Източник на изображение: pixabay.com

10 Проблеми за предприемачеството, за които трябва да внимавате - Когато бизнесът ви се разраства и непрекъснато пренастройвате платна, за да получите по-добри клиенти, по-добри печалби и по-добри хора, сте склонни да правите някои грешки, дори когато сте много предпазливи към средата си, Не, не е твоя вина. Има подем на предприемачеството и има и недостатъци. Ако предварително обърнете внимание на тези недостатъци, може да ги избегнете и това може да ви помогне да спестите много пари, време и усилия.

В тази статия ще наблегнем на 10 конкретни клопки на предприемачеството и как да внимавате към тях, за да можете да ги предотвратите.

Проблеми за предприемачество;

  1. Не се хващайте на идеята

Идеята не ви плаща пари. Безупречното изпълнение на идеята го прави. Освен това трябва да знаете, че дали вашата идея е достатъчно достойна, за да извлечете ползи за вас. Ако не, тогава би било просто загуба на време. По този начин в предприемачеството трябва да сте сигурни, че нямате само една идея, която да приложите.

Направете следните неща, за да се отървете от този синдром на прихващане в една идея.

  • Преди да тествате някоя идея, не мислете, че идеята ще работи. Предприемачеството е въпрос на риск, съчетан с успешното им прилагане. Така че, направете пазарно тестване с идеята и вижте дали тя има някаква стойност на пазара или не. В противен случай преминете към следващата идея.
  • Когато хората започват своя предприемачески път, обикновено страдат от парализа на идеите и се заемат с една идея, само мислейки, че не могат да имат друга. Авторът Джеймс Алтъчър говори за писането на 10 нови идеи всеки ден. Това помага на предприемачите да имат повече идеи да работят и по този начин те не се парализират само с една идея.
  • Попитайте себе си дори преди тестването на пазара - „Решава ли тази идея някакъв проблем / и?“ Ако отговорът е „да“, преминете към тестване на пазара. Ако не, спрете тогава и там и вземете нещо от другите си идеи за предприемачество.

Източник на изображение: pixabay.com
  1. Не / По-малко изследвания

Това е често срещан проблем на предприемачеството. Работата е, че можете да го наречете сестра близначка от нашата по-ранна точка. Причината да се увлечете толкова в една идея е, че не правите достатъчно изследвания. Не, не е лошо да направиш мания. Необходимо е само да се уверите, че манията се създава, след като знаете достатъчно, че можете да мащабите идеята. Не всяка идея е мащабируема. Трябва да осъзнаете това и да направите свои собствени изследвания. Следвайте съветите по-долу, за да предотвратите появата на тази опасна клопка.

  • Ако имате някакви средства, можете да помолите компания за проучване на пазара да извърши изследването вместо вас. Но ако сте нов, можете да направите това сами. Този вид изследвания не се състои само в това да седиш на стола и да търсиш в интернет. По-скоро трябва да излезете на пазара, да използвате въпросник и да говорите с продавачите и клиентите за идеята, която имате. Можете също така да говорите с хора, които са експерти в областта, ако сте нови в предприемачеството.
  • Отделете време за тестване на пазара. Първо направете проучване на пазара и след това преминете само към тестване на пазара! Без достатъчно изследвания шансовете за неуспех са повече. Бъдете търпеливи и продължете да работите върху идеята си. Предприемачеството е свързано с намирането на сладки места. Ако получите някакво сладко място между очакванията на клиентите и проблема / проблемите, които искате да решите, можете да продължите напред и да направите тест на пазара.
  1. Не работи достатъчно върху себе си

Източник на изображение: pixabay.com

Предприемачеството не е състезание; това е умение, което човек трябва да развие. Най-лошото в него е, когато се присъединиш към вълнението да строиш нещо с голи ръце, забравяш най-важния човек, себе си.

В предприемачеството това се случва поради по-ранната причина да се захванете с една идея. Така се увличаш в една идея, че забравяш, че за да я изпълниш безупречно, първо трябва да работиш върху себе си. Хората не правят това, което им казвате, хората правят това, което виждат във вас.

Ако не работите върху себе си, не четете, не се учете всеки ден, не променяйте концептуализациите и основите си, не задълбавайте често в основните си ценности и не интроспектирайте, постепенно ще загубите своята стойност. Когато загубите стойността си, ще загубите своя пазар независимо дали ви харесва или не.

