Въведение в качествата на лидерските умения -
Историите за отлични качества на лидерските умения преминаха през историческите записки, но техните сметки продължават да примамват корпоративните субекти. Те хвърлят око на онзи, който има величествена привлекателност на Александър Велики и невероятно държавно управление на Мартин Лутър Кинг. Докато чертите на тези лидери все още рядко се срещат сред хилядите, се появява един единствен, който да обслужва парагон на лидерските качества. Той е диференциатор, мотиватор, организационен двигател, ефективен строител, преследвач и т.н. И вие може да бъдете този, който да зададете стандарта си над останалите.Имайте визия - черта на качествата на лидерските умения
Да имаш визия в живота и да останеш фокусиран върху визията е черта на лидера. Изградете своя капацитет да проектирате различните тенденции като демографски, дизайнерски, икономически, психологически и т.н. и комбинирайте всичко с вашата първоначална мисъл, за да започнете да работите по същото. За много от нас създаването на това виждане за живота може да изглежда като фантазия, произтичаща от нашето въображение, което просто няма отношение към реалността, но е обратното. Наличието на визия ни подготвя за постигане на цел в живота и осъществяване на мечтите. Това е ръководство за предприемане на действия и прави правилен избор за най-добрия живот напред.
Помислете за жизнената визия като картографиране на път за постигане на лични и професионални мечти. Удовлетворението и личното щастие могат да бъдат в рамките на вашия обсег, но ако не изработите собствената си визия, вие давате на други хора да движат хода и пътя на живота си.
Когато имате яснота, смесена с мании, можете да насочите екипа си с колективно въображение, с ангажираността си и да се придвижите към целта си.
Постигнете гъвкавост и бъдете готови за промяна
Постигнете гъвкавост в своя подход и приемете промени в променящия се свят. В организациите вашите качества на лидерски умения ви напомнят да внесете промени в индустриалните сцени, изграждащи акцент върху културата, препроектирането на работното място, равенството между половете и промените в тенденцията. Добрият лидер трябва да възприеме промяната чрез стратегически мотивиран обектив и да открие процеса на управление на промените. Добрият лидер ще анализира текущото организационно положение и ще намери начин да реализира промяната. Предприема се ползотворната оценка на рисковете и се предполагат фактори, които допринасят за качествата на лидерските умения за успех.
Той участва в формирането на най-добрите практики за управление на човешкия капитал за изграждане на ангажименти, повишаване на производителността и възприемане на дискреционен процес. Повечето качества на лидерските умения за организациите са изправени пред конкретни бариери, които трябва да бъдат демонтирани, за да се постигне успех.
Phillpot показва преглед, който качествата на лидерските умения трябва да възприемат в организациите, които включват:
- Числова гъвкавост : Извършване на числен анализ, за да може работното време да се пригоди към промяната в моделите на търсене.
- Функционална гъвкавост: Повишаване на качествата на лидерските умения и формиране на работната практика за повишаване на качеството на продукта.
- Професионална гъвкавост: Дайте пространство на екипа за креативност и оригиналност.
- Гъвкавост на заплатите: Определяне на заплащането според екипа или индивидуалистичното представяне.
Имате проблем с решаването на капацитета:
Насладете се на способността да мислите извън кутията, докато преследвате стратегически ориентираните пътеки. Мисленето на ново е смела стъпка, но ако е формулирана според организационните цели, визии и постигане на нейните печеливши цели, то със сигурност ще постигне успех. Трябва да възприемате различни пътища и да култивирате способността на екипа да намира решенията. Един от най-опитните философи Карл Попър веднъж каза: „Целият живот решава проблеми.“ Най-добрите лидери са тези, които имат търпението да виждат проблемите от различен ъгъл, разширяват своето наблюдение и възприемат чрез визията. Те гледат на всяка перспектива от различната степен на възможности.
