Правилно вземане на решения
Правилното вземане на решения е чудесно умение за овладяване. Правилните котировки за вземане на решение избират измежду всички опции, които изглеждат най-правилните за индивида, организацията, страната или света като цяло. Всички правилни решения не са толкова въздействащи, колкото са малкото. Малко правилни решения се вземат за разширяване на компанията. След като стане ясно какво трябва да се направи, е време да се разпределят хората с ресурсите. След като всичко е готово, най-накрая вземете правилното решение.
Как да вземем правилно решение?
Не всеки може да събере смелостта да вземе смело решение за първи път и да бъде уверен в успеха си. Ами ти? Всеки ден вземате ли много правилни решения? Как се оказват те? Мислили ли сте някога за успеха на всички правилни решения?
Ако сте в средата на кариерата си, ще знаете колко е важно да вземете правилното решение първия път. Тя може да направи или да разбие компания. Например, изпълнителен директор взема правилно решение да пусне клиент, без да мисли за последствията. Сега се оказва, че конкурентът на компанията получи един и същ клиент и че единственият клиент е генерирал двойно повече от това, което спечели през последното тримесечие. Какво ще почувства изпълнителната власт? Да, ужасно. Но с доказан метод можете да обърнете последствията или още по-добре, можете да вземете правилното решение от първия път.
В тази статия ще ви покажем какво да мислите, преди да вземете правилни решения. Освен това ще научите как да разделите решенията си в различни категории и как да създадете рамка за решения за вашите решения с голямо въздействие.
Без много обожание да започнем.
Правилно котиране на решения
Сега всеки взема правилното решение по различни начини. И как те вземат решението? Предимно въз основа на това, което знаят във всеки даден момент от време! Така че, за да подобри способността на човек да избере правилния вариант от серия алтернативи, човек трябва да знае нещата, които трябва да прави.
Какво да помисля, преди да вземете правилно решение?
Преди да знаете как да вземете правилното решение, трябва да знаете елементите, които могат да подкрепят вашето решение във всяка сфера на живота ви, особено в кариерата ви. Има определени неща. Ако правите тези неща правилно, шансовете да вземете правилното решение първия път биха били много по-лесни.
# 1. Ограничения / Ограничения
Няма да можете да знаете всичко за всичко. Когато трябва да се вземе решение за кариера, времето ви ще бъде ограничено и ще получите само няколко дни до няколко седмици, за да вземете правилното решение в кариерата си. И какво бихте направили тогава? Трябва да знаете своите ограничения. По този начин винаги е по-добре, ако можете да зададете поредица от ограничения и да решите въз основа на това. Например, ако искате да изберете коя алтернатива да изберете във вашата MBA специализация, задайте ограничения на времето, институцията, парите и настаняването. Да предположим, че определяте време от 15 дни, за да решите каква специализация да изберете. И вие също избирате институциите (да предположим, че са най-добрите 20 и не повече). Вие също избирате колко пари бихте отделили, за да наемете кариерен съветник, който да ви помогне с правилното вземане на решения. И накрая, ще проверите разположенията, предоставени от институциите (в различни специализации) само в Индия. Сега можете да видите, че в рамките на тези ограничения трябва да вземете правилното решение. След като ограничите зоната си на мислене, ще можете да подобрите правилното си решение веднага.
# 2. Възможност за разходи
Това е голямо и повечето хора не мислят за това. Да предположим, че сте мениджър на продуктова компания. На път сте да пуснете продукт. Как бихте решили дали да започнете тестване на пазара, преди да пуснете продукт? Как бихте знаели дали да продължите или не? Ето едно просто нещо, което трябва да разберете и това е концепцията за алтернативните разходи. Ако инвестирате еднократна сума пари, какво може или не може да се случи? Да предположим, че виждате, че поради тестването на пазара стартирането на вашия продукт става изключително успешно. Или иначе казано, може би пазарното тестване изобщо не е успешно. Няма да вървим с успех. Нека видим какво се случва, когато изберем най-лошия сценарий. Ако си представите, че тестването на пазара е провал, какво друго можете да направите с парите, ако не го инвестирате? Можете да го използвате за подобряване на характеристиките на продукта. Можете да инвестирате в подобряване на вашата стойностна верига или да наемете доставчик, който ще ви осигури голяма стойност. Така че, ако решите да отидете на пазарни тестове, вашата алтернативна цена ще бъде равна на цената на провала плюс на това, което бихте могли да направите, ако не бихте инвестирали парите в тестване на пазара. Помисли за това. Ако можете да вземете това правилно решение, винаги ще вземате правилното решение.
