Дейности за развитие на лидерството

Дейностите по развитие на лидерството не се състоят само в това да бъдете лидер, въплътен в заглавието, а в отговорностите и носенето на черти на достоверност, доверие, достойнство, уважение, лоялност, езичност и нежност. Всичко е да имаш

„Смелост на убеждения, които са по-силни от страха“.

Ефективни дейности за развитие на лидерството:

  1. Спечелете увереност

Ако няма увереност, не може да има дейности за развитие на лидерството. Лидерите никога не позволяват страховете им да надделят над тяхната увереност. Страхът може да се състои в това да опитате нещо ново или да се отстоявате отдясно или може да се обърнете към борда на директорите или когато ситуацията излезе от вашите ръце и нещата не вървят по план. Това се случва навсякъде, по всяко време и на всяко място, но добрият лидер никога не изпада в паника, поддържайте нивото на увереност високо. Това изисква червата да направят крачка напред, да поемат изчислени рискове и да покажат промени по време на спадове.

Ако искате да видите себе си и вашите хора да предприемат смели ходове, просто разгадайте тези черти на вашата скрита личност :

  • Разберете всички факти на вашата организация по отношение на нейните печалби, загуби, производство, работна ръка, проблеми, конкуренти, за да прецените количеството и естеството на необходимата работа и решенията, които трябва да бъдат взети по нея.
  • Вземете отзивите и се научете да слушате и никога не се колебайте да слушате гледната точка на другите и да получавате техните отзиви. Всичко няма да е бяло за вас, но само няколко думи или дори отрицателна обратна връзка могат да ви дадат новия лизинг на живота и да ви помогнат да влезете в новата връзка и стил.
  • Винаги показвайте увереността си в личността и поведението си и никога не се чувствайте напрегнати от нищо, но проявявайте увереност в своята природа и личност.
  • Научете новите стратегии за развитие на лидерството, като се присъедините към дейности за развитие на лидерството и програми за обучение, четете книги, внимателно наблюдавайте поведението на вашите възрастни и утвърдени лидери. Колкото повече сте запознати с темата, толкова по-уверени ще се чувствате по нея.
  • Практикувайте и научете положителна психология, като възприемате оптимистично отношение и щастие. Дайте шанс на хумора в живота си и се освободете от всички напрежения дори в повечето стресови ситуации.
  • Работете върху емоционалната си интелигентност, която е нещо, с което сте родени, но не можете да използвате до пълния си капацитет.

  1. Яснота във визията

Един лидер трябва да има яснота в своята мисъл и визия. Ако има някакво съмнение, той се изчиства без да се парализират нещата и ситуациите и никога не се допускат обструктивни мисли да настъпват на пътя им.

За да постигнете яснота в зрението, са необходими три важни въпроса:

  • Какво искате да постигнете?
  • Какво искаш?
  • Какво точно искате да имате?

  1. Поддържайте баланса между духовния живот и Целите

Много хора не придават значение на духовността и емоционалната страна на живота си, но в действителност не можем да отделим духовната част от нашето виждане. Духовността е част от нашата личност, която ни прави морално силни и вдъхновява да вземем правилното решение. Като е духовен, лидерът може да носи заедно с другите сравнително добре, да разбира нуждите на хората и всички работещи под него. Той би се почувствал психически и физически силен и буден. Дори сър Ауробиндо Гош каза, че „материализмът и духовността не могат да вървят заедно. Единият е свързан с удовлетворяването на желанията, а другият е за допускане на същото.

Единият удовлетворява смисъла, докато другият го контролира. Но и духовните, и физическите нужди са част от нашия живот. Като загубим единия с цената на другия, бихме загубили баланса на живота. Затова за нас е уместно да признаем и приемем както духовността, така и материалистичния живот на нас. И добър лидер го прави. Той живее с това светско желание и се стреми да постигне същото, но с използването на духовна сила. Следователно духовността е основна част от нашия живот, която не можем да отречем и нито игнорираме.

  1. Запазете самочувствието си

Естествено е всяко човешко същество да се защити от външните враждебни сили, които понякога идват с цената на самочувствие. Истинските лидери никога не позволяват самочувствието им да бъде надвишено на всяка цена. Колкото повече живеете с усилията си, толкова повече дисциплина ще бъдете и ще можете да изградите самочувствието си.

