Какво е Agile Group?
Agile групата се дефинира като асоциация от професионалисти или индивиди, които са експерти в техните отделни области и следват пъргавите принципи и методология за изпълнение на проекта. Agile група се състои от 5 до 11 членове, свързани заедно, за да изпълняват всички необходими дейности, независимо дали технически и нетехнически свързани с възложения проект и задачите и отговорностите са им възложени. В групата Agile се установява по-добро разбиране на услугите и отношенията и по този начин това разбиране спомага за подобряване на услугите и удовлетвореността на клиентите. Agile групата следва и използва подвижния подход за бизнес моделиране, който е комбинация от бизнес процеси с пъргавите практики. Agile групата е лицето на трансформацията на бизнеса и спомага за катализирането на печалбата на организацията.
Различни бизнес вертикали
По-долу са изброени различните бизнес вертикали, които са групирани в пъргавата група:
- Agile Consulting
- Agile Training
- Agile Изпълнителна администрация
- Agile тестови лаборатории
- Гъвкаво управление на знанията
- Гъвкави комуникации
- Поддръжка на Agile helpdesk
- Потребителски услуги на дребно
- Банкови, финансови услуги и застраховки
- Услуги с активирана информационна технология
Agile групи функционират въз основа на следните аспекти на развитието на бизнеса:
- Мисленето или огъването на индивидите от пъргавата група е наклонено към растеж и гъвкавост.
- Тя се фокусира върху подобряване на качеството на процеса на доставка.
- Адаптивността и приспособяването се насърчават в пъргавата група, тъй като членовете на екипа притежават умения за комуникация.
- Организацията приветства и възприема гъвкавите бизнес практики и структурата за по-добро представяне.
- Последователна и съсредоточена върху доставката на продукта на заинтересованите страни.
- Учене и последователно усъвършенстване при всяка итерация на пъргавия процес.
Характеристики на Agile Group
Agile групи не са нищо друго освен многофункционални пъргави екипи, които имат всичко, за да работят и да предоставят услугата от най-висок клас. Той е класифициран в три основни роли, които са:
- Заинтересовано лице / собственик : заинтересованият или клиентът е собственик на продукта и този, който дава визията на продукта. Собственикът на продукта е най-важният сред ролите на пъргавата група, тъй като участникът или собственикът на продукта е този, който отговаря за осигуряването на визията и мисията на продукта / проекта. Собственикът на продукта решава и дава зеления сигнал за преминаване към следващата итерация и валидира продукта, разработен при всяка итерация. Отговорност на членовете е да информират заинтересованите страни с напредъка на проекта, така че продуктът да бъде постоянно преглеждан във всяка итерация, за да отговори на очакванията на клиента и заинтересованият да може да вземе решението да даде приоритет на следващия ход на проекта.
- Треньор по сканиране : След като заинтересованият участник представи визията на масата пред членовете, идва майсторът на скрама или пъргавия треньор, който изготвя или очертава плана на проекта. Agile треньорът ръководи и ръководи пъргавата група да изпълни проекта и да достави продукта на клиента. Освен изготвянето на гъвкавия план на проекта, пъргавият треньор ръководи ежедневните дейности и напредъка на проекта.
- Членове на Agile : Членовете са основата на всяка пъргава група или бизнес реализация, тъй като членовете на екипа са тези, които работят за успеха на проекта и за постигане на целта на проекта. Членовете са група от екипи, изпълняващи различни функции като архитектите, разработчиците на предния и задния край, техниците, анализаторите на качеството, тестерите на софтуер и др. Реалното изпълнение на проекта ще се срине, без групата да се запали като отделните членове на групата. Агилните членове на екипа работят заедно, за да се освободят от всякакви препятствия по пътя на постигане на целта.
Функционирането на Agile Group
Agile групите са добре известни с постигането на целите си с най-бързи темпове и се отличават от другите традиционни бизнес групи поради най-бързото изпълнение на проекта. Гъвкавостта и бързината са първостепенните качества на пъргавите екипи, които помагат на тези екипи да постигнат целта и целта си. Той работи върху два вида гъвкави техники за управление на проекти, а именно Scrum и Kanban agile управление на проекти. Главният сътрудник и участникът заедно са отговорни за очертаването и възлагането на структурите и ролите на членовете, преди членовете на групата да започнат работа по проекта.
Agile бизнес практика е итерационна методология, която разделя големия обемен проект на по-малки модули или фази и работещ прототип се доставя в края на всяка итерация. Работният прототип се тества и утвърждава при всяка итерация и са посочени действията за подобряване. Тези действия за подобряване се добавят към прототипа или продукта в следващата итерация, за да се отстранят недостатъците и да се получи по-добра версия на продукта. Ежедневно се провеждат стендъп срещи, за да се информира всеки член на групата за извършената и завършена работа до последния ден, което помага да се избегнат всякакви неясноти или объркване сред пъргавите членове на групата. Това помага да се следи напредъкът на проекта и всеки член получава шанс да изложи своята гледна точка на срещата, ако има продуктивен план или предложение за по-добро качество на продукта. Треньорът и пъргавата група на въглищата могат да споделят и обменят мнения в тези срещи, което помага да се постигне интегритет сред членовете на групата.
Agile група работи заедно, за да премахне всякакви зависимости по пътя на развитието на продукта и доставката на продукта, тъй като е изключително важно да се преодолеят и да се избавят от тези зависимости. Той управлява зависимостите, за да намали времето, за което е необходимо, и да постигне целта или завършването на проекта в прогнозния срок. Самоорганизираната пъргава група насърчава гъвкавите реакции и бързите разработки, за да постигне непрекъснато обучение и усъвършенстване чрез всяка итерация. С течение на времето те се развиват и се оформят като най-успешните екипи за постигане на завършване на софтуерния проект и най-добрите услуги с най-високо удовлетворение на клиентите.
Препоръчителни статии
Това е ръководство за Agile Group. Тук сме обсъдили различните бизнес вертикали, черти и функционирането на Agile Group. Можете да разгледате и другите ни предложени статии, за да научите повече -
- Agile в бизнеса
- Гъвкаво планиране
- Принципи на скрам
- Принципи на Agile Management Project
- Методика на Agile Design
- Въведение в Agile работни места