Инвестиционните банкери участват в различни дейности като: -
Привличане на капитал и сигурност Андеррайтинг, т.е. банките са посредници между компания, която иска да емитира нови ценни книжа, и купувачите.
Сливания и придобивания, т.е. банките съветват купувачите и продавачите относно оценката на бизнеса, договарянето, ценообразуването и структурирането на транзакциите, както и процедурата и изпълнението.
Продажби и търговия и проучване на собствения капитал, т.е. банките свързват купувачи и продавачи, както и купуват и продават ценни книжа от собствената си сметка, за да улеснят търговията с ценни книжа
Front office v / s back office, т.е. функциите като M&A Advisory са работа на „front office“, а работата в „back office“ ще включва управление на риска, контрол на риска, корпоративна хазна, спазване на корпоративната стратегия, операции и технологии.
Научете повече за ролите на инвестиционните банкери тук
Култура на инвестиционно банкиране
Работно време на анализатор на седмица
- Инвестиционният банкер обикновено работи 80 - 100 часа седмично. Не са редки случаите, когато в пиковите часове аналитикът работи до 4 часа сутринта. Така че може да откриете, че анализаторът ще се похвали да се прибере вкъщи, само за да смени дрехите.
- Работното време на инвестиционен банкер на ден няма основни правила. Понякога целият им ден прекарват в кафене или преглеждат интернет или понякога нямат време дори да изядат обяда си.
- Работата може да дойде по-скоро в неочаквани моменти - може да отнеме и петък, събота и неделя вечер.
- Така че, за инвестиционните банкери работата в почивните дни е много честа. Това може да е някаква догонваща работа и така ще изисква само няколко работни часа или и двата пълни почивни дни могат да работят.
Подобрява ли се работното време, прекарано от анализатор, с времето и опита, придобит в същата професия? Ако не, защо анализаторът не може да наеме нови служители?
- Отговорът на този въпрос е НЕ ????
Култура за инвестиционно банкиране - работа на анализаторите
В рамките на инвестиционното банкиране анализаторът участва най-вече в два вида работа
Неразделима работа - Неразделимата работа означава, дори ако добавите повече служители, за да изпълните задачата, работата няма да бъде прекалено бърза, тъй като работата не може да бъде избегната. Нека да разберем това с помощта на пример. Ще се изисква аналитик, който да подготви финансовия модел в отличен вид. Този финансов модел не може да бъде разбит на парчета, които могат да бъдат разпределени за различните служители. Целият модел трябва да бъде подготвен от един индивид. След като финансовият модел е подготвен, прегледът на този модел може да бъде извършен от различно лице.
Непредсказуем работен поток - Клиентите изискват да бъдат непредсказуеми в моменти, когато работните потоци достигат крайни върхове. Понякога цялата ви седмица се изразходва само за пиене на кафета и сърфиране в интернет, а в петък вечер може да получите обаждане за спешна консултация за голяма M&A транзакция. Когато говорите за M&A, тези транзакции са много важни и спешни. Тези сделки трябва да приключат възможно най-бързо, тъй като винаги има възможност информацията да изтече в пресата или страните да загубят времево предимство.
Инвестиционните банкери идват с висока цена за компанията. Работата непредсказуемо с разтягане на ресурсите, които имат, е по-евтина за тях в сравнение с наемането на повече служители, които биха бездействали през повечето време.
Инвестиционно банкиране Култура - причинител на токсините
Корпоративната култура за инвестиционно банкиране е обвинена в наистина токсична. Важно е инвестиционните банки да предоставят следното
Наемайте подходящи хора
- Мотивацията е един от важните фактори, необходими на човек за успех. Инвестиционните банки наемат хора, които са мотивирани да станат богати.
- Увеличаването на техния потенциал, като това е печелене или кариерно развитие е разумното нещо, което хората трябва да имат, а инвестиционните банки изискват хора с този манталитет. T
- Проблемът възниква по време на оценката, при която се оценява само едната страна на монетата, т.е. колко добре служи служителят и не успява да погледне втората страна на монетата, т.е. дали служителят остава в съответствие с мястото, където искате по отношение на риска. Това създава рамката на токсичната култура.
Има хора, които са там за всичко, което могат да получат, и има хора, които са изцяло фокусирани върху управлението на риска. Трябва да намерите баланса между двете. Само преценката по отношение на представянето на служителя не е правилният начин да се прецени човек. За целта трябва да изберете правилния тип човек, за да създадете правилен вид култура.
Токсичната култура се създава само чрез лоши политики за наемане и завеждане на компанията с изложени на риск краткосрочни мислители.
Правилни компенсации
- Споразуменията за обезщетяване са една от важните причини за токсичната култура в инвестиционното банкиране.
- Стимулите и бонусът са структурирани по такъв начин, че да увеличите максимално вашето издигане може да бъде изключително доходоносен бизнес.
- Инвестиционното банкиране не гледа на хората с 40-годишна кариера и достигане на върха, но гледа на хора, които искат да направят голямо влияние и да преместят това въздействие нагоре.
Осигуряване на задържане на служителите
- В днешно време хората не остават в една организация. Те работят усилено в една организация в продължение на две до три години се ползват с висок бонус и след това преминават към следващата организация.
- За да противодействат на това, банките трябва да разгледат политиките за персонал на всяко ниво - набиране, повишаване и компенсации.
Препоръчителни статии
Ето няколко статии, които ще ви помогнат да получите повече подробности за културата на инвестиционното банкиране, така че просто преминете през линка.
- Невероятно ръководство за начина на живот на инвестиционните банкери
- Защо финансовото образование е най-добрата ви инвестиция?
- Подобрени начини за оценка на бонуса на анализатора за инвестиционно банкиране
- Заплата на инвестиционното банкиране
- Международни инвестиции