Въведение в пъргавите предимства
Итеративен и инкрементален набор от практики на управление е известен като Agile, който се е превърнал в опит на водещите софтуерни специалисти в реалния проект, като се изправя пред предизвикателства и ограничения на традиционното развитие на водопада по проекта след проекта. Agile развитие поддържа фокус върху бързата доставка на бизнес стойност, като предлага лесна рамка за оказване на помощ на екипите и им предоставя постоянно променяща се техническа и функционална област. Организациите са в състояние да минимизират общия риск, значително свързан с разработването на софтуер поради предимствата на Agile Software Development.
Предимства на Agile Development
Има много предимства на Agile Development, за които ще прочетем по-долу:
-
Качеството на продукта се подобрява:
Редовни проверки се правят между проектния цикъл, за да се види, че продуктът работи добре по време на разработката, което също помага за отстраняване на грешка или проблем от собственика на продукта, като информира екипа. Agile също помага да се дефинират и разработят нуждите навреме, за да се поддържат знанията за възможностите на продукта възможно най-подходящи чрез ежедневни тестове и непрекъсната интеграция в процеса на разработка, което позволява на екипа да се справя с нови проблеми, без да го забавя, като се възползва от автоматизирано тестване инструменти, позволяващи на екипа непрекъснато да подобрява процеса и екипа.
-
Подобрява удовлетвореността на клиентите:
Поради високата видимост и гъвкавостта да се променя в хода на развитието, тъй като собственикът на продукта винаги е включен, това предполага ангажираност на клиентите и по-висока удовлетвореност на клиентите, демонстрирайки работни функционалности на клиентите при всеки спринтов преглед. Agile също така поддържа актуализацията на продуктите и актуализира приоритет, за да реагира лесно и бързо на направените промени и демонстрира работеща функционалност на клиентите при всеки преглед на спринта чрез продукт за доставка на пазара бързо и по-често с всяко издание, в крайна сметка поддържа клиентите ангажирани и ангажирани в целия Проектът.
-
По-добра ефективност на екипа:
Членовете на екипа на Agile за развитие са високоефективни в работата си, тъй като споделят култура на сътрудничество и ефективност. Предсказуемостта на Agile проектите се изпълнява, когато всички са съгласни коя е най-важната работа и тогава всеки член на екипа се съсредоточава върху тази най-важна работа и целият екип работи заедно и се движи напред, обединено попадайки в редовни цикли на производство на работа.
-
Поддържане на прозрачност:
Софтуерът за разработка на Agile предоставя уникална възможност на клиентите да участват в проекта през целия период, като спомага за поддържането на прозрачност и по този начин създава повече удовлетвореност на клиентите.
-
Помага за намаляване на риска:
Техниките на Agile помагат за елиминиране на шансовете за абсолютен провал на проекта, като винаги има работещ продукт от самото начало на първия спринт, за да се избегне провалът на проекта, като се увери, че има кратък период от време между първоначалната инвестиция в проекта, развиваща се в спринтове, като позволяват на организацията да плаща малко разходи, тъй като генерират приходи рано поради проекти за самофинансиране. Чрез ежедневни срещи на scrum и постоянна комуникация с екипа се осигурява постоянна обратна връзка за продуктите и процесите, благодарение на които крайният потребител или клиенти могат да виждат и реагират редовно на новите функции.
-
Ранна и подобрена предсказуемост на проекта:
Въз основа на разходите и възвръщаемостта на инвестициите стойността на проекта се изчислява от компаниите. Само ако процентът на инвестиция (ROI) надвишава разходите, които компанията решава да поеме по проекта. Ето защо прогнозирането е важно в един проект в днешно време, тъй като без ROI е невъзможно да се предвиди успехът на проекта. Agile помага при прогнозирането на цената на проекта, така че да решите дали да продължите или не.
-
Възможност за адаптиране към промените от екипа за разработка на софтуер:
С помощта и насоките на ръководителя на проекта, на всяка стъпка от разработването на продукта екипът се адаптира към промените, когато и когато е необходимо, тъй като ръководителите на проекти не могат да гледат в бъдещето. Agile управление на проекти има способността да се адаптира към промените, което помага да се обхване напълно Agile във всички работни процеси. Без преразходване, екипът може да отговори на нуждите на клиента, след като станат ефективни, което прави екипите на проекта по-качествено ориентирани, тъй като са наясно, че продуктът е резултат от техните усилия и упорит труд.
-
Осигурява ангажираност на заинтересованите страни:
Преди, по време на всеки спринт, се осигуряват множество възможности от пъргавината на заинтересованите страни и ангажираността на екипа. Има висока степен на сътрудничество между екипите, тъй като във всяка стъпка на проекта участват различни видове заинтересовани страни, което кара екипа да разбере истински бизнес визиите. Също така, заинтересованите страни се доверяват значително на способността на екипа да доставя висококачествен работещ софтуер, тъй като екипът доставя работен софтуер рано и често, което отново насърчава заинтересованите страни да бъдат по-задълбочено ангажирани в проекта.
-
Осигурява развитие:
Тъй като софтуерът за разработка на Agile е итеративен процес, той дава ранни ползи, докато продуктът все още е в процес на разработка, тъй като функциите се доставят постепенно, като се осъществява бърза и ранна доставка на продуктите, като дава предимство на клиента на първо ниво и разбира разбирането на изискванията на клиентите към променяйте съответно работните процеси.
-
Увеличена собственост от персонализирани екипни структури:
Тъй като пъргавото насърчава самоуправлението, решенията обикновено се вземат от членовете на екипа на scrum, а не от мениджърите. Agile проектите могат да имат множество екипи на scrum в един проект поради ограничения размер на екипа за разработка, който е от пет до девет души. Agile проектът предоставя уникални възможности за адаптиране и персонализиране на екипните структури и работната среда, тъй като е самоуправляващ се и ограничаващ размера.
-
Лесна поддръжка на приложения:
Тъй като множество разработчици кодират всяка част от системата, не може да има шанс за неуспех на проекта, тъй като само един човек го знае достатъчно добре, за да направи промени.
-
Отнема време и точна Техническа документация:
За разлика от традиционните подходи за развитие, при които се отделя много време за документация, която често не се поддържа, в гъвкавата документация се ограничава до артефактите, които представляват работна вечеря спрямо планираното. Тъй като отписванията са специфични за дискретни функции и са противопоставени на едно одобрение, проследяването на одита е много по-добро.
-
Доволен краен резултат:
Agile проекти дадоха много по-високи резултати спрямо проектите за водопад според проучванията на удовлетвореността на клиентите, проведени и измерени според седемгодишния анализ на показателите.
Препоръчителни статии
Това е ръководство за Agile Ползи. Тук сме обсъдили различните видове предимства на Agile Software Development. Може да разгледате и следните статии, за да научите повече -
- Какво е Agile Sprint?
- Модел RAD
- Итеративен модел
- План за проучване на PMP