Формула за разходите за възможностите (Съдържание)

  • Формула за цена на възможностите
  • Калкулатор на формула на разходите за възможностите
  • Формула за цена на възможностите в Excel (с шаблон на Excel)

Формула за цена на възможностите

Възможността за разходи може да се определи като следващата най-добра алтернатива на конкретна опция, която е изпълнена или предстои да бъде изпълнена. Това може да бъде проектна чуждестранна инвестиция или конкретна опция, предприета от група хора или физическо лице за лична цел или с бизнес цел. Това е хипотетично предположение и често се измерва, за да се получи стойността на действително взетото решение.

Формулата за разходите за възможности е:

Opportunity Cost = Total Revenue – Economic Profit

Opportunity Cost = What One Sacrifice / What One Gain

Примери за формула на разходите за възможностите

Нека вземем пример, за да разберем по-добре изчислението на формулата на разходите за възможностите.

Можете да изтеглите този шаблон за формула за разходи за възможностите тук - Шаблон за формула на разходите за формула на Excel

Формула за разходите за възможностите - Пример №1

Производител на мебели, който произвежда и продава мебели, получи две поръчки и в които той може да вземе само една поръчка. Сега зависи от производителя на мебели да реши между двете поръчки, тъй като има ограничения за време и труд. Производителят трябва да плаща заплата @ INR 100 / час на труда.

  • 1-ва поръчка: една маса Продажна цена INR 7500, необходимото време - 16 часа, разходи за суровини - INR 1800
  • 2-ра поръчка: Два стола Продажна цена INR 4000 всеки, Необходимо време - 11 часа всеки, Разходи за суровини - 800 INR всеки.

Разберете по-добрия вариант и възможните разходи, които той пропуска?

Решение:

Тъй като производителят има две различни поръчки с разнообразни характеристики, така че трябва да изчислим печалбата от двете поръчки поотделно

Печалба от Първа поръчка

Възможност за разходи = обща печалба - икономическа печалба

  • Първа поръчка = INR 7500 - ((16 * 100) + 1800)
  • Първа поръчка = INR (7500 - 3400)
  • Първа поръчка = INR 4100

Печалба от Втори ред

  • Втора поръчка = INR (4000 * 2) - ((11 * 2 * 100) + (800 * 2))
  • Втора поръчка = INR 8000 - 3800
  • Втора поръчка = 4200 INR

Заключение - Производителят ще вземе поръчка №. 2, тъй като това ще му осигури много повече приходи (INR 4200 срещу INR 4100)

По този начин цената на Opportunity е 4100 INR, която производителят пропуска по време на своя бизнес. Тъй като производителят има ограничения във времето и той може да вземе само една поръчка наведнъж, така че той ще избере втората поръчка.

Формула за разходи за разходи - пример №2

Tata Motors има три масови поръчки и първо може да отнеме най-печелившата за засилване на паричния си поток, така че трябва да подобри оборотния си капитал, за да обработи останалите две поръчки. Разберете най-печелившата и най-малко печелившата по низходящ начин, за да защитите паричния си баланс. (Да приемем, че всички продажби се извършват на парична основа).

  • Поръчка 1: 100 автомобила на продажна цена от INR 4, 5 lakh всеки, RM разходи - INR 80 lakhs, Общи разходи за труд - INR 22 lakhs
  • Поръчка 2: 50 Автомобили на продажна цена на INR 8 lakh всеки, RM разходи - INR 95 lakhs, Общи разходи за труд - INR 45 lakhs
  • Поръчка 3: 20 камиона с продажна цена на INR 22 lakh всеки, RM разходи - INR 1, 12 Cr, Общи разходи за труд - INR 38 lakhs

Решение:

От горния проблем трябва да изчислим рентабилността във всеки случай. Както всички знаем, че продажбите се извършват на парична основа, така повече печалби биха помогнали на бизнеса да генерира по-голям паричен поток и няма да има натиск върху оборотния капитал, тъй като компанията ще взема по-малко краткосрочни заеми.

