Анализ на индустрията в бизнес план -
Има някои решения, които изискват много мислене. Не можете просто да приемете „Скали, ножици и хартия“, за да вземете решение в такива случаи. За толкова важни решения стоят много мислене, анализи, дебати. Същото е положението на Люк и съпругата му Дейзи. Те взеха това голямо решение за закупуване на нов дом. Те са анализирали различни зони и бунгала, сгради и апартаменти. И накрая, те са включили в кратък списък малък дом и са на път да направят документите. Лука е анализирал всички позитиви на този район и удобствата, които са наблизо. Дейзи, от друга страна, изпитва трудности. Тъй като това е най-голямото решение за нея след брака ѝ, тя се е побъркала. Тя има кошмари на всички възможни неща, които могат да се объркат с къщата и новото място.
Но нищо не се обърка в техния случай и те живеят щастливо в новия дом. Лука, бидейки интелигентен човек, направи някои правилни анализи и прогнози. Той направи изчисления за възможностите и бъдещите перспективи на тази област и дойде с положителна перспектива. Впечатляващо нали? Но искате ли да знаете малка тайна?
Лука има някои невероятни аналитични умения. Така че въпросът е, че откъде е получил такива умения? Наследствено ли е? Или го е разработил във времето?
Отговорът е, че Люк е голям фен на Уорън Бъфет. Той инвестира отдавна в фондовата борса и се справя доста добре. Как мислите, успя ли той да купи такъв великолепен нов дом? Преди да инвестира във всяка компания, той направи добър анализ на този сектор и индустрия. Той излезе със собствен доклад за анализ на индустрията и след това реши дали да инвестира в този сектор или в компанията. Затова нека се възползваме от аналитичните умения на Лука и да вземем представа какво е анализ на индустрията в бизнес план и как да го изпълним. Така че нека научим основите на анализа на индустрията.
Какво е анализ на индустрията в бизнес план?
Преди да започнем с реалния смисъл на анализа на индустрията в бизнес план, първо, нека разберем какво е индустрия?
Индустрията представлява колекция от състезатели, произвеждащи подобен продукт или предлагащи подобни услуги на своите клиенти.
Следователно следващият въпрос е, защо изучаваме тази индустрия?
За да сте сигурни, че ако това е най-добрата индустрия или най-лошата индустрия, в която да влизате или инвестирате.
Анализът на индустрията в бизнес план е инструмент, който позволява на компанията да разбере позицията си спрямо други компании, които произвеждат подобни продукти или услуги като нея. Докато взема предвид процеса на стратегическо планиране, една компания трябва да разбере конкретно силите, които работят в цялостната индустрия. По този начин процесите на анализ на индустрията в бизнес план дава възможност на бизнеса да идентифицира заплахите и възможностите, пред които е изправен. Помага им да съсредоточат ресурсите си върху разработването на уникални способности, които могат да им помогнат да получат конкурентно предимство.
Разбирането на индустрията и прогнозирането на нейните тенденции и насоки за бъдещ анализ на индустрията дават на компаниите да знаят, че трябва да реагират и контролират своята част в индустрията.
Препоръчителни курсове
- Курсове за корпоративни финанси
- Обучителен курс за оценка на справедливост
- Онлайн сертификационен курс на пазара на деривати
- Програма по МСФО
Основни елементи на индустриалния анализ в бизнес план
1. Разбиране на основните сили в работата
- Конкуренцията се засилва
- Промяна на нуждите и вкуса на клиентите
- Технологични иновации
- Глобализация
- Влизане на основни конкуренти
- Внезапна регулация или дерегулация
2. Разбиране на привлекателността на индустрията
- Независимо дали е възможно да влезете или да инвестирате в тази индустрия.
3. Разбиране на критичните фактори за анализ на индустрията, които определят успеха в отрасъла.
Значение на индустриалния анализ в бизнес плана
- Той е важен елемент от всяка инвестиция, която човек иска да направи.
- За да успеят в конкретна индустрия, е важно собствениците на бизнес да анализират тази индустрия.
- Важно за позиционирането на компанията на пазара на ниши
- Помага на компаниите да идентифицират потенциалните възможности.
- Помага при анализа на заплахите
- Помага да се анализира съответствието между вътрешните предпочитания за управление и бизнес средата.
