Въведение в дистанционното управление на проекти (работа)

Дистанционното управление на проекти (работа) работи по проект дистанционно, тоест не е физически присъстващо на мястото, където се прави проектът, а отдалечено или от дома или от друга страна, която управлява проект и успешно го завършва.

В днешното управление на деня и възрастта проект от разстояние не е рядкост, много професионалисти го правят. Мениджърите са на различно място и членовете на екипа са разпръснати в различни страни, но с помощта на съвременните технологии това е много възможно. Телекомуникациите или работата от дома е много в подем, това е от полза за компаниите и служителите. Компаниите се възползват от гледна точка на икономия на разходи и други ползи, които трябва да предоставят на служителите. Служителите се ползват от свободата и гъвкавостта да работят по своя график, те трябва само да изпълнят задачата, предоставена им в определената времева рамка. В тази тема ще научим за дистанционно управление на проекти (работа).

Необходимо образование

Мениджърът и служителят, които са част от дистанционното управление на проекти, трябва първо да бъдат добре запознати със съвременните технологии. Именно поради съвременните технологии това е възможно на първо място. Те трябва да имат добри комуникационни умения. Мениджърът и членовете на екипа трябва да бъдат чувствителни към културата и стила на работа на всеки друг, тъй като всеки може да бъде от различна страна.

Независимо от гореспоменатите меки умения, за да бъдете част от дистанционното управление на проекти, човек има нужда от най-малко бакалавърска степен в някоя от следните области

  • Управление на бизнес
  • маркетинг,
  • ТО
  • Информатика
  • Инженерство

Това може да бъде последвано от магистърска степен по

  • Бизнес анализи
  • Международен бизнес
  • MBA
  • PMP (сертифициран професионалист по управление на проекти)

Наред с горепосочените квалификации, специализиран курс като диплома и обучение също ще бъде полезен, тъй като това ще помогне на даден човек да придобие известно предимство пред конкурентите си, а също така и по-вероятно да получи по-добра позиция в сравнение с конкурента

Придобиването на степен винаги е допълнително предимство и показва, че човек се отнася сериозно към кариерата си. Човек също трябва да определи областта на дистанционното управление на проекти, в която искат да бъдат част, и след това да премине специално обучение за същото

Работен път

Може да се открие, че работата в областта на отдалеченото управление на проекти може да бъде доста предизвикателна и взискателна. Човек трябва да работи усилено и да отдели много време и усилия, за да се увери, че сроковете са изпълнени в определения срок.

Въпреки това с течение на времето може да се установи, че знанията и опитът им значително се увеличават и ги правят ефективни в отдалеченото управление на проекти

По-долу е даден списък на някои длъжности

  1. Дистанционен координатор на проекта - Той е лидер на екипа и пълната отговорност за проекта лежи на неговото рамо. Той ще бъде отговорен за успеха или неуспеха на проекта. Те ще се нуждаят от много добро разбиране на бизнеса и технологиите, как да управляват отдалечен екип и да получат най-доброто от тях. Той ще бъде човек, който има много опит в управлението на отдалечени проекти и има опит, за да покаже някои успешни проекти в миналото
  2. Нов мениджър за разработване на продукти - за тази роля биха били подходящи лица, които имат специалност маркетинг и опит в продажбите. Освен това те ще се нуждаят от много силно разбиране на пазарите. Основната им отговорност би била да разработят нови продукти, да ги тестват и накрая да ги пуснат на пазара
  3. Мениджър на строителни проекти - Размерът на проектите в тази област е много голям и включва значителни разходи, управлението на такива проекти от разстояние изисква различно ниво на умения, като много добро разбиране на проект, правила и разпоредби на регионалния проект се провежда и способност за управление на труда
  4. Информационни технологии Мениджър на проекти - Поради технологията е възможно отдалеченото управление на проекти до голяма степен. Хората, които са добре запознати в тази област, ще им е лесно да работят.
  5. Консултант - Това трябва да се използва след опит като ръководител на проекти и успешен опит. Основните предимства са, че консултантът може да избере проект по свой избор и да работи независимо, също е вариант, ако не желае да работи за фирма.

Заплата

Към 1 април 2019 г. средното годишно заплащане за дистанционен старши ръководител на проекти в Съединените щати е 117 211 долара годишно.

Докато ZipRecruiter вижда годишни заплати до 169 500 долара и до 32 000 долара, по-голямата част от заплатите на Дистанционния старши ръководител на проекта в момента варират между 91 500 долара (25-ти персентил) до 144 500 долара (75-ти персентил) в Съединените щати

Професионални перспективи за дистанционно управление на проекти (работа)

Работата в областта на дистанционното управление на проекти е изпълнена с много предизвикателства.

  1. Отдалечен ръководител на проекти затруднява да наблюдава представянето на своя екип, тъй като всички са на различно място
  2. Когато екипите са разпределени по езикови бариери по географски признаци, културната разлика и часовите зони са някои ключови предизвикателства
  3. Ръководителят на проекта трябва да знае правилата и разпоредбите на страната, които са приложими за неговия проект
  4. Трябва да се извърши много планиране, така че всички страни, които са част от дистанционното управление на проекти, да знаят какво да правят, когато нещата се объркат
  5. Целите и отговорностите трябва да бъдат добре установени и формулирани. Наемането на подходящ тип работници е също толкова важно, колкото когато нещата не вървят по план, те ще трябва да разчитат само на своя опит, тъй като ще отнеме време, за да получат плана от други колеги
  6. Ефективната комуникация е от ключово значение, ако екипът е глобален, тогава всички може да нямат същия роден език. Следователно общуването с прости думи и ефикасно е важно, така че всички да са на една и съща страница
  7. Важно е екипът като цяло да има чести срещи помежду си, за да могат да актуализират всеки напредък и да търсят помощ от други по въпроси, с които се борят.
  8. Наличието на подходяща технология може да направи работата наистина ефективна и продуктивна. Инструменти за видеоконференции като Skype и увеличение са много полезни.

Препоръчителни статии

Това е ръководство за отдалечено управление на проекти (работа). Тук обсъждаме необходимото образование, работния път и заплатата с перспективите за кариера на дистанционното управление на проекти (Job). Можете да разгледате и другите ни предложени статии, за да научите повече -

  1. Принципи на Agile Management Project
  2. Принципи на скрам
  3. Agile Practices
  4. Microsoft Project Server