Разлика между SCRUM срещу XP
Scrum е структура или референтна рамка, чиято цел е да насърчи работата в екип. Тя получава името си от екипа по ръгби, мотивирайки екипа да работи като екип, докато се учи чрез опита си и непрекъснато се усъвършенства, като разсъждава върху своите постижения, както и неуспехите. В тази тема ще научим за Scrum vs XP.
Scrum е изключително популярен, защото заедно с екипите за разработка на софтуер може да се използва и от други екипи. Той приема факта, че екипът може да не знае всичко в началото на проекта и ще импровизира и еволюира по време на проекта. По принцип тя продължава да премахва всичко, което би могло да ви попречи да доведе до забавяне на доставката или да попречи на ефективността и напредъка.
Scrum позволява максимален срок от един месец за завършване на спринт.
Extreme Programming или XP, както се нарича, е програма за разработка на софтуер, чийто мотив е да подобри качеството на софтуера, като същевременно винаги има предвид предвид променящите се изисквания на клиентите.
Това е значителен набор от практики, които могат да предоставят качествени софтуерни програми на потребителите, ефективно и по възможно най-бързия начин. Шансовете за намиране на бъгове са почти нулеви. Има дванадесет практики за разработка на софтуер, на които се основава, а също така продължава да импровизира.
Той се отнася до практиките, които са работили добре в миналото и се променят според днешните нужди. XP обикновено работи за една или две седмици итерации и целта му е да създаде висококачествен софтуер. Едноседмичният спринт е много по-лесен за планиране и предсказване какво ще се случи за една седмица.
Разлики между главата на главата между SCRUM и XP (Инфографика)
По-долу е топ 6 за сравнение между SCRUM и XP: 
Ключовите разлики между Scrum и XP
Разликите между scrum срещу XP са доста фини, но много съществени и могат да окажат голям ефект върху предприетия проект. Те са като под:
-
Период на развитие
Scrum обикновено работи в итерации или спринти, които продължават от две до четири седмици. Целта им е да доставят работещ продукт. Те са по-фокусирани върху датата на пускане на продукта.
XP също работи в итерации, но продължителността е от една до две седмици, защото принципът му е по-бързи доставки и бързи обратни връзки. Не се притеснява от пускането на продукта, но е по-фокусиран върху доставката на работеща система.
-
Приспособяващи промени
След приключване на планирането на спринт, всякакъв вид промени не се допускат от scrum по време на този спринт. Ако стане необходимо да се правят промени, текущият спринт се задържа и се стартира вестникарската хартия според необходимите промени.
XP е готов да направи всички необходими промени, тъй като ранните промени водят до качествени продукти. Смята, че замяната на по-добра функция ще бъде от полза за потребителя.
-
Приоритизиране на задачите
В размисъл собственикът на продукта определя своите изисквания според техните нужди и приоритети, но от екипа зависи да направи каквито и да е промени, които смята за необходими или ще се окаже полезни за потребителя. Те могат да променят реда на развитие, но само в рамките на този спринт.
От друга страна, в XP клиентът определя изискванията си според нуждите и спешността на работата си и екипът просто трябва да следва този ред в итерацията. Те нямат право сами да правят промени.
-
Инженерни методи
Основният фокус на scrum е производителността и не се приемат инженерни методи. Ако екипът прецени за необходимо, той може да приложи XP или Kanban. Самоорганизацията се придава по-голямо значение тук.
XP позволява на своя екип да възприеме практики като автоматизирано тестване, разработка, ръководена от тестове, програмиране на двойки, непрекъснат съюз, преструктуриране за подобряване и др., Той насърчава редовни отзиви от потребителите и предоставяне на софтуера рядко и малки версии.
-
Собственик на продукта
Водачът на scrum моли собственика на продукта да оцени изоставането и да реши реда на историите за спринта. Уверено е, че тези истории са разбрани от екипа, когато са във фаза на планиране.
В XP клиентът, който е собственик на продукта, определя реда на историите за спринта. Всички нови изисквания са въведени от него и всички издания също се преглеждат от него.
Сравнение между SCRUM и XP:
Нека обсъдим най-високото сравнение между SCRUM срещу XP
|
аспекти |
спорна топка |
XP |
| 1) Дължина на повторения | 2 до 4 седмици | 1 до 2 седмици |
| 2) Промените се извършват с повторение | Това не може да се направи в скандала. След завършване на итерация не се допускат промени. | Ако дадена потребност не бъде изпълнена, промяната може да бъде възстановена, но времето за изпълнение трябва да бъде същото |
| 3) Предпочитание на функции | Не е необходимо търсенето и приоритетът да бъдат изравнени. | Търсенето е в съответствие с приоритета |
| 4) Собственик на продукта | Майсторът на scrum моли собственика на продукта да реши реда на историите и обяснява всяка фаза на екипа | Клиентът е собственикът на продукта, който решава приоритета на работата и анализира изданията |
| 5) Приоритизиране на работата | Собственикът на продукта решава приоритета, но екипът може да работи според техния избор в рамките на този спринт | Този екип работи според предпочитанието за работа, решено от клиента |
| 6) Инженерни методи | Продуцентите просто трябва да са съзнателни и може да не са толкова строги. | За да се гарантира прогрес и качествени инженерни методи като програмиране на двойки, опростен дизайн, преструктуриране се спазват стриктно. |
заключение
Най-добре е да се заключи, че един екип трябва да започне със скрем и след това да продължи да създава своя собствена адаптация на XP. Scrum е главно структура за разработване на продукт, където можете да изберете да добавите други практики, ако е необходимо, а XP е практика, която може да се извърши в рамките на scrum.
Правилата и практиките на XP са доста строги и максимумът от тези правила не е отворен за преговори. Така че може да се окаже полезно, ако XP се добави в scrum и след това итерацията може да бъде продължена. XP практиките са продуктивни и най-добре е екипът да ги открие самостоятелно, а не да им бъде заповядано да ги използват.
И двата Scrum срещу XP са гъвкави методи, чиято единствена цел е да достави качествен продукт на клиента. Най-добре е да проучите и да преминете задълбочено и след това да изберете този, който е най-подходящ за съответния проект. Изравняването на Scrum и XP е добро и двете се допълват.
Препоръчителни статии
Това е ръководство за най-високата разлика между SCRUM срещу XP. Тук също обсъждаме ключовите разлики SCRUM срещу XP с инфографика и таблица за сравнение. Може да разгледате и следните статии, за да научите повече -
- Agile срещу Scrum - Топ разлики
- Agile vs Lean - кой е по-добър?
- Scrum and Agile - полезни сравнения
- Agile срещу Scrum срещу водопад