- Помага за намаляване на риска от навлизане в изключително конкурентен бизнес.
Начини за извършване на анализ на индустрията в бизнес план
- Един от начините за извършване на индустриалния анализ в бизнес план е да се направи съотношението анализ и сравнения. Коефициентите се изчисляват чрез разделяне на една бизнес променлива на друга. Сравнявайки съотношението на дружеството със съотношението на отрасъла, собственикът на бизнес може да разбере къде стои неговият бизнес спрямо средния за отрасъла.
Друг важен модел за анализ на индустрията е разработен от Майкъл Е. Портър в класическата му книга „Конкурентна стратегия: Техники за анализ на индустриите и конкурентите“ (1980). Неговият модел показва, че съперничеството между фирмите в индустрията зависи от следните пет сили:
Заплахата от New Entry
Заплахата от нови участници се отнася до заплахата, която новите конкуренти представляват на съществуващите пазарни участници в бранша. Естествено, печелившата индустрия ще привлече повече конкуренти, които се стремят да постигнат печалба. Ако бариерите за влизане в индустрията са ниски, това може да представлява голяма заплаха за фирмите, които вече се конкурират на този пазар.
Преговорна сила на Доставчика
Силата на доставчика се отнася до натиска, който доставчиците могат да упражняват върху бизнеса чрез повишаване на цените или понижаване на качеството или намаляване на наличността на продукта. Силните доставчици могат да окажат натиск върху купувачите чрез повишаване на цените на продуктите или понижаване на качеството на продукта или намаляване на наличността на продукта. Всички тези неща пряко струват на купувача.
Преговорна сила на Купувача
Тя се отнася до натиска, който купувачите могат да упражняват върху бизнеса, за да им предоставят продукти с по-високо качество, по-добро обслужване на клиентите и на по-ниски цени. Силните купувачи могат да направят индустрията по-конкурентна, като по този начин намаляват печалбата за продавача.
Състезателна съперничество
Степента, в която конкурентните фирми в дадена индустрия могат да оказват натиск взаимно, като по този начин намаляват печалбите. Силната конкуренция може да доведе до кражба на печалби и пазарен дял в рамките на конкурентите
Заплаха от замяна
Това е наличието на заместващ продукт, който купувачите могат да намерят вместо основен продаващ продукт.
Анализ на индустрията в бизнес план в 3 стъпки
# Събиране на данните
- Обхватът на изследването
Определете отрасъла, върху който искате да извършвате изследователски дейности за анализ на отрасъла. Тя може да бъде широка индустрия или нишова индустрия.
- Изследвайте вашата индустрия
Източниците на информация, които ще ви помогнат да извършите анализа на вашата индустрия в бизнес план, са различни за всеки бизнес. Например, може да се нуждаете от местна информация, която можете да получите от местната търговска камара. Или може да успеете да намерите информацията за анализа на вашата индустрия на уебсайтовете на правителството. Можете също така да намерите държавна статистика или друга търговска статистика. Може да се наложи да извършите някои интернет търсения, за да откриете информацията.
Ако информацията е трудна за получаване в един конкретен сайт, ще трябва да екстраполирате информация от различни източници, за да получите информацията, която търсите. Започнете да намирате данните от правителствените уебсайтове или всякакви други уебсайтове, където са налични подходящи данни. Проверете академичните бази данни за всяка публикувана информация във вашата област на интерес.
- Компилирайте съответните данни, като използвате източниците по-горе.
Започнете да отбелязвате годишните приходи, броя на участващите компании и статистиката на работната сила на желаната индустрия. Намерете статистически данни за размера на клиентската база и тенденциите при покупка.
Забележка: Станете анализатор на индустрията и сектораМагистърски техники за финансов анализ Анализирайте ефективно данните на индустрията, за да прогнозирате финансови средства. Извършване на пазарни проучвания за оценка на пазарните тенденции.
# Анализ
- Описание на индустрията
Започнете доклада си за анализ на отрасъла с общо описание на отрасъла. Включете един или два параграфа за размера на индустрията, продуктите и географската концентрация.
- Опишете компанията
Включете информация за компанията, която може да искате да проучите. Попълнете цялата обща и уместна информация за компанията.
