Предприемачество - Всяка година Forbes публикува списъка на най-добрите милиардери в света и предизвиква читателски интерес, тъй като Бил Гейтс, Уорън Бъфет, Карлос Слим Хелу, Амансио Ортега се борят за челната позиция на базата на техните акции и друго богатство.
В индийския контекст най-добрите са Mukesh Ambani от Reliance Industries с 19, 3 млрд. Долара мрежа, Дилип Сангви от Sun Pharmaceuticals с нетна стойност 16, 9 млрд. Долара и Азим Премджи от Wipro. Списъкът разкрива един фактор, който е общ за всички милиардери - те не са работници или топ служители, а бизнесмени, които са поели риска да започнат собствен предприемачески бизнес или продължават славната традиция, поставена от техните родители или баби и дядовци.
Следователно е съвсем очевидно, че ако трябва да надхвърлите фиксирания доход и несигурността в живота, трябва да бъдете не просто работник или да останете на „работа с бели якички“ през целия си живот, а да се осмелявате сами. И въпреки това повечето хора правят професионални курсове по предприемачество като инженерство, медицина, управление на предприемачество или дори либерални изкуства или търговия, за да получат добра работа не с цел да се заемат самостоятелно в някакъв момент от кариерата.
Предприемачество - за вас ли е?
Не са рядкост много млади мъже и жени да мислят, че не са способни да започнат бизнес самостоятелно. Възможно е това да се дължи на липса на идеи за предприемачество, нежелание да поемат риск или липса на достатъчно финансиране или инфраструктура за предприемачество. Може да се припомни, че легендарната NR Нараяна Мърти, която съвместно с Infosys с няколко други професионалисти създаде начинанието си в гараж на автомобили.
Много банки отказаха да финансират проекта си в първите години и самият Мърти отиде да се срещне с клиенти, за да предлага на пазара техните услуги. Или назовете някоя голяма марка днес, може би е започнала най-вече от гаража на къща - Amazon, Harley Davidson, Apple, Google Microsoft, Hewlett Packard … Един от най-големите продаващи стабилизатори на напрежение от Южна Индия имаше скромно начало - промоторът Самият г-н Kochouseph Chittilapilly разпространяваше продуктите директно по магазините в използван скутер, който купи, а Rs 1 lakh взе назаем от баща си, който беше селянин. Но сега той е милионер, изброил V-Guard индустрии и се занимава с индустрията за свободното време, електрическата и преработващата промишленост. Легендарният Dhirubhai Ambani се издигна от скромни начала, продаващи дрехи на цели пазари за продажба в Мумбай много преди неговата Reliance Industries да стане известна с инвестициите си в петрохимикали, петрол и телеком.
Важното е, че не са големи пари, инфраструктура или банково финансиране, а горящо желание да го постигнете, безмилостно да преследвате вашата идея.
И така, ето 8-те най-важни знака, които ще обяснят дали предприемачеството е точно за вас:
-
Намерете нужда / проблем и го попълнете:
Успехът във всеки бизнес зависи от идентифицирането на потребността и нейното запълване. Tata похарчи милиони рупии, за да разработи автомобила Nano, но трябваше да запълни нуждата от ожесточена средна класа в Индия, която искаше малка кола, много достъпна и икономична на гориво. Освен това им помогна да докоснат пазара за тези, които търсят втора кола за каране. Много от историите за успех в бизнеса са създадени чрез идентифициране на потребност и нейното попълване - което се прилага за нискобюджетни авиокомпании, соларни панели и инвертори, предприятия за електронна търговия като Amazon и Flipkart, прахосмукачки, LED
-
Имате достатъчно пари, за да издържат най-малко шест месеца:
Много предприемачи работят няколко години на високо платена работа, след което се отказват, за да започнат собствено начинание. Новият проект може да отнеме повече от няколко месеца или години, за да се постигне равномерност. Междувременно, дори ако организаторите може да се наложи да останат без заплата или дивиденти. Затова има смисъл да работите първоначално, да спестите малко пари, преди да започнете ново начинание.
Има много предимства за предприемачество, различни от паричните при такъв сценарий, той включва предприемачеството да се учи от грешки на другите, да се излага на управление на хора и ресурси и по-важното да изгражда контакти в бранша. Например, IT специалист, който боравеше със социални медии и съдържание в голяма компания, може да помисли да започне ново начинание, фокусирано върху разработването на уебсайтове, маркетинга и дизайна на социалните медии, тъй като той има знания за домейна и необходими връзки, за да получи първите поръчки.
