Успешно се справете с шефа на Micromanager -
Ако откриете, че трябваше да разбере вашия мениджър, освен да прави каквото поиска, освен ако е доминиращ старши, който командва и все пак остава неудовлетворен, като ви дава трудно време да се съсредоточите върху работата, която трябва да вършите и към какво се правите. бъдете готови, значи със сигурност се занимавате с шеф на микроманиер. Тези видове мениджъри са най-трудните за въздействие или биха могли да се убедят лесно.
Здравословната работна среда също е първият приоритет на всеки служител в организацията, освен правилния талант и доброто управление. Старши, който ръководи екипа си, играе важна роля, тъй като оставя впечатление за уважение и авторитет сред подчинените си. Шефът на микроуправителя в такава ситуация е по-труден за свързване с неговата трудна перспектива, кара го винаги да се приема в грешен контекст, както и неговата неубедителна природа го дърпа далеч от членовете на екипа му.
Може би инстинктът или опитът затрудняват яслата да се гелира с хората си; липсва му доверие в другите и е в постоянно търсене на възможност да дърпа други. За разлика от поведението му, което е непредсказуемо, неговите очаквания също са много наивни и необосновано не осъзнават факта, че отношението му създава липса на увереност, както и несигурност сред хората му.
Работата под шеф на микроуправляващ работник понякога може да постави служител в неловка ситуация, като по този начин се отразява на работата му и нивото на ангажираност с неговата организация.
Нека да разберем как можем да разберем дали вашият шеф е началник на микроуправление и как можете да се справите с човек като него.
-
Докажете своята способност
Да кажеш „да“ на инструкциите на шефа си, може да не го удовлетвори, може да иска повече от очакванията му. Чувствате ли се дори след като предадете на шефа си въз основа на това, което точно той заявява, той все още изглежда разочароващо и ви оставя без оценка или обратна връзка. Тогава времето му трябва да направите повече от това, което се очаква от вас. Покажете на шефа си, че можете да постигнете, като изменяте задачата преди срокове и се опитайте да спечелите доверието му, като правите, както и информирате всяко малко нещо, което правите. На прост език преминете над неговите очаквания и спечелете доверието му още от първия ден. Може да се наложи да мислите една крачка пред шефа си; бъдете подготвени за това, което той може да попита и да проверите всеки детайл, за да избегнете грешка. С човек като него, може да се наложи служител да бъде интелигентен, за да използва по-малко от енергията си, за да го посещава и да прави толкова много, колкото да демонстрира своите компетенции.
-
Изменения на насоките
Някои мениджър обича да дава маловажни подробности за даден проект, за да се увери, че нещата вървят според неговия път … той може да поиска да изпраща на членовете на екипа си редовни напомняния като „Изпратете ми доклад за напредъка на работата от EOD“… »Прегледайте задачата, назначена незабавно „… това може да е много дразнещо, тъй като те не само отклоняват вниманието ви, но и водят до излишен стрес за изпълнение на задачата. Шефът на Micromanager вярва в доминирането и командването, но отношението им остава положително към изпълнението на задачата в полза на организацията. Ако искате да останете на неговите добри книги, тогава е важно внимателно да промените указанията му. Правейки това, може да бъдете желание да спечелите неговата увереност и доверие, в резултат на което той може да признае вашата работа.
-
Останете надеждни
Шефът на Micromanager е изключително дисциплиниран по отношение на работните срокове, както и на офис ученик. Следователно това може да е друга област, в която можете да спечелите увереността му, като останете дисциплинирани и надеждни. Може би сте виждали другия ви колега да закъснява понякога, но не са намачкани толкова зле, колкото сте били? Е, защото вашият мениджър е изключително точен и освен че няма причина други да закъснеят. За всеки мениджър е по-лесно да се справи с офис среда, при която всеки член на екипа разбира стойността на техния принос на работа и време за постигане на целта на организацията. В екип, ако малко членове не предоставят работа според изискванията, мениджърът ще се влоши и ще задържи несправедливите искания от другите. Важно е да разберете своята отговорност и да останете надеждни, без да се страхувате от никой шеф на микроманиджъра.