Гари Хамел представя седем съвета за иновативност:
- Приемете новостта
- Потърсете прекъсванията
- Разберете недооценените тенденции
- Потърсете голямата история
- Следвайте веригата от последствия
- Копайте по-дълбоко
- Знайте какво не се променя
Едуард Дебоно заявява в „Шест мислителни шапки“: „Нуждаем се от креативност, защото нищо друго не е работило. Нуждаем се от креативност, защото смятаме, че нещата могат да се правят по по-прост или по-добър начин. Призивът да направим нещата по-добър начин трябва да бъде основата на цялото ни мислене. ”Той имаше предвид, че решаването на проблеми включва използване на креативност, като същевременно е съсредоточено и предава идеи, прекалено логично, и с възможност да предаде на персонала за извършване на корекции на приеме нова процедура.
Направете филмовото присъствие
Дали нейната самочувствие, умение или команда е това, което се нарича EF EF Hutton ефект, каквото и да изразите, всеки път, когато велики лидери влизат в стаята, хората ги гледат, когато говорят, хората биха се наведели и отваряли ушите си, за да слушат. Каквото и да правят, мислят или изпълняват генерират гравитационно дърпане. Това е качество на велики лидери, които не могат да се родят автоматично, но трябва да бъдат култивирани чрез упорит труд, всеотдайност, искреност, честност и смирение.
Те привличат тълпата не с роклята, която носят, или със своя модулиран глас, а с това, което искат да кажат. Всеки човек, който се стреми да бъде лидер, трябва да мисли как може да култивира тези дейности в ежедневието или рутината си. Много лидери показват своето отношение, но вместо това трябва да е обратното, те трябва да бъдат ангажиращи, достъпни, да проявяват топлина и да проявяват истински интерес.
Развийте ефективни умения за представяне
Лидерът трябва да застане пред групата, връстници, клиенти или служители, които да предават съобщенията и че той трябва да предаде с увереност. Най-важните лидерски умения и способности са необходими на корпоративната организация и начин да се остави въздействие. Лидерът предоставя това, което иска да каже, и това твърде ясно, точно, удостоверено, интересно, за да го чуят другите. Представянето му трябва да показва неговата оригиналност и как неговите схеми или идеи могат да бъдат печеливши за компанията.
Ефективната презентация оставя невероятно въздействие и не оставя шанс за неправилно общуване, което е най-голямата причина за стрес. Ставайки най-добрият водещ, лидерът може да стане и най-добрият комуникатор, който може да бъде убедителен и също толкова логичен.
Лидерът също има способността да издържа и доставя най-ефективно и вдъхновяващо съобщение, а най-важното от всички думи, които използва, трябва да бъдат автентични и уместни, тъй като помага да привлече внимание и уважение.
Покажи смелост
Бъдете смели да отстоявате това, което искате да кажете, бъдете верни на себе си и на другите. Това е трудно в днешния свят, но магия е тази, която би била в полза на вас и би ви показала лидер в истински дух. Историята е пълна със случаи на лидер, който е променил хода на историята чрез своята смелост, решителност и командване. Показването на смелост във време на проблеми, икономически и политически спад, може да извади компанията от кризи. Показва способност за поемане на риск, увличащ екип с дух да се движи напред по време на извънредни ситуации и да дава пример на другите да следват.
Лидерът може да прояви смелост по следните начини:
Сблъскване с реалността : Хвърлете цветните очила от лицето си на реалистичната картина на организацията, разберете състоянието на вашия бизнес и само като знаете и разбирате текущата ситуация, би било възможно да ръководите екипа си.
Искане за обратна връзка и се научете да слушате : Всички имаме свои собствени начини да общуваме с другите хора. Много хора не могат да понесат да слушат отрицателните коментари, но тези негативи трябва да се гледат от положителната гледна точка. Лидерът получи нов договор за живот в отношенията и стила им, ако действаш и слушаш.
Насърчаване на здравословни дебати : Лидерите се чувстват под натиск да получат всички отговори, но той може да мотивира екипа да се включи в дебата. Като накара хората да влязат в разговора, той може да увеличи и да изгради силата на екипа и да покаже, че в напрежението това, което екипът получава, е по-добър отговор.
Дръжте себе си и другите хора отговорни : Мотивирайте екипа да даде по-добри резултати и доставка навреме. Екип трябва да се ангажира с доставката и да прояви смелост да се обади, ако не последват. И ако всичко не работи както се очаква, потърсете отговорност и се опитайте да поправите грешките и да намерите решенията.