Препоръчителни курсове
- Комплект за обучение за управление на ефективността
- Пълни елементи на курса по аеронавтика
- Онлайн обучение по дигитален маркетинг
-
Съсредоточете се върху паричните потоци преди печалбата:
В малкия търговски бизнес към големите индустрии паричният поток е от първостепенно значение, тъй като това е жизнената кръв на предприятието. Всеки месец излизат наеми, заплати, канцеларски материали, дребни парични разходи и трябва да има достатъчен паричен поток, който да се погрижи за такива повтарящи се разходи. Ако предприемаческата организация трябва да вземе заеми, за да покрие рутинните си разходи, тогава тя изпитва проблеми. Говори се, че една компания може да оцелее без печалба толкова години и това може да означава, че няма декларация за дивидент за своите акционери. Ако обаче няма паричен поток, предприемаческата организация ще трябва да прекрати дейността си, дори ако компанията работи с печалба. За да осигурят паричния поток, в първите месеци самите организатори не получават никаква заплата или не определят много ниски заплати в сравнение с това, за което имат право.
-
Използвайте инкубатори / финансиране на ангели:
През последните години се появиха новини за много ярки студенти по инженерство и мениджмънт, които отбягваха доходоносни предложения за работа, за да започнат собствени начинания. Най-трудната част от всеки стартиращ предприемачески бизнес е да има необходимата инфраструктура и финансиране, за да продължи. Банките се отклоняват от стартиращите проекти, тъй като няма записване и следователно изглежда много рисковано за тях. Следователно, много студенти по инженерни науки и мениджмънт, които искат да създадат бизнес, използват инкубационното съоръжение в технологичните паркове, създадени от правителството или започват инкубационното съоръжение в кампуса, остават там година или две, преди да се преместят в собствените си помещения, Те обаче могат да изискват известно финансиране за него, което се осигурява от ангелските инвеститори.
-
Имайте добра бизнес идея, ясен модел на приходи:
Може да се припомни, че по време на революцията в дотком в началото на 2000 г. бяха създадени много нови начинания с много фанфари и венчърно финансиране, но след няколко години бяха внесени поради липса на модел на приходи. Без добър модел на приходи, никой ангел инвеститор не би се заинтересувал от проекта. Ангелските инвеститори може да са готови да инвестират от 25 000 до 100 000 долара в компания с потенциал, където организаторите са проявили ангажираност към качеството, проявяват страст към проекта и демонстрират почтеност.
Те трябва да имат ясен бизнес план за предприемачество, маркетингова стратегия, иновативни технологии или продукти и потенциал да станат големи. Финансирането на ангел може да е най-добрият вариант за набиране на пари при повечето обстоятелства, но не става лесно, трябва да преминете през срещи, преговори, оценки на проекти и лични оценки, преди да получите достъп до средства.
Докато не са налични такива средства, може да се наложи да зависи от вашите родители, близки приятели, членове на семейството или дори да заложите някакво злато или недвижим имот, за да продължите напред.
Ангелските инвеститори ще се интересуват да знаят за набрания от вас капитал, необходимо е допълнително финансиране, колко дълго ще продължи, какви са маркетинговите и рекламните стратегии, качеството на членовете на екипа, дали счетоводството е правилно.
-
Венчурно финансиране за растеж:
С нарастването на компанията може да ви е необходим още повече капитал за вливане на технологии, маркетинг, за пускане на иновативни продукти, за разширяване на други територии и тук надлежното старание би било много по-строго, отколкото в случай на финансиране на ангели. Те биха разгледали баланса, счетоводните процедури, бъдещето на продуктите и услугите на компанията, потенциалните прекъсвания на технологиите и много рискови фактори, пред които е изправена компанията. Те ще търсят едно или две места в борда на директорите, а също и доста близо до 40% повече от акционерния капитал. Тъй като рисков фонд иска да излезе, след като получи добра оценка, те ще потърсят отблизо вашия опит в пазара, вашите стратегии и планове, потенциалната сила при въвеждането на нови продукти.
-
Приемете PR, социални медии, технологии във ваша полза:
Малките и средни предприятия сега не бива да се отказват да приемат нова технология поради фактори на разходите, тъй като облачните компютри се появиха като достъпна опция за настройка на сървъри и инсталиране на софтуер на място. Също така Enterprise Resource Planning (ERP), което интегрира всички функции в една компания, са достъпни и за малки и средни предприятия. Големият анализ на данни, по-евтините възможности за съхранение в облака и ефективен CRM (софтуерът за управление на взаимоотношенията с клиентите щеше да извърви дълъг път, за да поддържа компанията гъвкава.