-
Получете подробности предварително
Получихте проект от шефа си, който се оказва личност от микроуправление с минимална информация и строги срокове … какво да правите? За всеки мениджър най-важното е да свърши работата навреме без грешки и закъснения. За да постигнете това очакване, трябва да продължите напред и да получите възможно най-много подробности от шефа си, които смятате, че биха били необходими или са свързани с темата. Добре планираният подход и задълбочената дискусия с мениджъра биха ви помогнали да избегнете недоразумения и да получите пояснение относно неговите очаквания. Получаването на подробности ще отразява вашето изключително участие и ангажираност към работата, която може да влива положителна енергия в други, както и да впечатли мениджъра.
Планирайте среща с вашия мениджър, подходяща за неговия график, избройте всички запитвания, които имате във връзка с възложения проект … направете домашната си работа правилно, като разберете темата сами, за да не го направите
в крайна сметка задавате глупави въпроси. Подходящите заявки ще отразяват вашето творческо мислене, както и тревожността ви към възложената работа.
-
Използвайте вашите умения за слушане
Случвало ли ви се е да почувствате, че това, което шефът ви казва на среща, е чуто от вас много пъти преди и следователно да слушате всичко, което за пореден път няма смисъл … е, това означава, че правите грешка тук. Шефът на микроуправителя, макар да е трудно да повлияе и на двамата, има достатъчно интелигентност, за да разбере публиката си и темата, на която представя своите възгледи. За да спечелите очакванията на шефа си, трябва да изострите уменията си за слушане; слушайте внимателно инструкциите му, ако ви се струва объркващо, повторете го още веднъж и поискайте обратна връзка за пояснение. Направете очен контакт с шефа си, за да сте сигурни, че го слушате и също така участвате в неговото обсъждане, воденето на бележки е най-добрият начин да избегнете разсейване и да имате нещата да се преписват за бъдеща справка. Всяко разсейване от ваша страна би накарало шефа ви да се почувства незаинтересован и той ще има причина да ви посочи.
-
Давайте редовни актуализации
Често ли се случва с вас или членовете на вашия екип, че първата поща, която получавате в пощенската си кутия сутрин, обикновено е на вашия шеф? Е, това показва прекаленото му участие и желанието му да знае какво става с поставената задача. За да се справите с такъв шеф може да се наложи да преструктурирате своята работна методология, чрез която сте започнали сами да предоставяте редовни актуализации, без да имате никакви напомняния от него. Подобно отношение може не само да го изненада, но и показва огромно ниво на ангажираност, идващо от вас. Представете си по същия начин, както получавате пощата му, която търси актуализации всяка сутрин, какво ще стане, ако той получава обикновена поща до края на деня от вас. Това не само ще ви помогне да спечелите увереността му, като също така ще подобри работата ви.
Редовно проверявайте с него относно неговото мнение и обратна връзка, за да ви помогнем да намерите неговите очаквания, както и това ще ви спести от всяко неочаквано нещо, идващо от него по време на прегледа. Това ще направи работата ви много по-прозрачна и ще даде възможност на шефа ви да знае какво правите всеки ден, вашите планове по отношение на изпълнението на задачите, както и всички незначителни подробности, които той желае да получи от вас. Редовното актуализиране също ще ви предпази, тъй като избягва всяко отклонение, което може да доведе до бъдещи проблеми с вашия проект.