Направете приоритет сега, за да работите върху себе си. Дори и да имате опит в предприемачеството, отделете време далеч от натоварения си работен график и прочетете книга, научете нещо и тренирайте за ново умение. Ако се научите по-добре, ще мислите по-добре. Ако мислите разумно, ще правите неща, които ще са полезни както за вашия бизнес, така и за живота ви.

Препоръчителни курсове

  • Цялостно обучение за управление на ефективността
  • Програма за елементи на въздухоплаването
  • Пълен курс за дигитален маркетинг
  1. Без планиране и без цели, върху които да се действа

Преди да влезем в света на предприемачеството, живеем живот в режим по подразбиране. Но предприемачеството е напълно различна игра с топка. На първо място, трябва да имате план. Дори един неясен план е по-добър, отколкото няма план. Но повечето предприемачи не разбират дори ползата от планирането. Казва се, че ако не успеете да планирате, планирате да се провалите. За предприемачеството това е сто процента правилно. Необходимо е да се планира всеки ваш ход. Не можете просто да реагирате на промените на пазара и да оставяте нещата, докато дойдат. Трябва да стратегизирате и да разберете пазара и активно да правите планове за своя успех. Ако не, ще се подготвите да се провалите.

Друг подвод на предприемач не е в състояние да изпълни плана безупречно. Ако планирате неясно, защо да не го направите добре? Ако правите плана си добре и активно, можете да разпределите работата и отговорностите своевременно, а също и да работите върху нещата, с които само вие можете да се справите. По този начин изпълнението също ще бъде невероятно и визията, която сте виждали за вашия бизнес, ще се сбъдне.

Най-добрият начин е да планирате 5-10 години преди времето си и постоянно да променяте плановете си според промените на пазара и икономическата тенденция. Но помнете, докато променяте плановете си и се опитвате да го изпълнявате безупречно, не губете основните си ценности. Вашите основни ценности са основите, върху които стои цялата ви организация.

  1. Да направиш незаменим в предприемачеството

След като сте на няколко години в предприемачеството, тогава се опитвате да се грижите за всичко. Това е някак като връзка. След няколко години ангажимент предприемачеството се превръща във ваш навик и искате да поемете отговорност за всичко. Така това, което веднъж започна в 12-13 часа на ден, става 17-18 часа на ден! Естествено, ако се опитате да станете всичко на всички, тогава би било невъзможно да имате време за личния си живот. Ако личният ви живот ще бъде засегнат от вашия бизнес, в крайна сметка ще станете жертва на бизнеса, а не на красив продукт.

Идеята е да изоставите повечето от нещата във вашия бизнес, така че да можете да се концентрирате върху нещата, които правите най-добре или които генерират по-голямата част от приходите за вашия бизнес. Дерек Сивърс от CD Baby направи това, когато се опитваше да се грижи за всичко. По това време той осъзна, че може да се концентрира само върху създаването на кодове за своя бизнес, като делегира всичко останало на други хора в компанията. Гуру на лидерството Робин Шарма също направи това. Той напусна мястото на изпълнителния директор, за да се концентрира повече върху това, което прави най-добре - да пише, говори и вдъхновява милиони хора.

Така че, никога не ставайте незаменими за вашия бизнес, по-скоро избирайте няколко неща, които правите най-добре, и делегирайте или възлагайте останалите.

  1. Прекалено голям растеж твърде скоро

Растежът не е проблемът в предприемачеството, но твърде много растеж е твърде скоро. Защо? След минута ще обясним, но преди това нека разгледаме едно от най-лошите неща в предприемачеството. Когато хората започнат нещо самостоятелно, те забравят всичко останало. Те работят ден и нощ и само едно нещо си мислят - голямо, голямо, голямо. И по този начин те наемат твърде много служители твърде рано, започват твърде много проекти за няколко месеца и попадат в капани. Голямото им пожелание изисква от тях да инвестират прекалено много пари, които нямат, и в резултат на това много скоро от започване на нещата те фалират.

Серийният предприемач Роб Уолинг предлага чудесна алтернатива за този провал на предприемачеството. Той казва: „Вместо да вървите за растеж, вървете за печалба“. Ако се притеснявате твърде много за растежа, ще имате по-голямата организация, но по-малка печалба. Направете това вместо това - имайте малка организация и огромни печалби.

  1. Приемане на клиентите за даденост

Ако посетите новооткрит ресторант, ще видите, когато пристигнете, ще бъдете третиран като крал. Ще се почувствате да посетите там доста често и да хапнете. Качеството на храната също е невероятно. Но само за да го вземете за пример, посетете там след няколко месеца. Ще видите, че клиентите се третират като нормални хора, храната е станала помия и единственото, за което се грижат, са парите, а не удовлетвореността на клиентите.