Освен това стартиращите фирми имат предимството да бъдат забелязани от медиите, ако имат иновативен продукт, тъй като новинарите намират читатели, заинтересовани от истории за успех. Социалните медии (Facebook, Twitter, Pinterest и Linkedin могат да бъдат използвани в полза.
-
Научете за бизнеса, разбирайте и инвестирайте:
За някой, който започва предприемачески бизнес направо извън колежа или след работа в индустрията, е важно да разбере динамиката на бизнеса, преди да инвестира. Какви са маржовете, какво правят конкурентите, какви са разходите, свързани с неспазването на регулаторите, с изключение на множество въпроси, които могат да се сблъскат с всяко ново начинание за предприемачество.
Има дебати дали предприемачеството може да се научи или не. Няколко университета и институции по света обаче започнаха програми за предприемачество с продължителност една година или две години. В Индия Индийският институт за развитие на предприемачеството, базиран в Ахмедабад, предлага следдипломна диплома по програма за мениджмънт - бизнес предприемачество (PGDM-BE), която ще предостави на студентите да идентифицират новите възможности за предприемачество, как да започнат ново начинание, какви са процедурите, да се подготвят доклади за проекти, маркетингови стратегии, финансово планиране и контрол, управление на хората, управление на ресурси, логистика.
При липса на подходящо обучение и напътствия за предприемачество много нови предприемачи могат да загубят пари и да се забият в проекти и след това да търсят подкрепа на фондации, които дават насоки за преодоляване на кризата.
Въпреки това, Андрю Янг, насърчаващ предприемачеството в САЩ, пише в списание Forbes, че модулът за обучение по предприемачество изглежда не предоставя резултати. Броят на обучителните програми за предприемачество се е увеличил многократно през последните 25 години, но има само спад в собствеността на частния бизнес сред домакинствата с хора под 30 години. Това доказва, че голям брой студенти, които завършват програмата за предприемачество, не завършват със собствен бизнес.
Бизнесът не е за 100% успех, но също и за неуспех в крачка. Бил Гейтс имаше провали в първото си начинание, както и много други успешни бизнесмени в света, но не е лесно да се научи в класната стая как да се справя с провала. Това е отношение, което трябва да се развие. По същия начин, обединяването на всички въпроси, свързани със стартиращия бизнес в двугодишна програма, може да изглежда обезсърчително за студентите, че могат да се колебаят да започнат един, който се страхува от всички рискове и неуспехи.
заключение
Предприемачеството несъмнено е най-добрият начин за постигане на богатство, просперитет и водене на пълноценен живот в сравнение с държането на високо платена работа с повече рискове и несигурност. Има обаче няколко предприемачески качества, които всеки предприемач трябва да притежава, независимо от това дали е преминал MBA, инженерство, MBA по предприемачество или просто отпадане от училище / колеж. Предприемачеството трябва да има смелост, визия, способност да поема рискове, да е склонно да се променя и по-важното е да има комуникационни умения и лидерски качества.
Не е необходимо обаче да сте екстраверт - много от успешните бизнесмени са били интроверти. Според Бил Гейтс интровертите могат спокойно да се изплъзнат от тълпата и да останат някъде за няколко дни и да излязат с решение. Или иначе предприемачът може да наеме някои екстраверти и да използва предприемаческите умения, когато е необходимо. Другите техники, които интровертните бизнесмени използват, са да действат частта от екстроверт, където е необходимо, дори когато притежават своите интровертни качества в други отделения от живота. Това доказва, че интровертното предприемаческо естество не трябва да е пречка за предприемачеството.
Предприемачеството също е свързано с изграждането на добри контакти в медиите, правителството и процеса на вземане на решения, тъй като много въпроси, свързани с индустрията, се решават и коментират от четвъртото ниво на властта и изпълнителните оръжия на правителството. Продължава да показва успех в предприемаческия бизнес е много променлива и трябва да начертаете своя собствен път към успеха.
Препоръчителни статии
Ето няколко статии, които ще ви помогнат да получите повече подробности за предприемачеството, така че просто преминете през линка.
- 5 Важни характеристики на социалното предприемачество
- Корпоративно предприемачество срещу социално предприемачество
- Избягвайте 10 клопки за предприемачество - вредни за бизнеса
- 24 най-ценни стъпки на успеха на финансовото планиране
- 5 Важни фактори от Ръководството на манекените за социално предприемачество
- 9 Важни уникални качества на лидерството, за да бъдете успешен лидер