# 3. въздействие
Сега всички правилни решения не са толкова въздействащи, колкото са малкото. Например, ако наемете човек и той напусне в рамките на 10 дни, ще има загуба за компания. Но ако го сравните със стратегическия провал на компанията, въздействието е много по-малко за компанията. Така че, в началото на вземането на правилно решение, винаги се уверете, че колко въздействащо може да има грешно решение? Не, няма смисъл да се отклонявате от риска. Но трябва да разберете въздействието предварително. Ако трябва да се възползвате от опитен професионалист. Окончателното правилно решение трябва да бъде взето от вас.
Това са три неща, за които трябва да се погрижите, преди да вземете правилно решение. И ако направите тези три неща, преди да вземете правилното решение, без значение за коя област (кариера или бизнес) вземате решението, ще бъдете правилно първия път. Не, няма гаранция, че ще вземете правилното решение. Но вие ще се доближите до съвършенството.
Видове правилни решения
Правилните решения могат да бъдат от много видове. Ние ще категоризираме решенията, така че да разберете къде можете да вземете правилното решение.
-
Дългосрочен / краткосрочен
Има решения, които се вземат сега, но имат дългосрочен ефект и малко от тях имат краткосрочен ефект. Така че, ако в момента вземате правилното решение и ако то има дългосрочен ефект върху кариерата ви, помислете два пъти повече, отколкото бихте направили в случай, че решение има краткосрочен ефект. Например, ако смятате, че сте по-умен от работодателя си и решите да му покажете, помислете, преди да направите това. Защото това може да окаже дългосрочно въздействие върху кариерата ви. Ето защо авторът Робърт Грийн спомена в книгата си „48-те закона на силата“ - „Никога не надхищавай господаря.“
-
Хора / Пари
Това е невероятно труден избор. Първо, нека да поговорим за правилните решения за хората. Ако една компания иска да процъфтява, тя трябва да взема определени решения за своите хора. Но това е деликатна ситуация, тъй като хората са крайъгълен камък на организацията. Ако задържите или пуснете някой служител, това ще се отрази и на съществуващите хора във фирмата. Ако вземате правилно решение относно парите; или ще спечелите огромна печалба, ако вземете това решение, или загубите огромна сума. В някои случаи решението по отношение на хората би било по-критично от решенията за парите, а в някои случаи и обратното. Така че, преди да вземете правилно решение, го маркирайте като едно - или хора, или пари. Задайте въпроси от рода на „Кой би се засегнал по-силно, ако това решение стане погрешно?“ Или „Какво бихме рискували тук, като вземем правилното решение?“ Ако знаете кое взема правилното решение, ще ви бъде по-лесно да вземете своето решение ум според дадените обстоятелства във фирмата и в бранша.
-
Свиване / разширителен
Малко са решенията да се свържете с компанията. Сега трябва да решите кои видове решения вземате? Това решение ли е да отстъпиш или е решение да отглеждаш глава? Съответно, вие ще настроите вашите правилни ограничения при вземане на решения и ще вземете последно обаждане.
Това са основните видове правилно решение, което вземате в кариерата и бизнеса си ежедневно. Когато продължавате да разширявате бизнеса и кариерата си, вие ще се сблъскате с много решения като договаряне на сделка, увеличаване на общата инвестиция в обучение и развитие, спиране на производството на определени продукти. Но ако видите горните типове, всяко правилно решение, което ще вземете, в крайна сметка ще попадне в тези шест категории - Дългосрочна, краткосрочна, хора, пари, свиване и разширяване. Разберете ги добре и ще вземете правилното решение първия път.
