Въведение в сертифицирането Prince2
Следващата статия какво е Prin2 Certification предоставя очертания за сертифицирането на prince2. Сертифицирането на Project IN контролирана среда (PRINCE2) е специализиран сертификат за управление на проекти, присъден от AXELOS. От Prince2 мениджърите във всяка организация могат по същество да управляват проекти и доставка на продукти. Методът Prince2 се състои от 7 принципа, 7 теми и 7 процеса. Тези принципи са насоките за дисциплина Prince2.
Седемте принципа на принц2
- Бизнесът трябва да е оправдано да продължи. Проектът трябва да бъде затворен, ако не е оправдано.
- От предишната задача проектният екип трябва да се научи и да използва тези знания.
- Организацията трябва да е наясно с целите си при избора на подходящия човек и организационните структури.
- Всеки проект трябва да бъде структурно планиран и да следи напредъка.
- Управлението на хората и предоставянето им на властите играят основна роля в развитието на организацията.
- Проектите трябва да определят главно продукта, да се грижат за доставката и да се гарантира, че се поддържа качеството.
- Във всички аспекти на дефиницията на проекта Prince2 средата, важността и рискът трябва да се адаптират, за да бъдат подходящите за организацията.
Темите на седемте принца2
1. Бизнес казус
Документите за бизнес казусите трябва да съдържат направени разходи, ползи, резултати от проекта, свързани рискове, както и продължителността на проекта. Без тези параметри всяко ръководство ще е трудно да знае и напредва в организационните цели.
2. Организация
За да може всяка организация да работи по организиран начин. Ролите и структурата трябва да бъдат добре дефинирани. Един от основните документи е PID (Document Initiation Document). PID дава ясна представа кой ще прави какво, с други думи, споделените отговорности и отговорен човек за определени задачи.
3. Качество
Качеството се счита за важен аспект на проекта, още от началото на доставката. Лошото качество може да доведе до загуба, за да се коригира дефицитът. Макар и по-високо качество, вие сте прекалили и сте прекарали много време, което отново е загуба. Следователно идентифицирайте параметрите на качеството в началото и се уверете, че е спазен. Регистрирането на показателите за качество е необходима и най-важна стъпка за контрол на качеството. Качествените параметри могат да бъдат внедрени в рамките на организацията или външно сертифициране на качеството като ISI, ISO, IEEE и др.
4. Планове
Планирането е началният етап на всяко управление на проекти. Всеки етап от проекта изисква строг план за постигане на желания резултат. Планирането в Prince2 включва ежедневни дейности, седмични срещи, планиране, бюджетиране, структура на разбивка на работата и дори защити на проекти.
5. Риск
Prince2 включва подход към проектни рискове, като идентифициране на риска, процедури за анализ на рисковете. Тези рискове трябва да бъдат регистрирани, дават приоритет на най-често срещаните рискове, да разбират тежестта и да действат съответно.
6. Промяна
Всеки проект е подложен на промяна в плановете и процедурите. Промените не са предвидими. Когато тези промени са склонни да настъпят, ръководителят на проекта трябва да действа в тези промени и да се увери, че проблемите са регистрирани, тези документи са регистрирани в контрола за промяна.
7. Напредък
Напредъкът е да се провери дали процесът напредва по план, както и да се знае „каква е реалната мярка за продължителност, разходи и други параметри по отношение на планираните мерки“. PID (документът за стартиране на процеса) се състои от целия напредък и промени в проекта. Отчитането на напредъка е от два вида: задвижвано с времето и задействано с тригер, тази класификация се основава на редовни или интервали от събития.
Седемте принца2 процеса
За разлика от гъвкавата методология на проекта, Prin2 процесите участват в жизнения цикъл на проекта. Жизненият цикъл започва от планиране, пътна карта до проект, иницииране на проект, обмисляне на рискови фактори и качество, управление на доставката, преглед на етапите и ползите и накрая приключването на проекта.
Нива на Принц2
Принц2 се състои от три основни нива. Те се основават на нивата на компетентност и опит в управлението на проекти.
1. Фондация
Фондацията е начално ниво на Prin2 Certification. Това ниво дава достатъчно знания за работа в екип за управление на проекти. Фондацията дава цялостната структура на Prince2 и всяка възрастова група може да приеме това сертифициране, тъй като няма критерии за допустимост. Следователно всяка сертифицирана фондация Prince2 ще може да се включи в стартирането на проект, работа в планирането, да може да обясни мерките за качество, да помогне в пътната карта на проекта, обмисляща управление на риска до доставката на проекта.
2. Практикуващ
Всеки ръководител на проект или начинаещ ръководител на проекта може да получи сертификат за практикуващи Prince2. Когато имате достатъчно разбиране за прилагането на методологиите на проекта, можете да вземете сертификата на практикуващия Prince2. Притежавайки сертификат за практикуващи, ще бъдете сигурни, че ще осигурите ефективно разнообразие от проектни среди. Което от своя страна ви прави успешен мениджър на проекти. Обичайното обучение в класната стая ще продължи 1 ден и половина. След обучението ще се проведе изпит за техните разбирания и опит. Изпитът е обективен тип и се състои от 68 въпроса. Очаква се кандидатът да получи минимум 55% от общите марки, за да премине този сертификат.
3. Професионален
Prince2 Professional е сертификат за напреднали квалификации сред другите два Prin2 сертификата. Кандидатът ще трябва да работи върху реалистичен казус в центровете за оценка. Междуличностните умения, заедно с компетентността на домейна играят жизненоважна роля в това сертифициране. Въз основа на 22 характеристики кандидатът се измерва. Системите за класификация са базирани на нива, скалите са ниво 0, ниво 1, ниво 2 и ниво 3.
заключение
Ако търсите правилните умения за управление в процъфтяваща и конкурентна среда и искате да придобиете тези умения и да водите успешен проект, сертификатът Prince2 е за вас. Тъй като Prince2 се фокусира върху процесите в контролирана среда, това помага за придобиване на желаното умение за всеки мениджър на проекти. Горната статия ви дава преглед на нивата и принципите на сертифициране Prince2. Препоръчва се да изберете сертификацията си въз основа на вашите перспективи за работа и нива на работа.
Препоръчителни статии
Това е ръководство за сертифициране Prince2. Тук обсъждаме седемте принципа и теми на Prince2, заедно с процесите и нивата на Prince2. Можете да разгледате и другите ни предложени статии, за да научите повече -
- PRINCE2 срещу PMP сертификация
- Задължения на ръководителя на проекта
- Принц2 в управлението на проекти
- Ръководство за проучване Prince2