Рентабилност от първа поръчка

  • Първа поръчка = INR ((4, 50 000 * 100) - (80, 00 000 + 22, 00 000))
  • Първа поръчка = 4, 50, 00 000 INR - 1, 02, 00, 000
  • Първа поръчка = 3, 48, 00 000 INR

Рентабилност от Втори ред

  • Втора поръчка = INR ((8, 00, 000 * 50) - (95, 00, 000 + 45, 00, 000))
  • Втора поръчка = INR (4, 00, 00, 000 - 1, 40, 00, 000)
  • Втора поръчка = 2, 60, 00 000 INR

Рентабилност от Трети ред

  • Трета поръчка = INR ((22, 00 000 * 20) - (1, 12, 00, 000 + 38, 00, 000))
  • Трета поръчка = INR 4, 40, 00, 000 - 1, 50, 00, 000
  • Трета поръчка = INR 2, 90, 00, 000

Така Tata Motors ще поеме Първата поръчка Първо, след това ще вземе Третата поръчка и накрая ще вземе втората поръчка с цел рентабилност, така че да засили оборотните си средства. По този начин алтернативните разходи след първата поръчка ще бъдат = INR (2.9 +2.6) Cr или INR 5.5 Cr (тъй като компанията не е изпълнила останалите поръчки и може да избере да не изпълни), а след втората поръчка, възможността струва би била INR 2.6 кр.

Формула за разходи за разходи - пример №3

Ларсен и Тубро ООД имат две поръчки за изпълнение, но тя може да предприеме само една. Въз основа на следните данни изберете коя от тях да оперирате и възможните разходи.

  • Поръчка една ще получи приходи от 10, 00 000 INR и разходи 4, 00, 000.
  • Поръчка две ще получи приходи на стойност 12, 00 000 INR и ще струва 8, 00 000 INR.

Решение:

Рентабилност от първа поръчка

  • Първа поръчка = 10, 00 000 INR - 4, 00 000
  • Първа поръчка = 6, 00 000 INR

Рентабилност от Втори ред

  • Втора поръчка = 12, 00 000 INR - 8, 00 000
  • Втора поръчка = 4 000 000 INR

По този начин L&T ще поеме поръчка една, а разходите за Opportunity, които не поемат втора поръчка, ще бъдат 400000 INR.

Обяснение на формулата на разходите за възможностите

Формулата изчислява най-добрите опции и изчислява втория най-добър възможен вариант по отношение на стойността, която не е избрана по време на процеса на производство.

Уместност и използване на формулата на разходите за възможностите

  • Оценка на относителните цени на стоките

Концепцията се използва много за измерване на цените или стойността на различните общности, които се използват в производствено предприятие.

Например, според теорията на икономиката, ние знаем, че стоките са оскъдни и човешките желания са неограничени. Така че определена стока или суровина може да се използва само с една цел. Така че най-добрият краен продукт трябва да реши от органа, който може да служи на човешките желания по по-добър начин.

  • Решаване на заплата или възнаграждение на професионалисти

Възможността за разходи може да се използва по време на определяне на заплатата за определена работа. Когато базата се създава въз основа на възнаграждението на този специалист, когато той или тя може да бъде предложен за друга работа. Подозиращият способност и продуктивните имена на професионалисти, човек може да използва алтернативните разходи като ориентир за възнаграждение.

  • Разпределение на ресурсите

Правилно разпределение на ограничените ресурси

Тъй като всички знаем, че ресурсите са оскъдни, така че за да се постигне оптимална стойност или ефективност, трябва да се реши възможно най-доброто използване на ресурсите, което би осигурило най-доброто удовлетворение на крайния потребител. С други думи, човек трябва да преработва суровините във врати, които дават оптимално удовлетворение на потребителя.

Например, ако парче дърво може да се използва за направата на една маса или три стола, тогава трябва да бъде избран най-добрият възможен резултат, който би помогнал на редица хора.

Калкулатор на формула на разходите за възможностите

Можете да използвате следния калкулатор на разходите за възможностите

Общ приход
Икономическа печалба
Формула за цена на възможностите

Формула на цената на възможностите = Общ приход - икономическа печалба
= 0 - 0
= 0

Формула за цена на възможностите в Excel (с шаблон на Excel)

Тук ще направим същия пример с формулата на разходите за възможностите в Excel. Много е лесно и просто.

Можете лесно да изчислите цената на възможностите, като използвате формула в предоставения шаблон.

Рентабилността от първа поръчка се изчислява с помощта на Формулата на разходите за възможности

Рентабилността от Втора поръчка се изчислява с помощта на формулата на разходите за възможностите

Препоръчителни статии

Това е ръководство за формулата на разходите за възможностите. Тук обсъждаме Как да изчислим разходите за възможностите, заедно с практически примери. Ние също така предоставяме възможност за калкулатор на разходите с възможност за сваляне на шаблон Excel. Можете също да разгледате следните статии, за да научите повече -

  1. Формула за неразпределена печалба
  2. Формула за потребителски излишък
  3. Как да изчислим норма на възвръщаемост?
  4. Изчислете себестойността на продадените стоки