Преглед на отговорностите на Scrum Master

Scrum се дефинира като методология, при която екип работи съвместно за решаване на сложен проблем. По принцип той помага на екипа да организира и направи промени по отношение на пъргавия. Scrum е широко използвана методология на пазара и прави чудеса за индустриите. Сега човек, който се справя с всички задачи за сътрудничество в екипа и прави екипа продуктивен чрез своите управленски техники, е известен като Scrum Master. Scrum master създава връзка в съотборниците и ги мотивира непрекъснато, така че те да бъдат привързани към работата и работата да бъде завършена навреме. Ролята на майстора на scrum е толкова важна в методологията на scrum и той работи като обвързващата сила в екипа. Така че гъвкавата методология без скрума е невъзможна за прилагане и цялата отговорност е на плещите на майстора на скрума. По-нататък ще обсъдим отговорностите на майстора на скрама.

Допустимост и опит на Scrum Master

Майсторът на Scrum, както разгледахме по-горе, е много важен човек в екипа, който държи екипа заедно, заради неговия опит и тактика. Що се отнася до допустимостта и опита на майстора на scrum, той трябва да бъде добре квалифициран и да има управленски и лидерски качества в него. Освен това добър опит в областта на методологията на scrum също е много необходим, защото без знанието на scrum човек никога не може да стане добър майстор на scrum, така че тези качества са предпоставка за позицията на майстор на scrum. Някои от уменията, както се изисква от майстора на scrum, са дадени по-долу:

  1. Добро познаване на пъргавия, Scrum, Kanban и т.н.
  2. Добри комуникационни умения.
  3. Основно разбиране за управление на екипа и контрол на качеството.
  4. Познаване на меките компютри и разработка на софтуер.
  5. Той трябва да се запознае с проблемите, които могат да възникнат в процеса и с добър опит, как да ги разреши.

Отговорности на майстора на Scrum

Ето списъка на отговорностите на Scrum Master, даден по-долу

  • Scrum master е отговорен за правилната насока към целия екип, че как ще започне работата и каква е основната програма, така че екипът да остане всеотдаен към работата и да почувства отговорността.
  • Той трябва да бъде човек с морални ценности и да има добри комуникационни умения, така че да поддържа сърдечни отношения със съотборниците и да им влияе, за да даде всичко от себе си. Приятелската среда в екипа прави служителите весели и те остават мотивирани.
  • Той е отговорен за по-доброто качество на работа и проекти. Цялата отговорност за качеството на продукта е на майстора на scrum, тъй като той е отговорен за екипа и негово задължение е да поддържа качеството на продукта, а също така да направи ориентирането на екипа към качеството.
  • Той е отговорен за предоставянето на краткосрочни цели на екипа, така че работата да приключи навреме, както се изисква. Освен това целите са част от гъвкавата методология, която казва разделението на работата на малки части за безпроблемното функциониране.
  • Той действа като връзка между висшия мениджмънт на компанията и екипните работници, така че каквато и да е информацията, тя се предава чрез майстора на скрама. Както в случай, че ръководството иска да промени дизайна на продукта, тя предава необходимата информация на майстора на scrum и тогава негова отговорност е да промени дизайна и да направи актуализацията на екипа.
  • Scrum master време и време проверявайте качеството и темпото на работата, така че най-добрият продукт да бъде доставен на клиента / клиента. Това е възможно само ако той непрекъснато бди над целия екип и ги кара да бъдат нащрек.
  • Той е отговорен за съставянето на дневни диаграми на потока и други данни, необходими на екипа за изпълнение на работата. Тъй като точността на данните е най-важното и това не се оставя на неопитни членове на екипа, така че цялата отговорност по отношение на тази конкретна важна работа е на майстора на скрума.
  • Решаването на проблемите от различни видове, възникващи в системата или по време на работа, е възложено на майстора на scrum, тъй като е необходимо да се реши проблемът навреме, без забавяне, за да проектът да работи безпроблемно, без да спира, така че Scrum master трябва да има добър ум с задълбочени познания за разрешаване на проблеми.
  • Най-трудната отговорност на майстора на scrum е да поеме ефективна работа от екипа, защото е много трудно да защити екипа от външно разсейване по време на работа, така че как да управлява членовете на екипа, как да разреши основните им проблеми и как да ги мотивира всички тези неща се управляват от майстора на скрама, което наистина е забележимо нещо.
  • Работата с пъргави и scrum не е много трудна, но да следвате методологиите е малко трудно, така че това зависи изцяло от майстора на scrum, че как да го следвате и да стигнете до желания резултат, това е лесно да се каже, но, само майстор на scrum знае, че с колко трудности се сблъсква по време на екзекуцията.

заключение

Скум майсторът е стратегическа позиция в бранша и за този пост е необходим опитен и трудолюбив човек. Този, който желае да продължи кариерата си в скандала и иска да стане майстор на скрумовете, първо трябва да впрегне уменията си в методите на пъргавината и скрема и да получи добър опит, преди да кандидатства за тази позиция. Отговорностите, които разгледахме по-горе на майстора на Scrum, са само 35% от всички отговорности, които първоначално носи един майстор на scrum. Така че позицията на майстора на скрумовете изисква информиран, интелигентен, опитен кандидат за това. Освен това, ако завършим с настоящата тенденция на пазара, майсторът на scrum разчита в голяма степен на компютърния софтуер за разрешаване на проблема, вместо да използва собствения си опит, това не е добра тенденция, защото умът на компютъра е електронен и механичен, но човек може да мисли емоционално, така че те трябва да предпочитат собствения си ум и знания, за да се справят с различните проблеми.

Препоръчителни статии

Това е ръководство за отговорностите на Scrum Master. Тук обсъждаме отговорностите на Scrum Master с неговата правоспособност и опит. Можете да разгледате и другите ни предложени статии, за да научите повече -

  1. Принципи на скрам
  2. Agile Roles
  3. Какво е Scrum?
  4. Стратегии и особености на Agile HR
  5. Scrum Open Assessment
  6. Scrum Master vs Собственик на продукти | Различията