- Анализ на конкурентите
Разберете конкурентите и споменете статистическа информация за техните приходи, печалба и т.н. Опишете тяхната продуктова гама, ако е възможно. Споменете за техните стратегии и предстоящи продукти.
Прехвърля анализ на пет сили и PESTLE анализ за индустрията и SWOT анализ на компанията.
# Outlook
БВП и инфлационни ефекти
Споменете колко секторът допринася за БВП и как е повлиян от нарастващата инфлация. Дайте бъдеща перспектива за същото.
Опитайте се да разберете отговорите на следните въпроси за анализ на индустрията.
Кои са основните икономически характеристики в бранша?
За да отговорите на този въпрос, можете да придобиете данни за индустрията от правителствените данни от преброяването или сайтове като Yahoo.com или други уеб сайтове с интензивни данни.
С какви видове конкурентни сили се сблъскват членовете на индустрията?
Разберете взаимовръзките между компаниите в бранша и техните доставчици и купувачи. Освен това, разберете лекотата на влизане и излизане от индустрията.
Какви са факторите за промяна на движенията и техните въздействия?
Разберете характеристиките на индустриалния анализ на индустрията за разлика от променящите се социални тенденции, демографски данни, регулаторни проблеми и т.н.
Какви пазарни позиции заемат съперниците?
Анализирайте кой е силно позициониран и кой не? Много уебсайтове за анализ на индустрията изброяват основните конкуренти на компанията и информация за тях. Той може да послужи за отправна точка за този въпрос.
И накрая, трябва да получите положителен отговор на следния въпрос.
Посочва акцент върху анализа на индустрията в бизнес план
1. Привлекателна индустрия и фактори за успех в индустрията
- Привлекателността на индустрията е наличието или отсъствието на заплахи, което се проявява от индустриалните сили. По този начин по-голяма заплаха, която представлява някоя от индустриалните сили, по-малка привлекателността на индустрията
- Факторите за успех са елементите, които играят основна роля при определянето дали една компания ще успее или ще се провали в дадения бранш. Някои примери за анализ на индустрията за фактори за успех са - бърза реакция на промените на пазара, продуктова линия, подходящи и справедливи цени, качество на продукта, поддръжка на продажбите, добър запис за доставки, финансово състояние и мениджърски екип.
2. Анализиране на бъдещето на индустрията или сектора
- Един от важните фактори в анализа на индустрията в бизнес план е анализирането на бъдещето на сектора. Тук може да се види как исторически се е развивала индустрията. Разглеждайки историческите тенденции, може да се анализира как се очаква да се развива индустрията в бъдеще.
- Бъдещето на сектора обаче се влияе и от основните промени или регулации, свързани с тази индустрия. Затова е важно тези фактори да се анализират за едно и също.
3. Анализ на търсенето и предлагането
Тук анализът на търсенето и предлагането също играе основна роля. Следните фактори на търсене и предлагане могат да повлияят на индустрията-
- Ако търсенето се увеличава и предлагането остава непроменено, това води до недостиг на стоки, като по този начин цените се увеличават.
- Ако търсенето намалява и предлагането остава непроменено, това води до излишък на стоки и намалява цената
По този начин анализирайки как тенденцията на предлагане и търсене на тази индустрия е важен фактор
4. Ефект на инфлацията върху индустрията
- Инфлацията засегна основните икономики на света през последните години. Следователно анализирането на ефекта на инфлацията върху определен сектор става изключително важно при анализа на индустрията в процеса на бизнес план.
- Спестяването, както и инвестициите, се влияят от високия темп на инфлация. Следователно повечето компании са засегнати неблагоприятно поради по-малкото търсене на техните продукти и услуги.
5. Други важни фактори, които могат да се вземат предвид за анализ на индустрията в бизнес план са
- Размер на индустрията
- Какви сектори включва?
- основни играчи в тази индустрия
- Пазари и клиенти
- Прогнозни продажби за индустрията (тази година? Миналата година? Годината преди?)
- Национални / икономически тенденции, засягащи индустрията?
- Национални / икономически тенденции, които могат да го повлияят в бъдеще
- Дългосрочни перспективи
- Анализ на конкурентите
- Конкурентното предимство на бизнеса
- Анализ на целевия пазар
- Темп на растеж на пазара
- Пазарна рентабилност
- Структура на разходите за индустрията
- Канали за дистрибуция
- Фактори за успех
- Детайли за успеха
Съображения за анализ на индустрията в бизнес план
- Докато извършвате анализ на индустрията в бизнес план, трябва да се вземе предвид коя от силите представлява най-голямата заплаха за бизнеса.
