Какво представлява Agile Supply Chain?
Agile е метод, който се използва за разработване и създаване на нов софтуер. Подходът, предприет за пъргав е итеративен подход. Което означава, че когато бъдат открити или необходими нови разработки или каквато и да е форма на изисквания, те се добавят към софтуера. Agile веригата на доставки е много основен термин за разбиране и разбиране на потока от стоки и услуги. Това могат да бъдат различни видове стоки и услуги. Той взема предвид движението на продуктите и услугите по отношение на това как те ще бъдат съхранявани, ако съхранението е необходимост и нужда. Всяка работа в процес на работа, която трябва да бъде взета под внимание и накрая доставка на тези стоки и услуги до крайния си потребител, който клиентът.
Сега ще разгледаме и двете тези думи заедно, като ги комбинираме, тъй като това ще ни помогне по-добре да разберем темата, гъвкава верига на доставки. Въпреки това, преди да разгледаме това, трябва да разгледаме и значението на думата agile, но в различен контекст.
Agile просто означава гъвкавост, в контекста на организациите, от тях се очаква да реагират на промените в тяхното непосредствено обкръжение, да се адаптират според текущите движения и тенденции на пазарите и поведението на клиентите. Колкото по-бързи са в състояние да променят стратегията си, толкова по-удобно се оказват в дългосрочен план.
Една особена област за организациите, където гъвкавостта е важна, е подразделението за управление на веригата за доставки. Начинът, по който стоките и услугите се движат от произхода и мрежата или пътя, който следват, за да достигнат до крайния потребител.
разделителна-
Agile верига за доставки се фокусира върху ключови точки като
- Ефективност,
- продуктивност
- За спестяване на разходите
- гъвкавост
- Иновация
Гъвкавата верига на доставки е за бързото доставяне на стоки и услуги, постигане на икономия на разходи, докато това прави, гъвкава е към промените в пазарните условия и потребителските нужди и поддържа цялостната производителност на организацията
Понякога способността на компанията да иноватира съществуващите стоки и услуги по начин, който да отговаря по-добре на нуждите на клиентите и колко бързо е в състояние да внедрява тази иновация също е от съществено значение за гъвкавата верига на доставки
Компаниите трябва да имат добре установени вътрешни принципи, които могат да служат като ориентир за ефективно и продуктивно пъргаво управление на веригата за доставки
Тези принципи могат да се основават на проучване на пазара и преглед на всички предишни ситуации, когато бизнесът е изправен пред много трудности в ръководството на управлението на своята верига за доставки. Тези принципи трябва да дадат възможност на компанията да направи бързи промени в своя процес, без да нарушава другите части на организацията.
Те трябва също така да позволят на компанията да се приспособява към внезапни промени в количествата суровини, нуждите на клиентите, увеличаване на транспортните разходи като стачки от съюзи или авария на техните превозвачи, увеличаване на разходите за петрол и природни бедствия като наводнения или бури
Списък на някои от тези фактори в Agile Supply Chain
Гъвкавата верига на доставка ще вземе предвид не само гореспоменатите фактори, но и широк спектър от микро, както и макро фактори. По-долу е даден списък на някои от тези фактори
- Недостиг на основни суровини
- Увеличение на разходите за суровини
- Увеличаване на разходите за труд поради недостиг
- Стачки от профсъюзите
- Прекъсване на мрежите
- Прекъсване поради природни бедствия
- Правни фактори, специфични за всеки регион
- Политически фактори
Пример за успешна Agile верига за доставки
Като пример ще разгледаме втория по големина търговец на дрехи H&M в света, с над 950 магазина в 19 държави и общ оборот от 15 милиарда долара годишно, H&M е добър пример за проучване на ефективни и интегрирани системи, които има за управление на запасите.
- H&M - Един от основните компоненти на управлението на веригата за доставки за тази индустрия, H&M се фокусира върху ефективността на разходите за своята производствена единица и намаляването на сроковете за доставка. Успешното внедряване на двата фактора е довело до това, че той е световно търговско име от години
- Nike - Nike е добре известна фирма за обувки и облекла; има близо 700 фабрики, разпространени в 42 страни по света. Тя се фокусира върху производителността на труда, консолидирането на материали за намаляване на разхищаването и въвеждането на съвременни технологии в техния производствен процес
- Walmart - Walmart е вторият по големина работодател в Съединените щати, има повече от 11 000 магазина в 27 държави и инвентар на стойност 32 милиарда, това показва колко е важно за тях да имат ефективно и пъргаво управление на веригата за доставки. WalMart постигна успех, като има по-малко връзки в управлението на веригата за доставки, като си партнира с доставчици, които добавят стратегическа стойност за иновативната и модерна технология за намаляване на разходите и кръстосано докинг на инвентара.
Сръчността е различна от Lean Concepts-
Горе споменахме много точки на гъвкавост, сега ще разгледаме постните понятия и двете се различават. Lean е традиционна форма на веригата за доставки и в даден момент беше най-ефективната и ефикасна. Често прекалявайте с инвентара, тъй като това може да доведе до увеличаване на разходите за съхранение, разхищаване на инвентара поради разваляне и високи разходи за поддръжка. Също така инвентаризацията с голяма вероятност ще остарее.
От друга страна, гъвкавата верига на доставки използва данни в реално време и актуализирана информация, за да прогнозира нуждите и да подобри общата ефективност и производителност
Предимства на Agile Supply Chain
- Основните предимства на гъвкавата верига на доставки са да даде възможност на съществуващия процес да се промени бързо, без да причинява смущения в други части на организацията.
- Използвайки данни в реално време, фирмите могат да променят производството си, за да отговорят на настоящите нужди. По този начин те намаляват разхищението и спестяват разходи за съхранение и други разходи
- Чрез използването на данни в реално време фирмите могат да проектират тенденции в бъдеще и съответно да имат планове, които да отговарят на тези изисквания и непредвидени ситуации, ако има отклонения от други изисквания
- Като цяло браншът като цяло се научава да се справя с нестабилността по отношение на изискванията, които от своя страна биха могли да се отразят на нивата на печалбата им, но всички заинтересовани страни са приели това и са намерили начини да работят ефективно помежду си и да удовлетворяват клиентите.
заключение
Ето защо бих искал да завърша тази статия, като заявя, че гъвкавата верига на доставки е най-новата тенденция, при която адаптивността, гъвкавостта и прогнозирането на бъдещите тенденции на потребителите са от изключително значение.
Препоръчителни статии
Това е ръководство за управлението на Agile Supply Chain. Тук обсъдихме концепцията, ползите, факторите и примера на гъвкавата верига на доставки. Можете да разгледате и другите ни предложени статии, за да научите повече -
- Агилен цикъл на развитие
- Какво е Agile програмиране?
- Начини за подобряване на управлението на веригата за доставки
- Какво е Agile Sprint?