Преглед на стойностите на Scrum

Scrum е много популярна и широко използвана методология, използвана за гъвкава разработка на продукти или гъвкава разработка на софтуер. Scrum е фокусиран върху асоциацията, функциониращия софтуер, очакването на екипа и гъвкавостта за адаптиране към възникващите изисквания на проекта или организацията. Scrum е гъвкав метод или рамка за прилагане на жизнения цикъл на разработката на гъвкавия софтуер. Scrum се основава на очакванията на екипа и съюза на междуфункционалните екипи, участващи в управлението на проекти. В метода scil agile, екипът за разработка на scrum е шефът, тъй като екипът знае най-добрия начин да разгърне разработката на продукта и да предостави най-доброто. В тази тема ще научим за Scrum Values.

Разработката на Scrum започва с първоначалното планиране на спринт, при което членовете на пъргавия екип идентифицират изискванията и задачите, на които могат да се ангажират, и след това разработват или създават запусване на спринт, което не е нищо друго освен подробен списък на задачите, които трябва да бъдат изпълнени по време на изпълнението на спринта. Спринтът продължава 2-3 седмици и всеки ден от спринта се провежда среща на скрут, за да се проследи и следи напредъкът на проекта. Прототипът на продукта или функционалностите на продукта се тества и прототипът се пуска за събиране на обратна информация от клиентите и заинтересованите страни за действията за подобряване. Действията за подобряване се реализират в следващия спринт.

Роли за скрап

Развитата разработка на продукта се състои от две специфични роли на екипите на scrum, включително:

  1. Scrum Master : Scrum master е топ кучето на всяка организация. Майстор на scrum е ръководителят на проекта, който очертава целия проект и ръководи пъргавия екип. Те контролират ежедневните дейности по проекта, наставляват екипа и проследяват и наблюдават напредъка на проекта. Майстор на scrum е този, който решава крайния срок на проекта и премахва всякакви препятствия по начина на изпълнение на проекта.
  2. Собственик на продукта : Собственикът на продукта е участникът или клиентът, а собственикът на продукта е най-важната роля, тъй като клиентът има визията и споделя това виждане на крайния продукт с екипа. Заинтересованите страни постоянно се актуализират с напредъка на проекта, така че продуктът да може да бъде преразгледан в края на всяка фаза. Заинтересованата страна и майсторът на scrum заедно дават приоритет на работата.

Стойности на Scrum

Следват основните стойности на метода на Scrum agile:

1) Ангажираност

Предвиждането и ангажираността на членовете на екипа на scrum са да постигнат успех, да изпълняват и да се придържат към реалистичните цели и задачи, определени в първоначалната среща за спринт. Членовете на екипа на Scrum имат свободата да разделят огромния къс работа на по-малки порции до успех стъпка по стъпка.

2) Фокус

Целите в разгръщането на скрам са ясни и реалистични. Тъй като по-голямата работа е разделена на по-малки задачи или спритове, фокусът е върху няколко неща наведнъж и няма разсейване или натоварване на работата. Фокусът е върху определената цел на спринта и така е ангажиментът за постигане.

3) Отвореност / прозрачност

Scrum agile методология насърчава прозрачността в процеса на управление на проекти. Всички членове на екипа са добре запознати с напредъка на проекта и работата приключена, тъй като всеки ден по време на изпълнението на спринта се провеждат срещи на скрам. Прозрачността избягва хаоса и неяснотата сред многофункционалните членове на екипа, работещи по проекта.

4) Уважение

Всеки член на екипа има своите силни страни и е избран да работи по проекта въз основа на своите индивидуални сили и качества и трябва да имат взаимно уважение един към друг. Уважението е фундаментално морално и е ключът към успеха на Scrum. Взаимното уважение в екипа на scrum и всички членове създава хармония. По този начин уважаването един на друг е златното правило за успеха на пъргавото управление на проекти.

5) Смелост

Scrum е свързан с адаптирането на промените за определен период от време. Scrum насърчава обединяването на традиционните гъвкави практики на scrum с модерни технологии за повишаване на производителността и за повишаване на качеството на разработения продукт. Насърчава безопасността и прозрачността в процеса. Смелостта е готовност и готовност да приемат новите пъргави практики. Scrum agile метод изисква смелост да приеме промяната, тъй като в определени моменти промените могат да бъдат трудни и вземането на решения се превръща в трудна задача. Необходимо е много смелост, за да се направят промени за постигане на подобрение в съществуващата система.

Значение на процеса Scrum

  1. Основният артефакт в разработката на Scrum или процеса на scrum е продуктът или софтуерът, който е разработен. В края на всеки спринт се пуска и доставя прототип, за да се проверят функционалностите и областите за подобряване на продукта. Методологията на Scrum очаква екипът на Scrum да доведе продукта или системата до състояние на доставка в края на всеки спринт на Scrum, така че продуктът да може да бъде доставен на заинтересованата страна.
  2. Друго важно значение на процеса Scrum е управлението на продуктовия залог или на спринта. Блогът на спринта включва всички функционалности, които трябва да се добавят към продукта в следващия спринт като курс на действия за подобряване. Блогът на спринта помага на собственика на продукта да даде приоритет на задачите за изоставане по спешност и позволява най-ценната функция да се добави с най-висок приоритет.
  3. Спринт диаграмите за изгаряне и графиката за изгаряне на освобождаване са другите важни важни резултати от процеса Scrum, тъй като те демонстрират обема на работата и се запазват в спринта. Тези диаграми за изгаряне са много ефективни инструменти за мониторинг на проекти в гъвкавата разработка на софтуер за планиране и управление на спринта и издаването на продукта.

заключение

Методологията на Scrum се задвижва от гореспоменатите стойности на scrum и главният драйвер е драйверът. Задължение на майстора на scrum е да включи тези стойности на scrum в екипа на scrum, за да постигне успех на scrum. Майсторът на scrum трябва да взаимодейства с екипа и собственика на продукта, за да гарантира, че спринтът се създава и използва ефективно. По този начин чрез включване на стойностите на scrum се създава среда за учене чрез експериментиране.

Препоръчителни статии

Това е ръководство за Scrum Values. Тук обсъждаме ценностите, ролите и значението на Scrum Process. Можете да разгледате и другите ни предложени статии, за да научите повече -

  1. Какво е Scrum?
  2. Какво е Agile?
  3. Отговорности на майстора на Scrum
  4. Най-добри практики в управлението на проекти
  5. Характеристики на Scrum Dashboard