Стъпки за постигане на Self Esteem

  • Контролирайте тялото и ума си

Никога не показвайте отрицателната страна на себе си пред другите и никога не се включвайте в самокритиката. Обичайте себе си и вижте положителната страна на нещата. Подгответе списък с положителни качества във вас, имайте доверие в тях и вярвайте в себе си.

  • Никога не се оплаквайте

Всеки човек страда от едни или други проблеми, но защо трябва да се чувствате ваш е по-голям от другия. Развивайки негативно чувство, ще се почувствате изолирани от другите. Никога не позволявайте тази ситуация да дойде на пътя ви.

  • Отпуснете се

Дайте малко време да отпуснете ума и тялото си. Може да имате само няколко минути, но тези няколко минути също са достатъчни, за да дадете на ума и тялото си малко почивка.

  • Научете се да утвърждавате себе си

Никога не се срамувайте да казвате какво чувствате силно и какво е добре за организацията и за вас самите. Добрият лидер никога няма да бъде подложен на натиск да каже нещо или да бъде изнудван да говори, което противоречи на неговите наематели и интереса на компанията, за която работи.

Постигането на самочувствие означава също да осъзнаете своите потенциали и да се обичате с всичките си недостатъци и недостатъци. Добрият лидер също трябва да възприеме навика да планира предварително всички свои дейности за развитие на лидерство. Повече подготовка повече ще бъде нивото на доверие. Подготовката ще ви помогне да избегнете непредвидени препятствия и проблеми. Добър лидер е и този, който никога не се опитва да постигне нещо с един замах, но разбива сложните задачи на малки управляеми парчета.

  1. Предпочитайте дисциплината пред свободното време

Истинският лидер винаги би предпочел дисциплиниран живот на мястото на n свободното време. Всички имаме нужда от някои моменти, но тези, които имат визия, желаеща да постигнат успех, могат да пожертват свободното си време за постигане на физическо, умствено, духовно и емоционално израстване. Каквото и малко време да имат, те отделят за придобиване на нови умения или отделяне на време в дейности, които биха отпуснали ума им. Дисциплинарен живот бихме казали поддържане на живота ви в стриктно спазване на правилата и поддържане на строгия график.

Това означава да поддържате баланс между работата си и релаксиращите часове и да дадете стойност на времето. Ако говорим за самодисциплина, е трудно да се постигне, тъй като вече сме преценени начина, по който трябва да бъде създаден от обществото. Често бихте чували света: „Аз съм такъв“. И все пак самодисциплината може да се придобие, ако се положат малки усилия. Чрез самодисциплина може да се придобие стил и личност, което е толкова типично за лидер.

  1. Желанието за поемане на риск

Добрият лидер винаги е готов да поеме риска. Той щеше да види печалбата в акцията, да се съсредоточи върху дейностите си за развитие на лидерството и да намери решенията, за да достигне до там. Всичко е за поемането на изчисления риск и след това намирането на решения, а не просто размишляването около рисковете или препятствията, които са свързани с него.

„Префразирането на риска е възможност за успех, вместо пътят към провала“, казва Сандра Петерсън, изпълнителен директор на Bayer CropScience to Forbes.

Както предполага Джули МакГоуен, „Поемането на риск е набор от компоненти на дейностите за развитие на лидерството, но той трябва да бъде обоснован и да се поддържа благоприятен баланс срещу потенциални опасности“.

Но за много лидери е трудно да поемат риска, тъй като утвърдените лидери много губят и те не могат да залагат заглавието и парите си за нещо, което е толкова непредсказуемо и ново. Но днес технологичните иновации са част от рисковите начинания на предприемачите и лидерите, които знаят, без да поемат риск и те са сигурни, че ще загубят надпреварата в твърдата индустриална конкуренция.

  1. Управлявайте опита на клиента си

Достигането до хората е основна цел на брандирането, но как това би било възможно, като накарате хората да го преживеят.

  • Споделете идеята и темата на марката си с хората
  • Обяснете как вашата марка е различна от конкурентите ви
  • Опитът и усещането, които хората биха получили от марката
  • На кого ще служи вашата марка

Диференцирането на дадена марка означава изграждане на управление на марката с вашата цена, продукт, място или промоция. Той би изпъкнал, ако постигне очакванията на клиента и намери начини да изгради връзка с клиентите. Добрият лидер би изградил стратегии, като същевременно поддържа хармония между брандинговите и клиентските стратегии и поддържаше силна и емоционално свързана с тях.