-
Покажете съпричастност
Шефът е човек, преди да е старши, имащ собствен страх и слабости, той като шеф може да не го обсъжда с членовете на своя екип, но това не ги кара да изчезват. Като подчинен трябва да се опитате да разберете какво е важно за шефа ви, какво всъщност го мотивира или какво го страхува. Познаването на повече за него е още една стъпка за постигане на добри отношения с него … Дали командването над другите му дава чувство за превъзходство или това е най-добрият начин според него да постигне задача навреме. Винаги ли е постигнал и затова търси съвършенство в другите или е глад на власт, който иска ръката си във всичко, за да поддържа контрол над хората и ситуацията.
Може да проявите съпричастност към него, като го накарате да се почувства важен, като кажете неща като „Разбирам колко важен е този проект за компанията, но без вас би било невъзможно да го изпълня“… „Оценявам ви, че ме насочвате към всяка стъпка, правейки резултата изглежда толкова позитивен и според вашите очаквания … … това, което му дава кредит за приноса, определено ще го накара да се почувства добре и това допълнително повишава вашето впечатление с него.
-
Говорете учтиво
Как се отнасяте към вашия мениджър? Вие или вашият екип някога сте си задавали този въпрос…. Ако не, тогава това е може би е подходящият момент да разберете, че не само неговият тон и отношение към другите не са важни, но и вашето собствено поведение към вашия старши също е важно. Шефът на микроуправителя наистина има репутация, че не е любовник поради доминиращото му отношение, но е близо до перфекционисти. Тяхната работа и отдадеността им за постигане на организационни цели е похвална, както и изискванията за уважение.
Не е лесно да си перфекционист, както и любител на хората от една и съща страна, но да си подчинен на такъв шеф, ако членът на екипа му поддържа учтивост към него, това може да подобри ситуацията по далеч по-добър начин. Показването на насърчение и подкрепа за силата на микро мениджъра човек може да предаде своите притеснения и чувства относно контролираната управленска практика от него. Всякакви твърди думи или писмена комуникация в това отношение могат да попречат на отношенията ви с мениджъра, както и да повлияят на бъдещите перспективи за работа.
-
Не възвръщайте Micromanagement
Ако шефът ви не е добър с вас, това не означава, че трябва да сте като него, за да извлечете вашата агресия. Той може да има няколко причини да се държи така и трябва да знаете как е да работите с перфекционист. Ако вашият старши е личност от микроманиджър и прилага контрол върху задачите, тогава това е може би, защото той иска нещата да вървят по план и за вас, това може да е процес на обучение. В работна група няма синигер за тит, затова трябва да разберете важността на авторитета и трябва да го уважавате, тъй като това би ви научило много на живота.
Няма връщане към микроуправление, тъй като не служи за никаква цел, може да се изкушите да подадете оплакване за същото на най-високото си ниво, но това не е препоръчително, не би било от полза, тъй като това ще унищожи репутацията ви пред Старши. Може да си мислите, че понякога ми позволява да докладвам поведението му пред публичен източник анонимно, за да го науча на урок, но да правите нещо подобно, представете си, че някой ден сте в обувките му и ще работите по вашите указания, изисквайки авторитетно отношение.
Аз съм голяма микроманиджърска личност; Аз съм стикер за организацията; всичко се нуждае от място, цел и управление на микрофона, дори когато съм в студиото.
Кристина Агилера
Управлението на висше ниво може да е трудна работа, която трябва да се свърши, като се гледа на перфекционистки подход, но има начини да се разберат такива нагласи и да се справят с шефа на микроуправителя, без да го тормозят. Подходът се счита за положителен, тъй като извлича най-доброто от хората в контролирана и стресирана ситуация. Микроуправляващата личност е човек, който е отдаден на работата си и знае как да си свърши работата.
Препоръчителни статии
Ето няколко статии, които ще ви помогнат да получите повече подробности за шефа на micromanager, така че просто преминете през линка.
- 6 ефективни съвета за оцеляване, работещи за токсичен шеф
- Топ 7 ефективни начина за справяне с труден шеф по време на работа
- 9 невероятни начина за справяне с работата за по-млад шеф
- 5 важни стратегии за работа с нов шеф (полезно)