Преглед на подготовката за изпит за CAPM
Сертифицираният сътрудник по сертифицираната програма за управление на проекти (CAPM), предлаган от Института за управление на проекти (PMI), е престижен авторитет за начинаещия, който мечтае да получи признание като ръководител на проекта, без да придобива много опит. Сертифицирането по CAPM се препоръчва на новоприсъединилите се специалисти да увеличат задълбочените познания за методите и принципите, дефинирани от Ръководството на PMBOK и всички световно признати практики за управление на проекти. Това придава специална стойност и перспектива на резюмето. В тази тема ще научим за подготовката за изпити за CAPM.
Защо професионалист ще избере CAPM?
За да получите сертификат за CAPM има някои определени предимства, включително -
- Той дава задълбочени познания за проекта, включително иницииране, изпълнение, контрол и завършване на проекта по ефективен начин.
- Той дава разбиране за това как да се поддържа качеството на продукта и да се мотивират другите членове на екипа.
- Той добавя специално признание в кариерния път. Сякаш това е световно признат сертификат, сертифицираният CAPM персонал може да се възползва от възможности за работа по целия свят.
- Сигурно е, че сертифициран кандидат може да спечели повече заплати, отколкото несертифициран, въпреки че това зависи от други фактори, като длъжностната характеристика, фирмената структура и държавата. Все пак, той заявява, че персоналът, сертифициран по CAPM, ще получи поне 25% увеличение на заплатата.
- Специалистите, сертифицирани по CAPM, се считат за различни работни роли, включително старши ръководител на проекта, асоцииран ръководител на проекти, координатор на проекти, ИТ координатор на проекти, бизнес специалист, специалист по PMO, ръководител на проекта и т.н.
Структура на изпита по CAPM
CAPM проектира да тества образованието, опита и нивото на компетентност на кандидата, които са необходими, за да станат ефективен ръководител на проекти. Изпитът се състои от 150 въпроса с множество възможности за избор, от които 15 са незащитени и трябва да се попълнят в рамките на 3 часа. Допустимият кандидат може да кандидатства за изпита по CAPM чрез онлайн или телефон, след което се препоръчва да насрочи датата на изпита в рамките на 90 дни.
Моделът на изпитите се основава на рамката, разработена от PMI, а въпросите често се преразглеждат и актуализират въз основа на променящите се практики за управление на проекти, така че се предлага да се проучи настоящото ръководство за издание и ръководството за PMBOK. Структурата на курса включва основното съдържание на:
- Въведение в управлението на проекти
- Проектна среда
- Роля на ръководителя на проекта
- Управление на интеграцията на проекти
- Управление на обхвата на проекта
- Управление на график на проекта
- Управление на разходите по проекта
- Управление на качеството на проекта
- Управление на ресурсите на проекта
- Управление на комуникацията на проекти
- Управление на риска на проекта
- Управление на поръчките по проекти
- Управление на заинтересованите страни на проекта
В PMBOK всяка глава дава специална тежест, която е показана на следната диаграма -
Изисквания, необходими за явяване на изпит по CAPM
Има определени фиксирани критерии, за да може да се явите за пълномощия на CAPM. Един кандидат трябва да има
- Сертификат за диплома за средно образование или някакъв глобален еквивалент
- 1500 часа опит в проекта или минимум 23 часа обучение за управление на проекти преди изпита
Подготовка за планиране за изпит по CAPM
За да изчисти сертифицирането по CAPM с един опит, кандидатът трябва да направи солиден план за подготовка за изпит. Въпреки че CAPM е програма за сертифициране на начално ниво, предоставена от PMI, все пак това не е лесен изпит, а доста солиден и е необходим добър план за проучване, за да го пробият за първи път. Тук бяха обсъдени някои основни съвети за подготовка за изпит за кандидат.
1) Проучете PMBOK:
Предлага се да се прочете внимателно PMBOK, тъй като аспирантите на CAPM са начинаещи в кариерата си в управлението на проекти, така че има повече акцент върху знанията на кандидата за PMBOK. Така че при планирането на подготовката се предлага да се отдели повече време за четене на PMBOK. Някои ръководства по CAPM, които предоставят знания за различни правила и политики, също се предлага да бъдат включени в учебните материали.
2) Ясното разбиране на различните процеси и области на процеса:
Ръководството на PMBOK е създадено, за да предостави ясна информация за методологията за управление на проекти за основните групи процеси и области на знанието. Така кандидатът трябва да реализира и запаметява процесните групи и области на знанието, за да докаже нивото на компетентност в CAPM.
3) Прилагане на визуална помощ:
Визуални помагала като диаграмата, диаграмата, картината винаги са полезни за запаметяване на концепцията, а не на думи. Така изпитваният може да използва визуални помагала за запомняне на различни концепции и методологии за управление на проекти.
4) Тест за макет на практика:
Кандидатите на изпита по CAPM трябва да включат практикуване на макетния тест в своя план за проучване. Това ще даде представа за това колко кандидат се е подготвил за изпита. Дори тя дава ясно разбиране за практическото приложение на теоретичните концепции, споменати в PMBOK.
5) Повишаване на нивото на увереност по време на практика:
Предлага се да се повиши нивото на увереност по време на сесията на тренировки чрез надписване на 70% или повече правилно, без да се разчита на предположения. Аспирантът трябва да поддържа запис на резултатите или диаграма, която ще помогне да се реализират онези области, които се нуждаят от повече фокус. Работата в тези области определено гарантира успех за преминаване на обещаващия тест с един опит.
6) Формиране на учебна група:
Кандидатите могат да обмислят да сформират учебна група, която ще помогне при планирането на проучването, практикуване на макетни тестове, обмен на знания и опит. Дори и това помага на другите да участват в курса.
7) Обучение за подготовка за изпити CAPM:
Аспирантът може да избере обучение за подготовка на изпити по CAPM, ако той или тя е начинаещ в управлението на проекти или разузнаване на работа или просто е извън колежа. Това обучение за подготовка за изпит улеснява появата на изпита, а също и в подготовката. Сертифицирането на CAPM с CAPM обучение избутва графиката на кариерата нагоре.
заключение
CAPM сертифицирането от световно известната организация като PMI определено е промоутър на кариера. В допълнение, управлението на проекти е добре организирано поле, което предлага ярки перспективи в кариерния път на човек. Освен това скорошното развитие на технологиите и промяната на демографията с нарастващи отговорности правят позицията, свързана с управлението на проекти, изключително гъвкава. Ето защо работодателите се стремят да наемат способни професионалисти, които са технически напреднали, иновативни и готови да поемат риск. CAPM е идеалната възможност за начинаещи да се поддържат в днешния труден сценарий за работа.
Подходящото планиране на проучвания или избора на правилни курсове за подготовка на изпити помагат на начинаещите ръководители на проекти не само да пробият CAPM изпита, но и да получат знания в реалния свят, ценни за всяка кариера в управлението на проекти.
Препоръчителни статии
Това е ръководство за подготовката за изпит за CAPM. Тук обсъждаме структурата и подготовката на изпита за CAPM и защо професионалист ще избере CAPM. Можете да разгледате и другите ни предложени статии, за да научите повече -
- Комуникация в управлението на проекти
- Управление на проекти на Microsoft
- Управление на проекти Primavera
- Agile консултант