Покажете поддръжка и ръководство на служителите
Добрият лидер не е този, който изхвърля члена, който показва по-малко калибри, но би го мотивирал, като му осигури адекватно обучение. Показване на неговата стойност и какво струва или ако това може да развие у него лидерските умения и способности. Той би анализирал дейностите си и ще предостави критична обратна връзка за това кои са нещата, които се объркват или къде са нещата, които вървят правилно. Седнете с вашия служител и работете с него, за да отстраните грешката и да го мотивирате да се представи добре. Покажете отношение на другите да подражават. Добрият и квалифициран лидер би приел менторска програма и би създал среда, при която настоящите и бъдещите лидери могат да придобият ценен опит в кариерата си. Това изгражда стойността на лидерите, тъй като те са в състояние да възприемат как реагиращите реагират и реагират на различните случаи и ситуации.
Генерирайте положителна енергия
Навсякъде, където стои добър лидер, можем да усетим, че около него се генерира положителна енергия. Той е позитивен, оптимистичен и показва правилен вид подход. Той има огъня в своята природа с вяра в правенето и е страстен за това. Той също трябва да се сблъска с много усложнения и фрустрации в живота, но знае различни начини да преодолее същото и да развие положителна енергия. И откъде идва тази енергия в него, тя произтича от вярата, че това, което прави и страстно прави, той може да го направи? Той няма да се сблъска с безсилие и усложнения, но може да създаде енергична атмосфера и да знае, че тя започва с тях всеки ден.
Един успешен лидер вярва в себе си
Отгоре, успешният лидер има вяра в мислите си, идеите си и знае, че какво прави е правилно и неговият подход може да отведе екип към успешното начинание. Това е най-подходящото качество от това, което прави човек истински лидер. Техните решения идват от онова, което те чувстват и интуитивно, и те често се оказват правилни и ползотворни. Тъй като те са правили едно и също нещо многократно, те са свикнали с натиска и проблемите, свързани с работата и решението им. Това е причина, поради която много лидери биха ви казали, че решенията им зависят единствено от инстинкта им, докато взимат трудно решение. Именно неговият опит се проявява в способността му да анализира настоящата ситуация и да вземе решение.
Той се усъвършенства и се учи
Днес изпълнителите знаят, че лидерските умения и способности не са присъщи на тяхната природа, но трябва да бъдат възприети. Те винаги се учат и усъвършенстват лидерските си умения и способности, следвайки курсовете за развитие на лидерството и търсят възможности, които могат да им дадат шанс да изградят своите умения. Мнозина се учат и възприемат лидерските умения и способности, като четат книгите, посещават семинари и се срещат с други лидери, които уважават и възхищават. Най-добре е да усъвършенствате методите, чрез които научавате и приемате подходяща процедура, за да останете ангажирани и да продължите. Той също така никога не се колебае да очаква с нетърпение възможностите за развитие. Въпреки че другите индустрии са изправени пред същите предизвикателства, най-малкото можете да научите уроци, като изграждате мрежи с другите лидери в конкретни области.
Нека да не продължаваме в историята, а да погледнем света днес, който е пълен с обикновен човек като теб и мен, но който аплодира името си в света със своите изключителни лидерски умения. Бизнес лидерите и предприемачите трябва да предприемат балансиран подход между бизнеса и семейството. Тъй като има толкова много неща в живота, които изискват внимание, е много лесно да бъдеш затрупан. Но опитът може да ви помогне да преодолеете тези чувства и да ви направи мъдър и по-добър човек, който светът признава. Въпреки че е трудно да възприемете всички тези дейности за лидерски умения, както беше споменато по-горе, опит, учене, положителното отношение може да ви помогне да спечелите максимума от тези черти в характера си, за да ви направи подходящ лидер, който светът иска.
Първи източник на изображения: pixabay.com
Препоръчителни статии
Това е ръководство за качествата на лидерските умения, които ви подтикват да внесете промени в индустриалните сцени, изграждащи фокус върху културата. Това са следната външна връзка, свързана с качествата на лидерските умения.
- 5 полезни стъпки за развиване на стратегически лидерски умения
- 9 ефективни умения за лидерство (характеристики, качества)
- Какво прави ефективен лидер - 10 умения за лидерство (успех)