Рамка за вземане на решения с голямо въздействие
Няма формула, която отговаря на всички размери за всяко решение. Не. Но има нещо, което можете да използвате. Ще обсъдим рамка, която ще ви помогне да вземете правилното решение, особено в случаите, когато въздействията са най-големи за компанията и кариерата.
Нека да разгледаме рамката. Ще го наречем - „Да / не рамка“.
В тази рамка, докато не получите всички „ да“ за всички етапи на рамката, не трябва да продължите с решението. Сега можете да настроите рамката според вашите нужди. Но ако следвате същата рамка, ще получите разумна полза за много по-кратко време.
1. Стъпка 1: Започнете с края
Какво точно търсите? Защо сте принудени да вземете правилното решение? Трябва да има резултат, който визуализирате в момента. Какво е? Запишете този резултат веднага на хартията. Сега се запитайте: „Ако взема правилното решение, ще ми предостави ли този резултат в края (при положение, че всичко работи според плана)?“ Ако отговорът ви е „да“, продължете напред и преминете към следващата стъпка. Ако отговорът ви е „не“, отделете още малко време за изясняване на резултата.
2. Стъпка 2: Какво трябва да се случи преди резултата?
Ако сте казали „да“ на въпроса в предишната стъпка, ще си зададете този въпрос - „Какво трябва да се случи преди резултата?“ Например, ако вашият резултат е да увеличите продажбите за следващото тримесечие, ето какво трябва да да се случи преди резултата -
- Трябва да подобрите стратегическото си положение на пазара
- Трябва да наемете суперзвезди по продажбите или да обучите съществуващите специалисти по продажбите
- Трябва да забележите слабости в процеса / структурата, за да получите повече преобразувани
След като запишете тези неща, запитайте се: „Ако тези неща се случат, би ли постигнат желаният резултат?“ Ако отговорът е „да“, преминете към следващата стъпка и ако отговорът е „не“, отделете още малко време за нещата които трябва да се случат преди резултата.
3. Стъпка 3: Хората имат значение
Сега, докато решавате стъпките преди резултата, е време да разпределите ресурси. Трябва да изберете хора, които могат да правят тези неща (неща преди резултата) и да се запитате: „Може ли някой, за когото съм разпределил ресурсите, да постигне резултатите?“ Тези хора обикновено са на висши позиции или на висши позиции в компанията. Ако отговорът е „да“, преминете към последната стъпка и ако отговорът е „не“, изберете по-добри хора, докато не сте доволни.
4. Стъпка 4: Вземете правилното решение
Това е рамка, която е отдолу нагоре. Започнахме с крайния резултат и след това стигаме до върха, който ще вземе правилното решение. Например, да речем, че решението е пускането на нов продукт на пазара. Желаният резултат е увеличаване на продажбите през следващото тримесечие. Нещата, които трябва да направите преди резултата, са да подобрите стратегическото си положение, да наберете / обучите продавачите си и да работите върху слабостите, които действат като пречка за генериране на по-добри приходи.
Сега често докато вземат правилното решение, хората се объркват относно всички останали опции, които могат да вземат. Начертайте рамка за всяка опция и вижте коя от тях се чувствате най-уверени. Запитайте се - „Ако взема това решение, ще ми даде ли по-добри резултати от другите алтернативи?“ Ако отговорът е, можете да продължите напред и да вземете правилното решение.
В заключителния анализ да вземете правилното решение не винаги е лесно. Това е много сложен процес, особено когато става въпрос за вашия бизнес или кариера. Но ако използвате горната рамка и информацията, която споделихме тук, правилното вземане на решения ще ви стане много по-лесно и вие определено ще стигнете до вземането на това почти перфектно решение за първи път.
Препоръчителни статии
Това е ръководство за това как да вземем правилно решение. Тук обсъждаме 4 важни стъпки от правилното решение, заедно с котировките. Можете също така да прочетете видовете на правилното решение-
- 9 най-добри стъпки, за да бъдете кариерен съветник, за да намерите най-добрата работа
- Как да направите правилния процес на решение за наемане на продажби
- Някои важни точки за успешни кариерни решения