Въведение в PMI ACP изпит
Институт за управление на проекти пъргаво сертифициране на практикуващи в кратък PMI ACP изпит. Това сертифициране е формално за разпознаване на знания, умения и принципи с гъвкаво управление и развитие на проекти. Agile управление на проекти и практика за разработване са една от най-добрите практики днес, повечето от най-добрите компании, работещи със софтуер, използват техниката за разработване и управление на Agile проекти. Повече от 80 процента от компаниите използват техниката за разработване и управление на софтуер Agile днес, за да увеличат производителността и да доставят продукта навреме, важното е, че основната цел е основната цел. Въз основа на изследванията на PMI, използването на Agile се увеличава от година на година (утроен от декември 2008 г. - май 2011 г.).
Критерии за изпит и структура на таксите
- Изпит: този изпит PMI ACP е ориентиран да валидира свързаните знания за гъвкавата разработка на проекти, за тези, които искат да работят в областта на разработката на софтуер.
Продължителност: - 3 часа
Общ брой въпроси: - 120 (множество възможности за избор)
За да продължите да се надграждате с метода на гъвкавия софтуер, можете да поддържате това, като печелите 30 звена за професионално развитие (PDU), като приемате PMI-ACP на всеки три години.
-
Обработката започва с-
- Изпращане на заявление (в рамките на 90 дни, веднъж стартирано)
- Цялостно кандидатстване и преглед (онлайн подаване)
- Одитиране на процесите (допустимостта започва с приключване на одита)
- Процес на плащане (плащането трябва да бъде насрочено за изпита)
- Допустимост до изпита с многократен избор (допустим до 3 пъти в годината)
- Цикълът на сертифициране започва с полагане на изпита
- Поддръжка и подновяване (единици могат да бъдат спечелени в рамките на 3 години)
- Изтичане на срока на сертифицирането
- Датите на изпита обикновено са от 1 април, 1 юли и 1 - 15 декември.
- Подаването на заявление може да бъде онлайн или да бъде изпратено чрез препоръчана поща. Времето за обработка е пет календарни дни.
Таксата за изпит е различна за членове и не-членове-
| Компютърно базирано тестване (CBT) / Тестване на хартия (PBT) | Потребители | $ 435 |
| Компютърно базирано тестване / Тестване на хартия | Не-членове | $ 495 |
| Повторно изследване CBT / PBT | Потребители | $ 335 |
| Повторно изследване CBT / PBT | Не-членове | $ 395 |
| Подновяване на сертификат за CCR | Потребители | $ 60 |
| Подновяване на сертификат за CCR | Не-членове | $ 150 |
Минимални изисквания: За полагане на този изпит допустимостта на проверяващия е фактор. Необходимото минимално образование е диплома за средно образование, асоциирана степен в страната или глобално призната еквивалентна степен.
| Образование в световен мащаб | Диплом за гимназия, свързана степен или признат еквивалент. |
| Общ опит на проекта | 2000 часа (12 месеца работа) трябва да са спечелили през последните пет години. |
| Агилен опит в проекта | 1500 часа (8 месеца работа) трябва да са спечелили този опит в рамките на последните три години. Това са допълнение към общия опит в работното време |
| Обучение в пъргави практики | 21 договорни часа трябва да са спечелили при пъргави практики. |
Съдържание на въпроса
- Разделенията се правят въз основа на съдържанието. Въпросите, обхванати от изпита, са:
Инструментите и техниките на гъвкавия подход за разработка на софтуер съдържат 50% от общата сума, която включва:
- Инструменти и техники за гъвкаво развитие с изискването за меки умения за преговаряне в началото.
- Приоритизиране на работата с правилното планиране, наблюдение и адаптиране на природата за успешното завършване на проекта навреме.
- Управлението на риска, най-важният фактор по време на процеса на разработване, осъществявано чрез гъвкава практика на оценка.
- Матриците са пътната карта за работа на екипа през цялата продължителност на развитието, така че гъвкавият анализ и проектиране отчита важно място в процеса на разработване.
- Анализът на стойността на продукта, за да се достави качественият продукт на клиента, така че анализът на потока е задължителен фактор.
