Какво е Agile Project Management?
Agile Project Management е описателен метод за управление на развитието на проекта, използвайки определени техники и подходи. За непрекъснати подобрения в проекта има определени инструменти, техники и принципи. Използвайки тези методологии, вие напредвате в проекта по-ефективно.
Разбиране на Agile Управление на проекти
По-рано, когато проектът стартира, разработчикът участва в проектирането на софтуера с помощта на код, отстранява грешки, когато греши, коригирайте го и всичко, което е направено. Въпросът е разработеният код, който ефективно е подходящ за клиента или не. Изготвянето на малко парче от проекта изглеждаше малко трудно. Както и когато сложността на проекта се увеличава, толкова и трудностите в процеса на разработка на софтуер. Тогава се появяват моделите за разработка на софтуер. За всеки цикъл на развитие имаше учене от предишните итерации. Така възникна терминът Agile от 2001 г.
Важни аспекти на Agile Management Project
За да създадете смислена итерация с цикли на разработка на софтуер. Четирите основни точки създадоха начин за по-голяма прозрачност в подхода на проекта за успех.
- Взаимодействие с екипа: В процеса на разработка на софтуер, а не просто казано и обработено, има нужда от екипно взаимодействие. Точно тогава един проект може да доведе до успех по много ефективен начин.
- Опростен подход: Agile методология се основава на работа върху парчета, наречени „спринти“. Това води до опростен подход за продължаване на развитието.
- Сътрудничество с клиенти: Участието на клиента в проекта играе много важна роля в управлението на Agile, така че проектът да е ориентиран към клиента.
- Отговорете на незабавните промени: Ако има промени, направени по време на някой от етапите на развитие. Незабавни промени могат да бъдат приложени в пъргав.
12 принципа на манифеста на Agile
12-те принципа на Agile Manifesto са следните:
- Първият принцип е да предприемете ориентиран към клиента подход и да ги поддържате актуализирани.
- Правете промени винаги и когато се изисква дори в края на етапа на развитие за всякакви конкурентни промени.
- Предоставяне на софтуера на клиентите навреме с по-голяма гъвкавост.
- Сътрудничество между бизнес и екипи за развитие.
- Дайте подкрепа и мотивация на члена на екипа, който проявява интерес към проекта. Дайте им тази допълнителна работа, която бихте искали да свършат, и им се доверете да свършат работата.
- Имайте интеграция лице в лице с екипа.
- Работният софтуер е основната мярка за напредък.
- Agile процеси насърчават устойчивото развитие за всички.
- Непрекъснатото внимание към техническите постижения и добрият дизайн повишава пъргавината.
- Простотата на пъргавата среда.
- Най-добрите практики идват от самоорганизиращи се екипи.
- Работете ефективно в рамките на и междуфункционални екипи.
Agile Practices
Agile проекти се ръководят от споделен ангажимент към ценностите, принципите и практиките, които определят методологията Agile, нека разгледаме няколко Agile практики, както е описано по-долу.
1. Гъвкаво планиране
Това е началният етап на всеки Agile Project. Обикновено планирането е първите няколко седмици, когато екипът решава плановете за работа според времето, разходите и доставката. В него са включени всички членове на екипа, които ще работят съгласно проекта, насочен от началото до пускането.
Това планиране се извършва на 3 нива:
а. План за издаване: Собственикът на продукта участва в този етап за времето, когато трябва да се случи всяко издание на етапа.
б. Итерационен план: При всяко повторение членовете на екипа ще планират и работят заедно.
° С. Дневен план: Всеки ден се провеждат дискусии за проекти и среща с планове за проследяване на напредъка на проекта.
2. Тестване в Agile
Във всеки етап от разработването на проекта се провежда тестването. В тестването участва и гъвкав екип за разработка. Което отнема по два начина:
а) Ръчно тестване
Тестът по време на разработката е ръчното тестване, на този етап разработчикът ще напише парче код, който да тества, за да потвърди. Той проверява както неуспех, така и след това преминаване тест. Така парче по парче кодът се генерира и тества преди да бъде написан следващият набор от кодове. Това е подход от ниско до високо ниво на тестване. Това е най-добрият подход.
б) Автоматизирано тестване
Автоматизираното тестване се извършва, когато е написан целият код, след което се изпълняват няколко теста в целия код, за да се проверят за грешки. Ако грешката бъде открита, разработчикът трябва да се върне към кода за грешка и да я коригира. Но това изглежда досадно, защото ако частта от кода бъде променена, свързаният с нея код трябва да бъде съответно променен. Това е подход от високо до ниско тестване. Следователно това не е много възможно. Вместо това писането на парче код и тестването на този код автоматично ще спести много време.
3. Точки за запомняне в Agile
а) Неправилно планиране
Планирането е първата стъпка в Agile, без правилно пъргаво планиране не сме сигурни, че ще постигнем нещо.
Работата с целия екип, заедно с бизнес сътрудници, операции, управление на продукти, управление на хора, могат да бъдат внимателно включени в пъргавия процес. Преместването твърде бързо в този процес може да доведе до пропускане на няколко важни етапа, които включват сътрудничество с клиенти.
б) пъргави знания
Подходящо знание / обучение се дава на разработчиците в Agile. Използване на стратегии за документация на всеки етап.
Agile е най-добрият подход към развиващите се екипи, които са ориентирани към клиента за бързо развитие.
Препоръчителни статии
Това е ръководство за Agile Project Management. Тук обсъдихме важните аспекти, принципи и практики на пъргавото управление на проекти. Можете също да разгледате следните статии, за да научите повече -
- Agile модел за разработчици и тестери
- Счетоводство за управление на обхвата
- Гъвкав дизайн и неговото значение
- Въведение в Scrum Essentials