Какво е Agile Pi планиране?
Agile Pi Planning е увеличение на Agile Program, което е известно още като сърцето на гъвкавата рамка. Планирането на Agile Pi се дефинира като продължителността на времето, през което инцидентната стойност на продукта / софтуера се доставя от Agile Release Train (ART) под формата на тестван софтуер или система, произведени при всяка итерация или спринт. Agile Pi е фиксирана продължителност на времето за разработване и тестване на пълния прираст на разработката на софтуер или продукт. Agile Pi Planning е лицево-двулично събитие за едновременна координация, възникващо на множество места, тъй като е най-ефективният и ефикасен метод за комуникация за прилагане и разработване на гъвкавите практики в екипа за развитие. Agile Pi Planning включва планиране на бизнес програма с презентации, описващи бизнес контекста и визията на заинтересованите страни на проекта.
Защо Agile Pi планиране?
Планирането на Agile Pi е известно като сърцето на гъвкавата рамка, тъй като осигурява основата и структурата за свързване и управление на екип, който работи по проекта. Agile Pi Panning има фиксиран и специфичен период от време за определяне на целите за Agile Release Train (ART). Съгласно обективната програма на PI, изискванията са разделени на функции и потребителски истории. Agile release vlak е група от множество пъргави екипи, работещи по проекта и в Agile Pi Planning тези множество пъргави екипи са свързани заедно, като работят по обща цел. Agile Pi Planning се състои от стъпки като планиране и управление на сесиите, в които се анализират различни аспекти на проекта и техните зависимости. След като целите са дефинирани в сесията за планиране, сега пъргавите екипи са свободни да работят по отделните си задачи в независима итерация. Целите за увеличаване на програмата помагат да се премахнат отрицателните резултати от фрагментацията на изискванията и ефектът от запазването на общата картина на втори приоритет.
В Agile Pi Planning са включени няколко стъпки или спринтове на по-високо ниво. Въпреки че времетраенето на Agile Pi е фиксирано, то може също да бъде компрометирано или коригирано според изискванията на проекта. Увеличаването на Agile Program помага за запазването на гъвкавите екипи и съсредоточени върху целта, като повишава отзивчивостта и адаптивността на членовете на пъргавия екип. Постоянната интеграция и одобрение от клиенти или клиенти позволяват на членовете на екипа да дават обратна връзка и да допринасят за разработването и внедряването на продукта / софтуера / услугата.
Как работи?
Agile Pi Planning работи върху простата концепция на PDCA цикъла, която е представена по-горе. PDCA цикъл означава Планиране, Направи, Проверка и Настройка.
1. План - Тази стъпка е загрижена за планирането на увеличението на програмата, което е непрекъснат процес, фокусиран върху организационната и организационната склонност. Стъпката на планиране е основно за определяне и дефиниране на целите и задачите и обикновено се извършва от заинтересованите страни. В тази стъпка обща визия и мисия се споделят с пъргавите членове на екипа, за да намерят и разработят решението. Има предварително и след планиране на увеличението на програмата, което помага да се координира и създаде пътната карта за увеличаване на програмата.
2. Do - Програма за увеличаване на програмата do step е изпълнението на определения или планиран PI. Agile PI се изпълнява непрекъснато и разтворът на всеки прираст се оставя да расте итеративно във всеки прираст.
3. Проверка - Решението, освободено при всяка итерация, се проверява и се провежда системна демонстрация за анализ на работата и функционалността на прираста на програмата. Демонстрацията на системата се провежда за проверка на ефективността на освободеното решение и за събиране на отзивите на заинтересованите страни относно решението. С други думи, стъпката за проверка помага да се улесни интеграцията.
4. Настройка - Проверка и адаптиране е следващата и последна стъпка от увеличението на програмата, в която се илюстрират всички функции и функционалност на освободеното решение, за да се идентифицират областите за подобряване и действията, необходими за повишаване на качеството и надеждността на освободеното решение. Тази стъпка помага на Agile Release Train да подобри нарастването на програмата.
Предимства на Agile Pi Planning
Agile Pi Planning е изключително полезен за бизнеса или организацията по различни начини като:
1. Тя насърчава комуникациите лице в лице между двама работещи гъвкави екипи и заинтересованите страни в проекта, което помага за премахване на хаоса и привежда екипа в една и съща точка по отношение на работата.
2. Agile Pi Planning разработва и създава гръбнак и осигурява структура за планиране на проекта на Agile Release Train (ART).
3. Той насърчава бързото вземане на решения за заинтересованите страни и ръководителите на проекти.
4. Agile Pi Planning помага да се идентифицират зависимостите и камъните на препъване на проекта.
5. Той помага да се премахне или изкорени текущата работа, за да се отговори на търсенето и капацитета.
6. Планирането на Agile Pi изравнява членовете на пъргавия екип в Agile Release Train (ART) с споделена визия и мисия.
7. Увеличаването на програмата насърчава по-добро планиране и управление за повишаване на производителността.
8. Осигурява последователна интеграция и включване на клиентите, заинтересованите страни и пъргавите членове на екипа за развитие във всеки прираст или спринт.
9. Целите за увеличаване на програмата помагат да се намалят притесненията на собственика на бизнеса и да се поставят приоритетите на характеристиките и функционалностите на PI.
10. Нарастването на програмата позволява ефективно използване на ресурсите чрез оценка на характеристиките на продукта или решението за по-нататъшни роли.
Agile Pi Planning е мощен и ефективен механизъм за постигане на бизнес цели и цели. Той насърчава почтеността и сближава пъргавите членове на екипа и собственика на бизнеса или участника в проекта, като им помага да разберат визията на проекта или продукта. Agile Pi Planning помага на членовете на екипа да разберат стойността на бизнеса и предоставя компактен начин за представяне на информацията чрез ефективно обобщаване на бизнес данните. Резултатите от всяка итерация се оценяват повече от процеса, който спомага за улавяне и сътрудничество на работата и решението, като извежда работата на следващото ниво. Agile Pi Planning е епично ориентиран подход за постигане на разработка на продукта.
Препоръчителни статии
Това е ръководство за Agile Pi Planning. Тук обсъждаме концепцията, работата и предимствата на Agile Pi Planning. Можете да разгледате и другите ни предложени статии, за да научите повече -
- Agile Начини на работа
- Разлика между Agile срещу водопад
- Какво е Agile Human Resource?
- Основни принципи на Agile