- Знанията и уменията за гъвкава разработка на софтуер съдържат още 50% от общата сума. Разделенията на знания и умения се основават на нивата на разбиране. Например-
- Ниво 1 съдържа 18 знания / умения, които са 65% / 33% от общия дял. Което означава, че 33% от общите въпроси за изпит са от тази част.
- Ниво 2 съдържа 12 знания / умения, които са 25% / 12% от общото разделение. Това означава, че 12% от общите въпроси за изпит са от тази част.
- Ниво 3 съдържа 13 знания / умения, които са 10% / 5% от общата част. Това означава, че пет процента от общите въпроси за изпит ще бъдат от тази част от общия брой.
- Темата, от която обикновено се намират въпроси на изпита, е от -
- Agile принципи и мислене.
- Доставка на стойност.
- Ангажиране със заинтересованите страни
- Изпълнение на екипа.
- Адаптивно планиране.
- Откриване и разрешаване на проблеми.
- Непрекъснато усъвършенстване, което е подобряване на продукт, процес и хора по време на разработването на проекта.
Агилният сертификат е доказателството да покажете на компанията (мениджъра), че човек има умения и знания за работа с гъвкави проекти за разработка на софтуер.
PMI-ACP сертифицирането е за-
- Agile Ръководители на проекти
- За собственици на продукти
- Scrum майстори
- Разгледайте членовете на екипа
- Спонсори на проекти
- Проектиращи проекти
- Качествен персонал за тестване и осигуряване на качеството
- Членовете на екипа на Agile разработчици или програмисти.
- Софтуер архитект и дизайнери
- Тестери за проекти
- За офис на PMO за контролери на проекти
Необходимост от гъвкаво обучение - В индустрията за разработка на софтуер се използва традиционният подход за развитие през годините, но той съществува с малко кратки идеи, така че да извлече ползите от разработването на проекта. Новият подход влезе в ход, който е гъвкав подход за разработка на софтуер.
Предимства от използването на гъвкав подход за развитие-
- Агилният подход поставя най-високия приоритет за своите клиенти, навременната или ранна доставка е целта, а приемствеността в доставката на софтуер се запазва в списъка с приоритети.
- Агилният подход е отворен за приемане на промени в продукта дори в късния етап на разработка. Той също така се справя с промените за конкурентно предимство на клиента.
- Тя е фокусирана върху предоставянето на работещ софтуер от няколко седмици до няколко месеца, всички с по-кратък времеви график.
- Ежедневно се провеждат кратки срещи между бизнесмени и разработчици през целия процес на разработване на проекта.
- Комуникацията лице в лице се счита за ефикасен и ефикасен начин за предаване на информация в екипа.
- Основната цел е доставянето на работещ софтуер.
- Вниманието се отделя на техническото съвършенство и добрият дизайн, които повишават пъргавината.
- Самоорганизиращите се екипи се отдават на архитектурата, изискванията и дизайна преди да започне действителната разработка.
- Екипите редовно актуализират своето поведение и умения.
Предимства от приема на PMI ACP
Сертифицирането ще направи запознати със следните терминологии -
- Доставка на добавена стойност с правилно разбиране на стойността, оценка на стойността, планираната стойност, доставяне на стойност, потвърждаваща стойност, проследяване и отчитане.
- Ангажиране на заинтересованите страни
- Засилване на практиките за изпълнение на екипа.
- Адаптивно планиране
- Откриване и разрешаване на проблеми
- Непрекъснато усъвършенстване.
препратка
- Rambo PMI ACP: изпит PMI пъргав сертификат.
- Chris Zarbock PMI- ACP: Agile Certificate Practitioner, 2012.
- Институт за управление на проекти PMI: Сертифициран практик на PMI.
- Корнелий Фихтнер: Project Management.com, 2014.
Препоръчителни статии
Това е ръководство за изпита на PMI ACP. Тук обсъдихме критериите за изпит и структурата на таксите, различни ползи от полагане на PMI ACP и минимални изисквания за изпит PMI ACP. Можете също да разгледате следните статии, за да научите повече -
- Софтуер за управление на проекти
- Agile Работа
- Agile Management
- Инструменти и техники за управление на проекти