентът очаква от продукта. Важно е да определите потребителския поток и действията на потребителя за постигане на крайната цел на продукта или услугата, носещи удовлетвореността на клиента на първостепенен приоритет. Процесът трябва да бъде проектиран или изготвен по такъв начин, че да дава визуализации за това как да се проектира или оптимизира разработването на продукта или внедряването на услуги. Създаването на пътна карта помага да се разбере перспективата на клиента на продукта.
3. Създаване на болка и печалба карта за идентифициране на точки на болка
Следващата важна стъпка след изготвяне на пътната карта е да се анализира силата и болката области на действията. Картата на болката и усилването позволява да се идентифицират зоните на болката и да се коригират. След като зоните на болката се отстранят, картата на болката и печалбата помага да се анализират печалбите, след като се отстранят зоните на болка. Картата за болка и печалба помага да се анализира и премахне всяка потенциална точка на болка и да се подобри удовлетвореността на клиента.
4. Добавяне на необходимите функции според събраните данни при всяка итерация
Тази стъпка е свързана с добавяне на необходимите функции на потребителите към продуктите и приоритизиране на функциите според натрупаните данни. Важно е да добавите функции, които са важни за успеха на продуктите и услугите, а не да ги претоварвате с ненужни функции.
Предимства от използването на Agile минимален жизнеспособен продукт (Agile MVP)
За да изпълните Agile MVP, първо трябва да знаете какви са неговите предимства, нека разгледаме някои от предимствата, обяснени по-долу.
1. Ранно тестване на бизнес концепции
Agile минимален жизнеспособен продукт (MVP) предлага основен набор от функции в ранния етап на развитие на продукти / услуги, което позволява на бизнеса да тества различните бизнес концепции и стратегии на ранен етап чрез различни хипотези и да разбере настроението на клиента и пазара. Данните, натрупани чрез хипотезата, помагат за бързото пускане на пазара на продукта и достигане до максимални клиенти.
2. Непрекъснато учене и развитие
MVP е непрекъснат итеративен процес, който насърчава непрекъснатото обучение, основаващо се на отзивите на клиентите и за придобиване на представа какво работи за клиента. Тази информация помага на екипите за разработка на продукти да използват тези данни за вземане на решения за еволюция и подобряване на продукта. Итерациите помагат за добавяне на повече функции, изисквани от потребителя.
3. Намаляване на разходите и по-малки инвестиции
Пазарът се изучава предварително и се прави хипотеза за тестване на бизнес концепцията, това позволява на екипа за разработване на продукти да намалява разходите и да предоставя максимални услуги и най-висока стойност на клиента при минимални разходи. При по-малки инвестиции се печелят редица клиенти и допълнително инвестицията може да бъде увеличена въз основа на броя на клиентите / потребителите.
4. Успешно цялостно развитие на продуктите / услугите и благоприятно задържане на пазара
Поради нуждите на клиентите и настроението на пазара, организацията придобива добра позиция на пазара и се постига по-висока удовлетвореност на клиентите. Към продукта / услугите се добавят редица изисквания, изисквани от потребителите, въз основа на данните, натрупани в итерациите, за да се направи продуктът напълно качествен, успешен и изпъкващ сред останалите продукти на пазара.
С две думи, изграждането на пъргав MVP е основно изискване за съществения успех на всеки бизнес или разработка на софтуер, тъй като дава представа за изискването на клиента, а не да ги натоварва с ненужни функции, които използват продукта, като решаване на пъзел или лабиринт,
Препоръчителни статии
Това е ръководство за Agile MVP. Тук обсъдихме концепцията, предимствата, различните причини за използването й и как да създадем Agile MVP. Можете да разгледате и другите ни предложени статии, за да научите повече -
- Използване на Lean Analytics за бизнес
- Какво е Agile програмиране?
- Въпроси за интервю с Agile
- Agile в Scale
- Преглед на кариерата в обучението и развитието