Разлика между Agile срещу Prince2
Във всеки проект има много рамки, които трябва да се използват. Трудно е да избереш една от тези рамки. Що се отнася до вземането на решение, това е малко трудно и предизвикателно. Две от най-популярните рамки, които се правят около тези дни, са Agile срещу Prince2. Agile е метод за разработка на софтуер, който помага при изграждането на софтуер чрез използване на итерации, които могат да варират от 1 седмица до 4 седмици, така че процесът на разработка да бъде съобразен с всички бизнес нужди по всяко време. Prince2 означава Проекти в контролирани среди. Този метод помага за идентифициране и възлагане на роли на различни членове на екипа.
Сравнение между главата Agile и Prince2 (Инфографика)
По-долу е топ 3 разликата между Agile срещу Prince2 
Ключови разлики между Agile срещу Prince2
И Agile срещу Prince2 са популярни решения на пазара; нека да обсъдим някои от основните разлики между Agile срещу Prince2
- И Agile срещу Prince2 са методи за управление на проекти, които се фокусират върху получаването на ефективен продукт, който може да донесе най-добрата стойност.
- Когато Prince2 е полезен за клиент, за да оправдае проект, техните Agile методи са полезни за доставчиците да доставят работещ софтуер.
- Prince2 е основно полезен и се фокусира върху по-високи нива на управление. Agile от друга страна се фокусира върху условията на по-ниско ниво.
- Prince2 е по-скоро подход за прогнозиране, докато Agile е по-адаптивният подход за създаване на перфектен софтуер.
- Prince2 се фокусира върху въпроси като „Трябва ли да се направи този проект?“ и „Ползите заслужават ли риск?“ Agile се съсредоточава върху въпроси като „Какво ще направим на следващата седмица?“ и „Как да разберем дали проектът е завършен?“
Agile vs Prince2 сравнителна таблица
По-долу е 3-то най-високо сравнение между Agile срещу Prince2
| Основата на сравнението между Agile срещу Prince2 |
пъргав |
Prince2 |
| методология | Днес методите са широко използвани от много организации. Това е основно поради гъвкавостта и способността за завъртане. Agile е известен още като Scrum. Може да се използва с всеки проект. Тези проекти могат да бъдат лесни или дори много сложни. Scrum има основен акцент върху изпълнението на проект. Този метод трябва да работи в тясно сътрудничество с клиенти, всички потребители и всички заинтересовани страни. Това се прави, за да се разбере дали всички нужди на клиента са разбрани и включени правилно в рамките на проекта. Това може да се каже като непрекъснат процес, при който постоянни отзиви се вземат от клиентите и след това се подават в системата, за да има по-добър продукт. | Принц2 се фокусира основно върху важността на процесите, които трябва да се следват. Тя включва всички стъпки, включително стартиране на проекта, инициирането му и след това продължаване на процеса на управление. Той преминава към завършване на проекта и след това го прехвърля към нормални бизнес процеси. Най-добре може да се опише като линейна методология, която преминава през различни стъпки един по един.
Prince2 може да бъде описан като подход, основан на прогнозата, който се фокусира главно върху по-големите цели на проекта. Ролите и отговорностите на мениджърския екип и предварително дефинирани и фокусирани върху качеството на продукта, който се произвежда.Prince2 може да бъде променен по всяко време, за да отговаря на всеки проект и може да помогне за поддържане на бюджета на проекта. |
| Към кого са насочени? | Agile методи могат да се използват от доставчиците и екипите, които трябва да работят. Тези екипи могат да включват хора, които са част от проект или не. Те се концентрират главно върху това, което трябва да бъде доставено през следващата седмица или какво е необходимо на клиента и как да накара софтуера да работи. Методът Agile помага на всички, които работят по проект, да работят заедно и да си сътрудничат с клиента. Целият този процес се осъществява чрез определяне и приоритизиране на различните изисквания, разработване на тези, тестване за правилните изисквания и осигуряване на правилна обратна връзка в непрекъснати цикли, които се наричат итерации. Той е правилно създаден от софтуерните инженери, за да се справят с конкретни проблеми със софтуерните проекти, които постоянно закъсняват и които до края надхвърлят бюджета. Днес се използва широко от всички организации. | Prince2 е ориентирана към клиента методология за управление на проекти. Той предоставя набор от принципи, теми и процеси, които помагат на организациите да управляват и обосноват проект. Основният му акцент е върху ефективното управление на проекта и гарантиране, че проектът остава стойностна инвестиция в тази променяща се бизнес среда. |
| Върху какво се фокусират? | Основният акцент на методологията на Agile е да се изпълняват проектите непрекъснато и постепенно. Той също така се фокусира върху ефективността и ефикасността на продукта, който се изгражда. Предполага се, че тези продукти правят това, което клиентите искат, и те също участват в постоянен цикъл на определяне и определяне на приоритетите на изискванията, разработване и предоставяне на обратна връзка на клиентите. | Принц2 основно е изграден на 7 принципа, които ръководят различните аспекти на методологията. Помага при определяне на ролите и отговорностите на всички членове на екипа в проекта. Той също така включва всички в проекта, дори от по-високо ниво като ръководители на проекти. Той също така се фокусира върху различни аспекти на управление на проекти като бизнес случай, организация, промяна, риск, планиране, качество и напредък. Изпълнението на един проект се измерва от това как той е осигурил ползи, които ще помогнат на организацията. Той също така включва цялостния жизнен цикъл на управление на проекта, който дава възможност кой е отговорен за вземане на решения в трудни моменти на проекта. Prince2 не ръководи как трябва да работят хората в проекта. Вместо това той просто е склонен да дефинира интерфейса между даден проект и тези условия на отчитане, отчетност и работата, която трябва да се свърши. |
Извод - Agile срещу Prince2
Докато фокусът на Prince2 е върху обосновката на бизнеса и дали рискът е оправдан, когато бизнесът остава най-голямото предимство. Той гарантира, че проектите продължават в здрав бизнес смисъл. Способността да се отговори на нуждите на клиента е начинът, по който пъргавия допринасят основно за проекта. Agile vs Prince2 са две различни неща. Prince2 е методология за управление на проекти, докато гъвкавите подходи са по-полезни за доставчиците при доставката на продуктите на клиента. Проектите могат да се възползват, като използват както Agile срещу Prince2, прогнозиращия подход на Prince2 и адаптивния подход на пъргавия. Чрез използването на двата проекта всички проекти могат да доставят продукти на клиента с всички изчислени рискове и с предварително изчислени срокове. Той действа като отзивчив към промяната на различна среда, като същевременно гарантира, че инвестицията е била мъдра.
Препоръчителни статии
Това е ориентир за най-високата разлика между Agile срещу Prince2. Тук също обсъждаме основните разлики на Agile срещу Prince2 с инфографиката и таблицата за сравнение. Може да разгледате и следните статии, за да научите повече.
- Топ разлика между SDLC срещу Agile
- ODBC срещу JDBC -Сравнение
- Agile срещу DevOps - невероятни сравнения
- Oracle и SQL Server