  1. Управление на профила

Профилът за развитие на лидерство е вашият инструмент за управление, за да се информирате за всички аспекти на вашата марка и актуализираните методи. Това е стратегически разработен документ, който ще ви информира постоянно. Вашият профил включва:

  • Проблеми за решаване
  • Методология, която трябва да бъде приета
  • Експертиза по предмета
  • Вашата целева аудитория
  • Индустриални възможности
  • Насочени медии
  • Очаквания и очаквания на клиентите

В профила можете да измервате вашите изпълнения и да ги оценявате по скалата. Резултатите от вашата самооценка могат да бъдат поставени в скала и съответно измерени.

  1. Ефективен лидер е убедителен комуникатор

Страхотните лидери са страхотни комуникатори и убеждаващи в словото. Най-добрият пример, който мога да дам, е този на Мартин Лутър Кингс, „Имам мечта“. Това беше толкова убедителна и популярна реч, че успя да повиши съзнанието на хората към свободата на черните. Добрият лидер има способността да предава правилното съобщение, правилните думи в точното време на съобщенията, които вдъхновяват, мотивират и успокояват, когато са доставени директно. Когато сте запалили емоциите на хората към действия в рамките на вашата организация, вие сте общували убедено, страстно и честно с дейностите за развитие на лидерството.

Нещо повече, той трябва да може да ангажира и влияе на заинтересованите страни, включително клиенти, служители и висш мениджмънт и които изискват убедителни правомощия да вдъхновят другите да преминат собствените си ограничени граници и да бъдат иновативни и креативни в своя подход. Повече от това, той се нуждае както от интелектуален финес, така и от умения. Успешният лидер е способен да се включи в емоционален спор и е в състояние да отговори също с подобен тон. Той е в състояние да разбере емоционални тенденции и реакции при други хора.

Лидерът взема решение, което включва девет десети от емоциите и една десета от интелектуалните мисли и идеи.

  1. Чувствителен и отзивчив към нуждите на служителя

Един лидер трябва да бъде чувствителен към подчинените си и да се грижи за всичките им нужди. Той разбира какво мотивира служителите и ги възхищава да се представят по-добре. Той ще прояви истинска загриженост за служителите си и ще се грижи за техните нужди. Тези лидери са трансформационни, както предлага Phuong Callaway, Трансформационното лидерство изгражда доверие чрез последователните си действия сред своите последователи, са искрени, разбираеми, грижовни и отговарят на нуждите и интереса на другите. ”Готови са да споделят и да предоставят пълна подкрепа на своите подчинени по отношение на предоставянето им на ресурси за развитие на лидерството и подреждането на решения на всякакви проблеми. Те балансират нуждите на служителите с организационните потребности за насърчаване на производителността и удовлетворяване на интереса на организацията.

Мит е, че лидерите се раждат и генетичният фактор играе своята роля за превръщането на човек в лидер, но бих казал, че се прави лидер. Той е направен чрез възприемане на определени качества и чрез строги тренировки. Ефективните дейности за развитие на лидерството означават постигане на несравнимите качества и талант, които рядко се срещат от някой друг в света. Тя изисква последователно обучение в различни аспекти на развитието на личността, редовно самоусъвършенстване и способност да се придържате към всяка ситуация. Всъщност ефективните стратегии за развитие на лидерството са стратегическа култура, приета от корпоративните организации за създаване на лидери и формулиране на техните цели и очаквания.

Първи източник на изображения: pixabay.com

Препоръчителни статии

Това е ръководство за дейностите по развитие на лидерството не е просто да бъдеш лидер, омагьосан със заглавието, а за отговорности и носещи черти на достоверност, доверие и т.н. Това са следната външна връзка, свързана с дейностите по развитие на лидерството.

  1. 10 Ефективни лидерски компетенции и тяхното развитие
  2. Трансакционен срещу автентично лидерство
  3. 4 основни стъпки за подобряване на личния план за развитие
  4. 5 Ефективни концепции за лидерство | теории | Поведение

Категория:

Развитие на предприемачеството