В предприемачеството това е една от най-големите клопки. Казано е - Нищо не пропада като успех. Ако като предприемач успеете и получите някои страхотни клиенти в началото, не ги приемайте за даденост по-късно. Полагайте всички усилия, за да им предложите максимално удовлетворение. Ако искате да направите вашето предприятие устойчиво, трябва да сте сигурни, че вашите клиенти са надлежно третирани и удовлетворени. В противен случай, без значение колко години опит в предприемачеството имате, вие гарантирате вашия неуспех достатъчно скоро.

Представете си това - Кой ще бъдете без клиентите си?

Сега знаете защо ориентираният към клиента бизнес подход е толкова важен при всякакъв вид предприемачество.

  1. Подценяване на вашите собствени продукти и услуги

Никой бизнес не може да застане във вакуума. Имате нужда от инфраструктура за него. А за да изградите инфраструктура, трябва да поемете разумни разходи. Понасяйки тези разумни разходи, вие създавате своите продукти и услуги. Сега цените продуктите и услугите си и ги продавате на пазара.

Повечето предприемачи ценят своите продукти и услуги твърде ниско, за да се опитат да постигнат лидерство в разходите, но през повечето време приходите дори не компенсират разходите и по този начин предприятието страда.

Източник на изображение: pixabay.com

И така, какво да направите, за да цените продуктите и услугите си перфектно?

Просто сумирайте всички разходи и заплати и заплати и добавете малко печалба. След това разделете с броя на продуктите, които сте произвели в първата партида. Това би била цената на продукта.

Предприемачеството е свързано със здравия разум; ако го имате, можете да станете предприемач.

  1. Без / по-малко маркетинг

Маркетингът е кръвта на предприемачеството. Ако не знаете, че дори има нужда да пускате на пазара продуктите или услугите си, тогава може би изобщо не е необходимо да започвате. Много предприемачи смятат, че ако техните продукти и услуги са достатъчно добри, няма нужда да поемат маркетингови разходи. Но вярно ли е?

Ако погледнете гигантските компании, които ще видите, въпреки че стават лидери на пазара, те все още маркетират много повече. Правят прессъобщения, правят кампании за продажби и промоция, спонсорират реклами, пишат блогове за своите продукти и услуги, правят одобрения на знаменитости и милион неща. Може да нямате такъв вид бюджет. Но какъвто и бюджет да имате, трябва да се предлагате на пазара. Духовният гуру Ошо има страхотен цитат - Ако не крещя за това, което мога да предложа, как бихте знали? Същото с теб! Ако не крещиш какво предлагаш, хората няма да се запознаят.

  1. Да не приемаме помощта на другите

Имате нужда от ментор. Когато започнете своя път на предприемачество, имате нужда от някой, който да ви помогне с вашата визия; кой може да ви насочи как трябва да подходите към бизнеса си. Много хора не осъзнават, че не могат да знаят всичко, когато започват. За да ускорят растежа си, им е необходим опитен човек, който вече е стъпил по пътя пред тях и може да покаже как точно да поеме управлението на бизнеса си.

Ако правите грешката досега, поправете я веднага. Говорете с някой, когото знаете, че е извървил този път преди вас и знае неща по-добре от вас. Платете такса на лицето, ако трябва. Но не правете грешката да се опитвате да разберете всичко сами!

Това са най-често срещаните клопки на предприемачеството. Но има много. Като станете по-опитни, ще се научите по-добре. Но ако сте нов в предприемачеството или имате няколко години в тази област, изобщо не правете горните грешки. Те могат да се окажат много опасни за вашата кариера и цялостното благополучие на вашия бизнес.

Препоръчителни статии

Ето няколко статии, които ще ви помогнат да получите повече подробности за предприемачеството, така че просто преминете през линка.

  1. 7 страхотни техники за съвети, за да бъдете успешен лидер на пазара
  2. Искате да знаете за маркетинговите изследвания
  3. 8 най-важни признаци, ако предприемачеството е точно за вас
  4. Ръководство за социално предприемачество-манекени
  5. 8 начина за избягване на клопки на сянката IT и повишаване на производителността
  6. 9 полезни начина на изискване за финансиране за стартиращ бизнес
  7. Bootstrap и Jquery
  8. Bootstrap и WordPress
  9. Правилно ръководство за Bootstrap vs jQuery UI