Какво е Agile Development?
Agile Development е разработка на софтуер, която сега е супер гореща, въпреки че започна в средата на 90-те, чиито усилия за сътрудничество са самоорганизиращи се и многофункционални екипи и техните клиенти / крайни потребители, при които изискванията и решенията се развиват. Той насърчава бързата и гъвкава реакция на промените, като се застъпва за адаптивно планиране, ранно изпълнение, еволюционно развитие и непрекъснато усъвършенстване.
Поради пригодността си към непрекъснато променящия се бизнес пейзаж, методологията на Agile Software Development наскоро придоби значително сцепление в и извън ИТ отделите.
Фокусът върху хората, които вършат работата и как работят заедно, е това, което отделя Agile от другите подходи към разработването на софтуер. Въпреки че има мениджъри, агилната общност за разработка на софтуер се фокусира върху сътрудничеството и самоорганизиращия се екип, който има възможността да разбере как ще върви напред и сам да подходи към нещата.
Приемайки методологията на Agile Software Development, организациите преживяват голям успех в посрещането на бързо променящата се промяна на нуждите на клиентите, предлагайки итеративен подход при проектирането и разработването на софтуер. Софтуерът Agile позволява доставянето на работещ софтуер бързо и по-често, като позволява на екипите да разбиват дългите изисквания, да изграждат и тестват фази на по-малки сегменти.
Важни характеристики на Agile процес на развитие
- Спринти: Това е итеративен цикъл на развитие, при който изискванията се усъвършенстват редовно чрез разграждане на работата на малки и смилаеми парчета.
- Срещи на Scrum: Това е силно съвместен стил на работа на екипа.
- Процесът на гъвкаво развитие води до „инспектиране и адаптиране“ на подхода с вътрешни и външни заинтересовани страни, като често преглежда продуктите и услугите.
- Поради отвореното взаимодействие с инвеститорите и други заинтересовани страни и процеса на управление на проекти, прозрачният процес може да се прилага от онлайн Agile инструменти за управление на проекти като Team Foundation Service, Jira, Trello, Kanbanzie и други.
Agile жизнен цикъл
За да се адаптирате да променяте и доставяте работещ софтуер възможно най-бързо, е общата цел на всеки метод Agile, тъй като има разнообразие от методологии за разработка на Agile Software (или разработване на системи), включително Kanban, Discip дисциплина Agile Delivery (DAD), Scrum, Адаптивна разработка на софтуер, Scrumban, развитие на динамични системи (DSDM), екстремно програмиране (XP), Lean софтуерна разработка, разработване на функции, и т.н.
Въпреки че целта е една и съща, всеки метод има леки вариации в начина, по който се определят фазите на разработване на софтуер, а също и в зависимост от конкретния проект или ситуация, процесният поток на всеки екип може да варира.
Как работи Agile Development?
1. Първо се сглобява екип от тестери, разработчици и анализатори, известен като многофункционален екип. След това се използва Scrum, който работи почти със собственика на продукта / клиента, за да действа като ръководител на екипа.
2. Следващ план важни методи и проекти след три до четири седмици, Спринт планиране среща се провежда в цикъл на развитие, където нуждите са разделени на задачи и часове, за да предоставят на разработчиците на софтуер ясен и реален път на успех.
3. Когато всички нужди на даден проект се поставят в изоставането на проекта по време на „Спринт планиране“ и след това се прехвърлят в „спринта на резервоара“. Благодарение на обратната връзка на заинтересованите страни и изискванията на развиващия се бизнес, изоставането на продуктите непрекъснато нараства и дава приоритет отново и отново.
4. За да прегледате незавършената работа по време на итерация, Daily Scrums се провежда за максимум петнадесет минути. Три основни цели за готовност за всеки член на отбора са:
(а) Какво постигна вчера?
(б) Каква е целта ви за днес?
в) Какви препятствия са по пътя ви?
5. „Дъска за задачи“, включваща колони и плавни ленти, са това, което типичните ежедневни Scrums се въртят наоколо. За разбивка на ключовите етапи на работния процес може да има повече от една колона. Според вашия екип и вашия проект таблото със задачи може да бъде структурирано - бъдете креативни! Целият смисъл на Agile е да бъде отворен и лесен - а не да се „вкарва“.
6. В края на спринта се провеждат срещи за ретроспектива на Sprint и Sprint Review. За да го приемете от Собственика на продукта, завършените потребителски истории и да „покажете на света“ какво сте постигнали, е това, което фокусът на Sprint прегледа е.
Принципи на гъвкавата методология
- За да удовлетвори клиента чрез ранна и непрекъсната доставка на ценен софтуер е най-големият приоритет на Agile Software.
- С предпочитание към по-краткия график, от няколко седмици до няколко месеца, доставяйки често работещ софтуер.
- За конкурентно предимство на клиента, Agile процесите променят промяната, приветствайки променящите се изисквания, дори и късно в развитието.
- Работа заедно на разработчици и бизнесмени, всеки ден по време на целия проект.
- Доверете се на мотивираните хора да свършат работата, като им осигурите средата и подкрепата, от която се нуждаят, като изградите проекти около мотивирани индивиди.
- Личен разговор в рамките на екип за развитие чрез най-ефективния и ефикасен метод за предаване на информация.
- Основната мярка за напредък в работния софтуер.
- За да може да поддържа постоянен темп за неопределено време от разработчиците, потребителите и спонсорите, устойчивото развитие се насърчава от Agile процеси.
- Добрият дизайн и техническото качество повишават пъргавината чрез непрекъснато внимание.
- Самоорганизиращите се екипи дават най-добрите архитектури, изисквания и дизайн.
- Екипът приспособява поведението си и съответно мелодиите на редовни интервали, размишлявайки как да стане по-ефективен.
Предимства на Agile Development
1. Непрекъснато усъвършенстване: За да подобри бъдещата итерация по време на целия проект, пъргавият насърчава обратна връзка от потребителите и членовете на екипа.
2. Промяната е възприета: Тъй като циклите на планиране са по-кратки, лесно е да се приемат промени и да се настанят по всяко време, по време на целия проект.
3. Крайната цел може да бъде неизвестна: За този вид проекти, при които крайната цел не е дефинирана, Agile е много полезен. Целите ще се разкрият в процеса на проектиране.
4. По-бърза и висококачествена доставка: Екипът се фокусира върху висококачествено развитие, сътрудничество и тестване, като разгражда проекта на управляеми единици. Грешките се идентифицират и решават по-бързо чрез провеждане на тестове по време на всяка итерация.
5. Силно взаимодействие в екип: За да поеме отговорността и собствените части на проекта, Agile подчертава важността на работата на екипа с честата комуникация и взаимодействието лице в лице.
6. Клиентите са чути: Работейки много тясно с екипа на проекта, клиентите могат да придобият усещане за собственост и да окажат реално влияние върху крайния продукт, като получат много възможности да видят как работата се доставя и да споделят своя принос.
Препоръчителни статии
Това е ръководство за Agile Development. Тук обсъдихме характеристиките, работата, принципа и предимствата на Agile Development. Можете да разгледате и другите ни предложени статии, за да научите повече -
- SDLC срещу Agile | Най-ценни разлики
- Софтуерна разработка срещу Уеб разработка
- Какво е разработка на софтуер?
- Въпроси за интервю на Agile Scrum