- След това компаниите могат да предприемат внимателно стратегическо планиране за смекчаване на тези заплахи.
- Мениджърите също трябва да вземат предвид собствените си предпочитания и вътрешни възможности, преди да предприемат стратегия, разработена от анализ на индустрията.
Анализ на бизнес цикъла
Опитайте се да класифицирате индустриите според техния цикъл на растеж, това може да представлява важна част от вашия анализ.
- Индустрии за растеж
- Отбранителни индустрии
- Циклични индустрии
Предимства на анализа на индустрията в бизнес план
- Предимствата на попълването на анализ на индустрията в бизнес план са, че мениджърите на компаниите придобиват по-добро разбиране на бизнеса си в бранша.
- Това може да позволи на компаниите да се позиционират внимателно в своята индустрия.
- Помага на компаниите да реагират по-добре на всички промени в бранша.
Пример за анализ на индустрията в бизнес план (сектор за бързооборотни стоки)
И тъй като знаем значението на индустриалния анализ в бизнес план и начините за извършване на отраслов анализ в бизнес план, нека сега анализираме индийския сектор за бързооборотни стоки.
Преглед на индустрията
- В момента секторът на бързооборотни стоки е четвъртият по големина сектор в Индия с пазарен размер от 13 милиарда долара.
- Предвижда се да нарасне до 33 милиарда щатски долара до 2015 г. и 100 милиарда щатски долара до 2025 г.
Основни сегменти в сектора на бързооборотни стоки
Основни играчи
SWOT анализ на сектора на бързооборотни стоки
- Силни
1. Ниски оперативни разходи
2. Създадени мрежи за разпространение както в градските, така и в селските райони
3. Наличие на добре известни марки в сектора на бързооборотни стоки
- Слабости
1. По-ниският обхват на инвестиране в технологии и постигане на икономия от мащаба, особено в малките сектори
2. Ниски нива на износ
3. Копиращите продукти стесняват обхвата на продуктите за бързооборотни стоки на пазара на селски и полуградски.
- възможности
1. Селският пазар е предимно неизползван
2. Повишената покупателна способност на потребителите
3. Голям вътрешен пазар - население от над един милиард.
4. Експортен потенциал
- Заплахи
1. Премахване на ограниченията при внос, което води до замяна на местните марки
2. Данъчна и регулаторна структура.
Носител на пет сили модел за FMCG сектор
Основни предизвикателства
- консолидация
- Иновация на продукта
- Продукти за лайфстайл
- Обратна интеграция
- Производство на трети страни
- Повишено наемане от първи и 2 градове
- Намаляване на въглеродния отпечатък
Възможности в индустрията
- Инвестицията на до 100% чуждестранен собствен капитал за НРИ и задгранични корпоративни органи е одобрена от правителството.
- Индия разреши 51% преки чуждестранни инвестиции в търговията с много марки
- Отпускане на лицензионните правила
Горепосоченият отраслов анализ на индийския сектор за бързооборотни стоки е изключително кратък, само за да даде същност на това какво трябва да включва анализа на индустрията в бизнес план. Действителният доклад за анализ на индустрията може да бъде доста изчерпателен, в който подробно се описват всички важни фактори.
Надявайте се, че горната статия е добавила някаква стойност за вашето учене. Споделете това с приятелите си и можете също да коментирате всичко, което може да съм пропуснал, включително в този анализ на индустрията в член на бизнес план.
Свързани статии:-
Ето няколко статии, които ще ви помогнат да получите повече подробности за анализа на индустрията в бизнес план, така че просто преминете през линка.
- 4 важни роли на системата за управление на бази данни в промишлеността
- Анализ на големи данни, важен в индустрията на хотелиерството (бързо)
- Колко важно е да се анализира една индустрия? (Информативен)
- Запаси срещу опции - коя технология е най-добра?
- Запас от растеж срещу стойност на запасите: невероятни функции
Анализ на индустрията в инфографиката на бизнес плана
Научете сока на тази статия за минута чрез Инфографика за анализ на индустрията