Въведение в шест Sigma Yellow пояс
Six Sigma е техника за премахване на нежелания процес за повишаване на качеството на бизнеса. Six Sigma е дисциплинирана и базирана на данни техника за премахване на дефектите и недостатъците от процеса, в който е приложена, като контролира цялостната цена на процеса и повишава качеството и удовлетвореността на клиентите. Това е методология, основана на измерване, която се фокусира върху подобряването и намаляването на вариациите, като премахва или премахва отпадъците или дефектите от процеса, в който е приложен. Six Sigma е по същество подобрена версия на постната методология, поради което на някои места тя е известна и като методология на постната шест сигма. В тази тема, ние ще научим за шест Sigma жълт колан, Това е стъпка към стъпка процес със собствена йерархия, която е представена по-долу:
Фиг.1: Шеста йерархия на сертифициране на Sigma
Различни колани в шест сигма
Six Sigma е професионален сертификат за тези, които искат да изследват областта на качеството и подобряването на процесите. Йерархията на сертификата за шест сигми е представена схематично по-горе и подробностите за различните колани в шестте сигми са обяснени по-долу:
- Шампион : Това са хората, които считат качеството над всичко останало в един процес. Шампиони са менторите, обучителите и треньорът на Черни колани и други в организацията.
- Главен черен пояс : Главните черни колани или MBB са подкрепени от шампионите в дадена организация. Обикновено са висши служители в управлението в организацията.
- Черни колани : Черните колани са подкрепени от Главните черни колани и шампионите. Професионалистите в черен колан са тези, които ръководят проект за шест сигми под ръководството на шампиона и MBB.
- Зелен пояс : професионалистите от шест сигма зелени колани са тези, които участват в шест сигма проект на непълно работно време. Те работят като член на екипа под ръководството на шест сигма ръководител на екипа.
- Жълт колан : Сертифицираните кандидати за жълт колан са професионалисти от началния етап на Six Sigma, които имат основни познания за концепциите и методологията на Six Sigma. Те са тези, които помагат на специалистите със сертифициран зелен пояс в рамките на дадена организация.
Сертификатът с шест Sigma Yellow Belt е за кандидатите, които желаят да направят кариера в сектора на качеството. Няма критерии за допустимост за получаване на сертификат за жълт колан. Специалистите, сертифицирани с жълт колан, са членът на екипа, подпомагащ практикуващите Зелен пояс в една организация за подобряване на качеството на процеса. Специалистите, сертифицирани с жълт колан Six Sigma, притежават основни познания и разбиране на шестте концепции на Sigma като DMAIC и качествените инструменти, необходими за подобряване на процесите и подобряване на качеството в организацията.
Подметологии на шест сигма
Има две подметологии под шест сигми: DMAIC и DMADV. Като начален представител на управлението на качеството шест сигма жълт колан сертифициран професионалист трябва да бъде добре запознат с тези две подметологии:
DMAIC : DMAIC означава Определяне, измерване, анализиране, подобряване и контрол. DMAIC е техниката за постепенно подобряване на съществуваща система, попадаща под определените стандарти за качество.
DMADV : DMADV означава Определяне, измерване, анализ, проектиране и проверка. DMADV е техниката за подобряване, която се използва за подобряване и поддържане на стандартите за качество на новоразработен процес и продукти.
Както беше споменато по-горе, няма фиксирани критерии за допустимост за шест сертификата на сигма жълт колан. Кандидатите, които желаят да направят кариера в управлението на качеството и искат да придобият основополагащи познания за шестте сигма практики, могат да кандидатстват за сертифициране на жълтия колан. Аспирантите на Жълтия пояс трябва да следват правилото LPAC за сертификата за жълт пояс, което означава Учене, Подготовка, Прилагане и Сертифициране.
Фиг.2: Правило LPAC
Сертифициран професионалист с шест сигнални жълти колана има право да изпълнява следните задължения:
- Жълтият колан има основополагащи познания за шест сигма концепции и практики.
- Професионалистите в жълтия колан работят съгласно указанията на Зелените пояси и Черните колани в рамките на организация. Те не ръководят проекти сами, както и Зелен пояс или Черен пояс.
- Жълт пояс се практикува или като основен член на екипа, или като експерт по въпросите (МСП) по проекта или процеса на DMAIC и DMADV. Те подпомагат професионалистите на Зеления или Черния пояс при разработването на процесите, помагат при анализа на данните, улесняват симулацията и подобренията на процесите.
- Жълтите колани често могат да са отговорни за управлението на по-малки проекти за подобряване на процесите, използвайки Lean инструменти или споделяне на най-добри практики в своите процеси.
- За всеки проект, Жълтите колани са тези лица, които са експертите или специалистите по предметни въпроси (МСП) на съответните процеси и имат основното познаване на Six Sigma. Те са в основата на процеса и могат да помогнат за повдигане на всеки процес на Six Sigma до приключване чрез използване на техния опит в процеса. За самостоятелна кариера, шестима сигма сертифицирани професионалисти с жълт колан получават излагане на канализиране на своята Тема информация, за да обработят възможностите за подобряване, което дава невероятни ползи за саморазбиране.
Жълтите колани имат широки познания за шест сигма практики и концепции, което ги прави приемливи за редица работни позиции като тази на оператора мениджър, процесорния инженер, инженера по качеството, анализатора на качеството, анализатора на бизнес процесите и мениджъра на веригата за доставки. Средната заплата на Lean Six Sigma Yellow Cole варира от 67 000 до 99 000 долара годишно, което очевидно варира според знанията и опита на кандидата. Също така профилът на работа на сертифициран специалист с жълт колан е решаващ фактор за заплатата. Сертифицирането на жълт колан в шест сигма предлага грандиозно влизане и обещаваща кариера в сектора за управление на качеството. Шестте сигмови жълти колана са членовете на пиедестала, без които Зелените или Черните колани не биха могли да приложат методологията на шест сигми в процес. Сертификатът за жълт колан Six Sigma не само помага за подобряване на бизнес процесите и повишаване на ефективността, но също така учи обучаващия как да идентифицира всички видове отпадъци или нежелани в бизнеса дефекти, пропилява талантливи, проблеми с инвентара и свръхпроизводство. Всеки, който притежава сертификат Six Sigma, може да идентифицира тези притискащи точки към хълбока и също да се справи с тях по най-ефективния и ориентиран към резултатите начин.
Препоръчителни статии
Това е ръководство за шест Sigma Yellow пояс. Тук в шест сигма сме обсъдили различните методи на пояса и под метода. Можете да разгледате и другите ни предложени статии, за да научите повече -
- 20 Lean Six Sigma Green Belt Certification
- Управление на строителни проекти
- 5s в Six Sigma
- Фази на управление на проекти